Компенсации. 
Классификация компенсаций

Денежное вознаграждение имеет решающее значение в трудовой мотивации, причем смысл денежного вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат времени, энергии, интеллекта, которые расходуются работником при достижении целей организации. Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе.

Для менеджера по персоналу использование мотивирующей силы денежного вознаграждения позволяет решать задачи обеспечения необходимого производственного поведения работников достаточно простыми методами конструирования компенсационного пакета. Другие способы мотивации с необходимостью требуют изменения организационной культуры, что есть сложный и длительный процесс, не гарантирующий быстрого успеха. Однако компенсационный пакет может и должен служить целям удовлетворенности работника и повышения качества работы. Таким образом, менеджер по персоналу, создавая систему компенсаций и удовлетворяя на первый взгляд первичные потребности работника, тем не менее, формирует удовлетворение и более высоких запросов и потребностей работников.

В 164 статье Трудового кодекса РФ представляется следующее понятие о компенсациях:

Компенсации — это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей, предусмотренных ТК РФ и другими федеральными законами.

В 165 статье Трудового кодекса РФ определяются случаи предоставления гарантий и компенсаций, помимо общих гарантий и компенсаций, предусмотренных Трудовым кодексом РФ (гарантии при приеме на работу, переводе на другую работу, по оплате труда и другие), работникам предоставляются гарантии и компенсации в следующих случаях:

• 1. при направлении в служебные командировки и при переезде на работу в другую местность;
• 2. при исполнении государственных или общественных обязанностей;
• 3. при совмещении работы с обучением;
• 4. при вынужденном прекращении работы не по вине работника;
• 5. другие гарантии и компенсации;

а также:

• -при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;
• -в некоторых случаях прекращения трудового договора;
• -в связи с задержкой по вине работодателя выдачи трудовой книжки при увольнении работника;
• 6. в других случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами.

При предоставлении гарантий и компенсаций соответствующие выплаты производятся за счет средств работодателя.

Рассмотрим классификацию применяемых компенсаций в Таблице № 1 «Классификационные признаки и классификация компенсаций» .

Таблица № 1 «Классификационные признаки и классификация компенсаций» .

Широкая дифференциация компенсаций открывает перед менеджерами предприятий огромные возможности для формирования эффективного компенсационного пакета, различное экономическое содержание которого отражает многочисленные функции компенсационной политики (кадровой, стимулирующей, воспроизводственной, социальной, развивающей, учета затрат).