Оценка технического уровня и анализ качества продукции
За годы экономических реформ на предприятии обновление активной части основных производственных фондов проводилось недостаточно, в результате чего в настоящее время используется значительная часть физически изношенного оборудования. Установка в 2006 году новых машин несколько улучшила возрастную структуру парка технологического оборудования, однако доля новых машин и аппаратов остается весьма… Читать ещё >
Оценка технического уровня и анализ качества продукции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Повышение качества продукции имеет большое значение для предприятия-производителя, потребителя и национальной экономики в целом. Выпуск качественных изделий способствует увеличению объема реализации и рентабельности, росту престижа предприятия. Национальная экономика от высококачественной продукции имеет ряд преимуществ: увеличение экспортного потенциала и доходной части платежного баланса страны, повышению жизненного уровня населения и авторитета государства в мировом сообществе. Ухудшение качества продукции приводит к появлению обратных тенденций: уменьшению объема продаж, прибыли и рентабельности, снижению экспорта, национального богатства и благосостоянию народа.
Поэтому необходимо постоянно, целенаправленно и кропотливо работать над повышением уровня качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов.
Обязательным условием выпуска продукции высокого качества является совершенствование производственно-технической базы предприятия, повышения технического уровня производства.
ОАО «Галантэя» — высокомеханизированное предприятие, доля механизированного труда составляет 83%. В 2007 году на ОАО «Галантэя» была разработана программа технического перевооружения производства, предусматривающая как замену морально — устаревшего оборудования, так и внедрение новейших технологий и оборудования.
На предприятии имеется технологическая служба, которая состоит из руководителя службы и 10 технологов. В функции службы входит: разработка технологии изготовления изделий, технологический контроль производства, разработка и внедрение новых технологий и оборудования.
Имеющийся парк технологического оборудования и кадровый потенциал службы обеспечивают выпуск продукции в запланированном объеме высокого качества. ОАО «Галантэя» располагает производственными мощностями, позволяющими в ближайшие 5 лет наращивать объемы производства на 10−15%.
За годы экономических реформ на предприятии обновление активной части основных производственных фондов проводилось недостаточно, в результате чего в настоящее время используется значительная часть физически изношенного оборудования. Установка в 2006 году новых машин несколько улучшила возрастную структуру парка технологического оборудования, однако доля новых машин и аппаратов остается весьма малой, а потому главной задачей фирмы на ближайшее время является максимально возможное привлечение финансовых средств на модернизацию технической базы производства (табл. 3).
Таблица 3.
Возрастная структура основного технологического оборудования ОАО «Галантэя» .
9№. п/п. | Наименование Оборудования. | Общее кол-во шт. | В том числе. | ||||
До 5 лет. | от 5 до 10 лет. | от 10 до 15 лет. | от 15 до 20 лет. | Свыше 20 лет. | |||
Швейные машины. (плоскостные). | |||||||
Швейные машины рукавные. | |||||||
Прочее технологическое оборудование. | |||||||
И ТО Г О: |
Замена технологического оборудования обусловлена необходимостью расширения ассортимента продукции, выпуска высококачественных изделий и для обеспечения платежеспособного спроса внутреннего и зарубежного рынков на продукцию предприятия.
Немаловажным фактором выбора фирмы поставщика оборудования являются цена машин и близость поставщика.
Источниками информации для анализа качества продукции могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторных исследований, сведения отделов технического контроля, журналы и графики бездефектной сдачи продукции и другие документы. К обобщающим показателям, характеризующих качество продукции относятся: показатели технического уровня продукции, показатели соответствия ГОСТов, объем и номенклатура продукции на которую получены сертификаты качества, освоение новых видов продукции, объем и номенклатура продукции на экспорт, объем и номенклатура продукции первого сорта и ее удельный вес в общем объеме произведенной продукции.
Важным показателем работы предприятия является сортность выпускаемых изделий.
Производитель должен стремиться увеличивать выпуск продукции первого и высшего сорта. На ОАО «Галантэя» продукции первого сорта в общем объеме производства занимает доминирующее положение (табл.4).
Таблица 4.
Динамика качества продукции.
Показатель. | 2004 год. | 2005 год. | 2006 год. | 2007 (9 месяцев). | ||||
план. | факт. | план. | Факт. | план. | факт. | план. | факт. | |
Выпуск продукции 1-го сорта. | 94,6. | 94,8. | 94,6. | 94,7. | 94,9. | 95,0. | 94,9. | 95,1. |
Выпуск продукции 2-го сорта. | 5,4. | 5,2. | 5,4. | 5,3. | 5,1. | 5,0. | 5,1. | 4,9. |
Из табл. 4 видно, что фактический выпуск продукции 1 сорта на предприятии с 2004 года выше планового. В среднем план по качеству перевыполняется за рассматриваемый период времени на 0,2%. Выпуск продукции первого сорта в общем объеме производства за 9 месяцев 2007 года на 0,3% выше в сравнении с 2004 годом.
Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.
Одна из главных задач анализа качества продукции является изучение динамики обобщающих, индивидуальных и косвенных показателей подробно выполнение плана по их уровню, причины их изменений и оценка выполнения плана по уровню качества продукции.
Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с предыдущими отчетными периодам, планом.
Таблица 5.
Анализ показателей качества продукции.
Показатель. | Ед. изм. | 2005 год. | 2006 год. | 2007 год январь — сентябрь. | Отклонение от. | ||
План. | факт. | плана. | 2005 года. | ||||
Объем продукции. | Млн. руб. | +303. | +1035. | ||||
Продукция, поставленная на экспорт. | Млн. руб. | 3777,9. | 4555,3. | +42. | +1264. | ||
Удельный вес экспортной продукции. | %. | 25,9. | 30,1. | 32,6. | 32,3. | +0,3. | +6,4. |
Расхода предприятия на брак и уценку. | Млн. руб. | 120,3. | 147,6. | ; | 145,2. | ; | +24,9. |
Удельный вес бракованной и уцененной продукции. | %. | 0,8. | 0,9. | 0,9. | ; | +0,5. |
Данные табл. 5 показывают, что на предприятии в течении рассматриваемого периода возросли расходы, связанные с исправлением бракованной продукции с 2005 года на 24,9 миллионов рублей. В то же время ежегодно растет выпуск и удельный вес экспортной продукции. Экспорт продукции вырос на 6,4%. Экспортируемая продукция является важным показателем качества продукции.
Таблица 6.
Анализ качества продукции, участок 101 (ремни).
Сорт. | Цена за 1 шт., руб. | Выпуск продукции, шт. | Стоимость выпуска, тыс. руб. | ||||
план. | факт. | план. | факт. | по цене 1 сорта. | |||
план. | факт. | ||||||
24 002,8. | 45 640,2. | 24 082,8. | 45 640,2. | ||||
197,6. | 68,4. | 317,2. | 109,8. | ||||
ИТОГО. | ; | 24 280,4. | 45 708,6. |
Средний коэффициент сортности находим по формуле К сорт = (VВПi Цi): VВПобщ Ц1с
К сорт план = 24 280,4: 24 400 *100 =99,5%.
К сорт факт = 45 708,6: 45 750 *100 = 99,9%.
Выполнение плана по качеству — 100,4%.
Косвенным показателем качества продукции является брак. Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности. Анализ брака позволяет выявить его причины и конкретных виновников, что является неотъемлемой частью рациональной организации производства. Анализ брака следует начинать с изучения причин его возникновения.
Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки. На предприятии ежемесячно проводиться анализ дефектов продукции, возвращенной торгующими организациями и частными лицами.
Таблица 7.
Анализ дефектов продукции от общего выпуска продукции за январь-сентябрь 2007 г.
№. пп. | Дефекты. | Количество возвратов. | % от общего выпуска. |
Незахват в шов, смещение. | 0,105. | ||
Фурнитура. | 0,341. | ||
Деформация. | 0,012. | ||
Дефект материала. | 0,168. | ||
Механическое повреждение. | 0,522. | ||
Миграция. | 0,028. | ||
Дефекты натуральной кожи. | 0,015. | ||
ИТОГО. | 0,724. |
На рассматриваемом предприятии к наиболее часто встречающимся причинам выпуска бракованной продукции можно отнести скрытые дефекты материалов и фурнитуры (полом, трещины, некачественная покраска), различные производственные дефекты. Брак производственного характера встречается сравнительно редко (незахват в шов, смещение и т. п.). Для улучшения качества производимой продукции на предприятии мною рекомендуются такие меры, как замена поставщиков материалов, доработка технологий, изменение конструкций изделий, а так же премирование работников за улучшение качества.
ОАО «Галантэя» — ведущий производитель кожгалантерейных изделий в области качества. Сортность продукции из года в год растет и составляет 94,4%. За высокие качественные показатели изделий награждена Почетной грамотой Госкомитета Республики Беларусь по стандартизации, метрологии и сертификации. С 1996 года на ОАО «Галантэя» функционировала комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), на базе которой в 2002 году была разработана и внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001 — 2001.
ОАО «Галантэя» является лауреатом конкурса «100 лучших товаров Республики Беларусь на рынках Российской Федерации». За стабильное наращивание объемов экспорта признана победителем конкурса «Лучшее предприятие-экспортер концерна «Беллегпром». С предприятием имеют постоянные клиентские связи свыше 150 зарубежных покупателей, среди которых фирмы оптовой и розничной сети.