Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Цель и задачи проекта

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Таким образом мы видим что в организации несмотря на большое количество положительных качеств есть и свои недостатки, которые требуют внимания со стороны руководства организации. Выпускается татарская культурно-просветительская газета «Сарытау». Она выходит ежемесячно и освещает всё то, что происходит в жизни татарской общины Саратовской области. Сарытау" — САМАЯ большая организация, объединяющая… Читать ещё >

Цель и задачи проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Сроки проведения проекта «Добро пожаловать в «Сарытау» — 1 января 2013 года — 31 декабря 2013 года.

Цель проекта: Разработать кампанию по формированию и продвижению имиджа молодежной татарской организации «Сарытау».

Задачи проекта:

  • — сформировать команду проекта
  • — разработать мероприятия проекта
  • — предотвратить национальный конфликт
  • — повысить информированность организации «Сарытау»
  • — повысить лояльность организации
  • — способствовать толерантности по отношению к други национальным группам
  • — повысить сплоченность членов организации «Сарытау»
  • — провести заседания рабочего стола

Характеристика заказчика

Заказчиками данного проекта являются молодежная татарская организация «Сарытау» и Комитет общественных связей и национальной политики Саратовской области.

Молодёжная татарская организация «Сарытау» была создана на учредительной конференции — 25 октября 2003 г. Инициатором ее создания выступил АблязовКамильАлимович, председатель национальной татарской культурной автономии г. Саратова. Основные цели создания молодёжной организации следующие: укрепление единства татарской молодёжи, пропаганда национального самосознания и здорового образа жизни, сохранение традиций и осуществление преемственности поколений.

На конференции председателем «Сарытау» был избран Суркин Ринат, который получил единодушную поддержку большинства собравшихся.

В своей работе организация выделила три направления: духовно-нравственное, культурное, физическое. Приоритетом является духовное формирование молодежи. Это важное и ответственное направление возглавляет Рустам Хазрат — выпускник Российского Исламского Университета г. Казани. Под руководством Рустама Хазрата еженедельно проводятся уроки: татарского языка, основ Ислама и истории татарского народа для студентов. Мэрия города Саратова поддержала его инициативу по проведению ознакомительных уроков по Основам Ислама во всех высших и средних учебных заведениях, и на протяжении целого года данная программа успешно реализовывается. Совместными усилиями регулярно проводятся Татарские дискотеки, на которых можно услышать (возможно, единственном месте в городе) татарские песни, поучаствовать в весёлых конкурсах.

Также очень большое внимание уделяется физическому развитию молодёжи. Курирует это направление Хамзин Рафаэль. Постоянно проводятся различные спортивные мероприятия, в которых активно принимает участие татарская молодёжь города. Ежемесячно проводятся выезды на природу, организованы субботники на татарском кладбище, и на татарском подворье в национальной деревне г. Саратова. Но конечно главной гордостью «Сарытау» является молодежная футбольная команда, которая в прошлом году заняла первое место в области по мини-футболу, а в этом году уже вышла во вторую лигу.

Выпускается татарская культурно-просветительская газета «Сарытау». Она выходит ежемесячно и освещает всё то, что происходит в жизни татарской общины Саратовской области.

Проводятся культурные мероприятия, работа с молодежью, выезды на природу, поездки в Казань (в летний период). Регулярно проводятся татарские дискотеки в известных клубах города Саратова и Энгельса.

Комитет общественных связей и национальной политики Саратовской области является органом исполнительной власти области, осуществляющим на территории области функции в сфере общественных, национальных и государственно-конфессиональных отношений, и создается Правительством области. Комитет является уполномоченным органом исполнительной власти области в сфере проведения публичных мероприятий.

В его основные задачи входит реализация государственной политики в сфере общественных, национальных и государственно-конфессиональных отношений. Основная деятельность направлена на тесное взаимодействие с национальными, общественными, политическими и религиозными организациями: диаспоры, общины, общественные и молодежные организации и др.

Возглавляет комитет Шинчук Борис Леонидович.

З.4 SWOT-анализ для СООМТО «Сарытау».

Следует применить SWOT-анализ Для определения сильных и слабых сторон организации:

Сильные стороны.

«Сарытау» — САМАЯ большая организация, объединяющая татар на территории города Саратова У организации имеется свои Интернет ресурсы и локальные СМИ (газета);

Положительное отношение к организации со стороны правительства Саратовской области и иных этно-культурных организаций г. Саратова.

Значительное количество источников финансирования Сплочённость членов организации;

Амбициозность членов организации.

Слабые стороны Недостаток близких общественных организаций на областном уровне.

Недостаточный уровень структурированности организации, отсутствие развитой системы региональных подразделений;

Недостаточный профессионализм членов организации;

Отсутствие мотивации длявступление новых членов в организацию;

Недостаточная проработка сигнальных мероприятий в организации.

Возможности.

  • — Привлечение спонсоров (общественных, коммерческих структур, для которых участие в мероприятиях станет способом повышения имиджа) и представителей на уровне государственных структур, а так же международных инвесторов;
  • — Возможности участия в программах по гармонизации межнациональных отношений;
  • — Выделение дополнительного финансирования за счет участия в грантах, федеральных и региональных программах.
  • — Сотрудничество с международными татарскими общинами.
  • — Привлечение новых членов организации — Возможность учувствовать в грантах

Угрозы.

  • — Возникновение конфликтов на национальной почве;
  • — Прекращение финансирования;
  • — Нежелание молодежи принимать участие в мероприятиях, проводимых организацией, продиктованное занятостью или ленью;
  • — Игнорирование целевой аудиторией мероприятий кампании в связи с недостаточной информированностью, аморфностью или предвзятым отношением к организации;
  • — Отсутствие развитой системы мотивации в организации.

Потенциал.

  • — Вовлекает молодежь в культуру на основе досугово-развлекательных мероприятий;
  • — Основой деятельности организации выступает взаимопонимание и общение подростков со сверстниками, и их полнейшая социализация;

Недостатки.

  • — недостаточное внимание к проблемам молодежи со стороны властных структур;
  • — отсутствие кадровой политики, отсутствие преемственности традиций, идеалов;
  • — недофинансирование статей на образование и молодежных программ (республиканская программа «Молодежь Татарстана» принята, но еще не финансируется);
  • — отсутствие механизмов осуществления Закона РТ «О молодежи» (отсутствие до сего дня Закона о молодежной политике в РФ);
  • — отсутствие современной государственной концепции воспитания молодежи.

Таким образом мы видим что в организации несмотря на большое количество положительных качеств есть и свои недостатки, которые требуют внимания со стороны руководства организации.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой