Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Индустрия туризма в современных условиях

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Долгосрочные перспективы развития туризма представляются специалистам оптимистическими. Согласно прогнозу Всемирной туристской организации к 2010 г. в мире ежегодно будут путешествовать около 1 млрд человек, к 2020 г.—до 1,5 млрд, а доходы от туризма могут составить примерно 2 трлн дол. США. Результаты прогнозного исследования по 10 странам—лидерам выездного и въездного туризма… Читать ещё >

Индустрия туризма в современных условиях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

туристский рынок экскурсант

Формирование у организации конкурентных преимуществ невозможно без знания особенностей рынка, на котором она работает. Туристский рынок — это рынок услуг, так как услуги выступают основным предметом обмена и составляют 80% всего объема продаж на развитых туристских рынках.

Туристская услуга — совокупность целенаправленных действий в сфере обслуживания, которые ориентированы на обеспечение и удовлетворение потребностей туриста или экскурсанта, отвечающих целям туризма, характеру и направленности туристской услуги, тура, туристского продукта и не противоречащих общечеловеческим принципам морали и доброго порядка.

Туристским услугам присущи четыре характеристики, которые отличают услугу от товара (Табл. 1.1):

  • — неосязаемость;
  • -неразрывность производства и потребления;
  • -неспособность к хранению.

Однако туристским услугам наряду со специфическими характеристиками услуг присущи также и отличительные особенности:

  • — выделение достаточно четко выраженных туристских зон (солнце и море—Кипр, Болгария, Турция; отдых и лечение—Карловы Вары, Ессентуки; спорт—Домбай, Чехия, Югославия, Швейцария и т. д.);
  • — создание туристского пакета усилиями многих организаций, каждая из которых имеет собственные методы работы, специфические потребности и различные коммерческие цели. Достижение успеха на рынке возможно лишь в том случае, если все участники туристского обслуживания выработают и будут придерживаться общих целей;
  • — преодоление покупателем расстояния, отделяющего его от туристской услуги и места её потребления.

Табл. 1.1-Характеристики услуг и специфика управления организациями туризма.

Отлич. характер.

Содержание характеристики.

Специфика управления организациями индустрии туризма.

Неосязаемость услуг.

Неуловимость или нематермальный характер услуг означает, что их невозможно продемонстрировать, увидеть, попробовать, транспортировать, хранить. упаковывать или изучать до момента их получения.

Для укрепления доверия клиентов организации, предоставляющая услуги, может: по возможности повышать осязаемость своих услуг путем рекламной деятельности (брошюры, каталоги, сайты в Интернете и др.); подчеркивать значимость своей услуги; привлекать внимание потребителей к получаемым выгодам от покупки; пригласить какую-нибудь знаменитость для рекламы своей услуги и т. д.

Непрерывность производства и потребления.

Оказать услугу можно только тогда, когда появляется клиент. С этой точки зрения производство и потребление услуг тесно взаимосвязаны и не могут быть разорваны.

Многие услуги требуют тесного прямого контакта с тем, кто их предоставляет. Клиент не просто потребляет услугу, он подключается к её производству. Участие покупателя в сфере обслуживания означает, что поставщик должен заботиться о том, что он производит и как. Поведение продавца, его профессиональный опыт и знания во время потребления клиентом услуги пред. вероятность её повторения.

Изменчивость.

Качество оказания услуг варьируется и зависит от уровня профессионализма производителя, компетентности, доброжелательности, вежливости коммуникабельности персонала, а также от учета индивидуальных требований каждого покупателя.

Соблюдение стандартов обслуживания и разработка собственной политики контроля за качеством обслуживания потребителей. Разработка фирменного стиля организации: название организации, товарный знак, фирменный цвет, логотип. Проведение систематического обучения персонала для повышения его профессионального уровня и качества обслуживания.

Неспособность к хранению.

Услугу невозможно произвести впрок или складировать. Возникает проблема достижения равновесия между спросом и предложением.

Установление дифференцированных цен, скидок, использование иных стимулов, позволяющих равномерно распределить спрос во времени.

Введение

системы предварительных заказов на услуги.

Большое значение имеет фактор сезонности. Маркетинговые мероприятия туристской организации будут различаться в пик сезона и в межсезонье. В межсезонье необходимы дополнительные меры стимулирования спроса: низкие цены, различные дополнительные услуги и т. д.

Значительное влияние на качество туристской услуги оказывают внешние факторы, имеющие форс-мажорный характер, т. е. не зависящие от воли и действий продавца и покупателя: погода, природные условия, политика, международные события и др.

Выбор туристской организацией наиболее эффективных средств по привлечению потребителя к туристскому продукту невозможен без четкой проработки самого процесса принятия решения о покупке туристского продукта потенциальным туристом.

Табл. 1.2-Приоритеты выбора потребителями туристских фирм при осуществлении покупки.

Приоритет выбора.

Число туристов, отдавших предпочтение турфирме на основе данного приоритета.

Советы друзей и знакомых.

31,6.

Цена.

26,7.

Наличие лицензии у организации.

18,1.

Набор предоставляемых услуг.

15,6.

Сроки и опыт работы орган. на туристском рынке.

14,8.

Личный опыт общения с организацией.

13,0.

Советы спец., работающих в индустрии туризма.

11,3.

Доброжелательность сотрудников фирмы.

8,8.

Рейтинг туристской фирмы.

4,7.

Реклама.

3,7.

Информация о туристской фирме в специальных справочниках и в Интернете.

3,4.

Хороший офис.

2,5.

Удобное расположение.

2,5.

Другое.

5,9.

