Введение. 
Организационные проблемы в частной компании "Dacko Group"

Каждая организация стремится получить как можно больше прибыли от реализации своей продукции.

Но для достижения желаемого результата, необходимо приложить немало усилий и учесть большое количество факторов, влияющих на жизнедеятельность организации. Трудности могут подстерегать как во внешней среде, так и во внутренней, и, если не найти к ним правильный подход и правильное решение, это может пагубно отразиться на дееспособности организации.

Внутренняя среда организации является ее центром, то есть основным элементом в жизнедеятельности предприятия. Для того, чтобы правильно систематизировать внутриорганизационные отношения и правильно спланировать путь к достижении главной цели, необходимо спланировать организационную структуру, выбрать стиль управления, подходы и способы мотивации сотрудников, постоянное повышение квалификации и регулярный анализ рынка и клиентских потребностей.

В любой организации присутствует ряд тех или иных проблем, но не всегда менеджеры могут своевременно распознать и устранить их. Менеджер обязан регулярно проводить исследования внутри своей организации и выявлять те проблемы, которые мешают достижению поставленной цели.

Целью данной курсовой работы является использование полученных знаний и навыков для проведения анализа и выявления главных организационных проблем в частной компании «Dacko Group».

К задачам курсовой работы относятся:

• — Наблюдение за внутренней структурой организации;
• — Наблюдение за работой сотрудников;
• — Проведение опросов среди сотрудников;
• — Анализ и сведение полученных результатов;
• — Составление полного списка проблем организации;
• — Построение проблемного поля;
• — Представление вариантов решения выявленных проблем.