Данный раздел состоит из следующих подразделов:
производственный потенциал;
сырьевая зона;
материально-техническое обеспечение;
производственная программа.
Программа производства и реализации продукции составляется на основе оценки потребительского спроса и стратегии предприятия по присутствию в регионах.
В целях осуществления мероприятий по импортозамещению отдел снабжения планирует постоянно:
отслеживать появление на отечественном рынке новых производителей требуемых материалов и тары путем использования средств коммуникации, печати, Интернета;
доводить до производителей потребности ОАО «Савушкин продукт» в разрезе всего ассортимента закупаемых материалов посредством проведения переговоров как с имеющимися поставщиками, так и с потенциальными, проведением конкурсов на закупку, направлением запросов в соответствующие инстанции;
проводить аудит поставщиков с целью отслеживания качества продукции и соответственно повышения конкурентоспособности отечественных предприятий;
выявлять новых производителей требуемых материалов и тары на зарубежных рынках с аналогичным качеством, но меньшей ценой, вести переговоры с зарубежными поставщиками по уменьшению цены, что приведет к сопоставимому снижению объема импорта;
стимулировать отечественных производителей путем предоставления гарантий по закупке значительных объемов материалов и тары;
отдавать предпочтение отечественным производителям при прочих равных условиях с иностранными поставщиками;
поддерживать политику партнерства с отечественными поставщиками с целью сохранения заинтересованности в стабильности качества и его повышения;
осуществлять совместную работу с поставщиками по разработке новых видов продукции взамен импортных.