В основе выбора туристом той или иной туристской услуги лежит его мотивация, которая является одним из важнейших факторов принятия решения о путешествии. Мотивация потребителя—это невидимая, неявная внутренняя сила, стимулирующая и побуждающая поведенческую реакцию и обеспечивающая специфическое направление для этой реакции.

Мотивы человека в определенной степени формируют его поведение в качестве покупателя и потребителя товаров и услуг. Адресность туристской услуги является залогом её продажи. Понимание мотивов потенциального туриста имеет огромное значение при планировании, формировании и организации процесса реализации туристской услуги.

Крайне сложно удовлетворить потребности в туристской услуге и запросы всех без исключения потребителей. Тем не менее туристы (потребители) могут быть сгруппированы по некоторым признакам, что называется сегментацией. Люди в этих группах—сегментах рынка—примерно одинаково реагируют на деятельность турорганизации — продавца.

При выборе туристской услуги потребитель руководствуется целым комплексом мотивов, из которых лишь некоторые имеют существенную значимость. Эти мотивы объединяются в многокомпонентные комплексы ощущений и желаний, в значительной мере усиливающих свое влияние на механизм и результат принятия потребителем окончательного решения. Таким образом, потенциальным туристом может быть принято решение о приобретении туристской услуги, соответствующей одновременно нескольким мотивационным исходам.

В мировом туризме происходят следующие изменения. Европа прочно удерживает первое место, а на вторую строчку рейтинга вышел Азиатско-Тихоокеанский регион, доля которого на мировом рынке туризма поднялась с 15,5% в середине 90-х годов XX в. до 18,3% в настоящее время. При этом Азиатско-Тихоокеанский регион потеснил американский рынок—доля последнего за прошедшие восемь лет сократилась с 19,7 до 16,8%. Рост объемов туристских прибытий на Ближний Восток и африканский континент оказался ниже среднемирового уровня, но с положительной динамикой. На долю стран Европы в начале 20 века пришлось 57,7% мирового туристского потока. Лидирующие позиции занимает регион Южного Средиземноморья (Испания, Италия и Греция), доля которого составляет более 20% мирового рынка. Западная Европа отстает всего лишь на 0,5%. Однако темпы роста в Западной Европе ниже общих показателей. Средний рост международных туристских прибытий в Центральной и Восточной Европе составил 3,9%.

Долгосрочные перспективы развития туризма представляются специалистам оптимистическими. Согласно прогнозу Всемирной туристской организации к 2010 г. в мире ежегодно будут путешествовать около 1 млрд человек, к 2020 г.—до 1,5 млрд, а доходы от туризма могут составить примерно 2 трлн дол. США. Результаты прогнозного исследования по 10 странам—лидерам выездного и въездного туризма в 2020 г. представлены в табл. 1.3 и 1.4.

Табл. 1.3 — Страны-лидеры выездного туризма в 2020 г.

Страна-поставщик туристов.

Прогноз количества поездок, млн.

Прогноз доли рынка, %.

Германия.

163,5.

10,2.

Япония.

141,5.

8,8.

США.

123,5.

7,7.

Китай.

100,0.

6,2.

Великобритания.

96,1.

6,0.

Франция.

37,6.

2,3.

Нидерланды.

35,4.

2,2.

Канада.

31,3.

2,0.

Россия.

30,5.

1,9.

Италия.

29,7.

1,0.

Всего.

789,1.

Табл. 1.4- Страны-лидеры въездного туризма в 2020 г.

Страна-поставщик туристов.

Прогноз количества прибытий, млн.

Прогноз доли рынка, %.

Китай.

137,1.

8,6.

США.

102,4.

6,4.

Франция.

93,3.

5,8.

Испания.

71,0.

4,4.

Сянган.

58,3.

3,7.

Италия.

52,9.

3,3.

Великобритания.

52,8.

3,3.

Мексика.

48,9.

3,1.

Россия.

47,1.

2,9.

Чехия.

44,0.

2,7.

Всего.

707,8.

Основной обмен туристами совершается между странами — поставщиками туристов, в то же время из тех же стран формируется основной поток туристов в развивающиеся государства. Выездной туризм в развивающихся странах представлен слабо.

Приверженность к тем или иным типам организации отдыха и соответственно удовлетворение своих культурных потребностей весьма существенно различается по странам. Например, многие жители Великобритании (46%), Бельгии (35%), Германии (32%) предпочитают отдых у теплого моря; отдых в городах привлекает японцев (51%), испанцев (33%), французов (25%); в путешествиях по странам проводят свой отдых жители Италии (41%) и Франции (32%) (табл. 1.5).

Таблица 1.5-Типы организации отдыха (%).

Страна.

Отдых у моря.

Отдых в городах.

Отдых по разным странам.

Отдых в предместьях городов.

Германия.

Великобритания.

Франция.

;

Италия.

;

Нидерланды.

Бельгия.

;

Испания.

;

Япония.

;

В ближайшее десятилетие туризм останется крупнейшим источником создания новых рабочих мест в ряде регионов мира. Прогнозируется дальнейшая дифференциация предложения туристского продукта, имеющая целью все более широкий охват потребителей с разнообразными возможностями и потребностями.

Продолжится дальнейший процесс концентрации капиталов, создания крупных интернациональных компаний и корпораций, сохранится тенденция интеграционных процессов в индустрии туризма.

Специалисты ВТО, рассматривая перспективы России в качестве туристского центра, среди основных факторов развития туризма в нашей стране называют политическую стабильность и экономический рост. В настоящее время по привлекательности предлагаемого туристского продукта Россия становится одной из лидирующих стран, разумеется, при условии нормализации цен, развития инфраструктуры и грамотной маркетинговой политики на всех уровнях управления индустрии туризма.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой