Системный подход в управлении инновациями по развитию производства в ЗАО «Покровская слобода»

Для эффективного развития ресурсного потенциала предприятия необходимо создание из имеющегося кадрового состава, с учетом их квалификации, системы управления инвестиционными вложениями в инновационное развитие.

В нашей разработки предлагаем создание команды, состоящей из работников функциональных подразделений, взаимосвязь между которыми предусматривает как вертикальную, так и горизонтальную интеграцию в рамках целей и задач разрабатываемых инновационных решений и проектов. При этом мы предлагаем временную команду на период жизненного цикла проекта.

В процессе разработки и реализации проект проходит ряд последовательных этапов от инициации до полного завершения — жизненный цикл. Проектный цикл можно определить как логико-временную структуру деятельности по проекту, протекающей в рамках предметной области.

Организационная структура управления проектом является управляющей моделью в рамках подсистемы управления персоналом проекта, так как определяет состав человеческих ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта, а также систему между ними.

Команда создается над имеющимися функциональными связями и действует как самостоятельная организационная единица. Командный подход позволяет параллельно заниматься разработкой новых проектов независимо от повседневной деятельности участник…