Ресурсное обеспечение организации

К основным ресурсам, наиболее необходимым в деятельности завода относятся:

• — человеческие ресурсы;
• — финансовые ресурсы;
• — материальные ресурсы;
• — технология;
• — информация.

Все источники ресурсного обеспечения предприятия условно можно разделить на две большие группы: собственные и заемные.

Человеческие ресурсы — это люди, а точнее, те способности, умения и навыки, которые люди продают организации за заработную плату. Для завода необходимы специалисты, способные качественно выполнять свои обязанности и эффективно решать поставленные перед ними задачи.

Финансовые ресурсы предприятия — это денежные средства, формируемые при образовании предприятия и пополняемые в результате производственно-хозяйственной деятельности за счет реализации товаров и услуг, выбывшего имущества предприятия, а также путем привлечения внешних источников финансирования.

Материальные ресурсы, наряду с технологиями — основа деятельности практически любой организации, занимающийся производством товаров. Наличие материальных ресурсов в необходимом количестве-очень важная составляющая нормального функционирования завода.

Технологии-не менее важный ресурс. Основная задача организации состоит в том, чтобы при максимально эффективном использовании ресурсов и минимальных затрат достичь стоящих перед ней целей. Обладание более совершенными технологиями, которые позволяют или снизить издержки производства, или повысить свойство товара, или предложить новый вид товара и тем самым создать для себя новый сегмент рынка.

Роль информации в деятельности завода огромна. Информация является предметом купли-продажи. Информация очень важна для приятия правильных решений.

Прогнозирование ресурсного обеспечения на ОАО «Радиоприбор» осуществляет финансово-экономический отдел. Здесь сначала выявляется потребность в том или ином ресурсе, затем данные отправляются в отдел снабжения, выявленная потребность сверяется с остатками ресурсов на складе, делается расчет и посчитывается результат, сколько именно данного ресурса требуется для дальнейшего производства. При обнаружении повреждений, брака по вине поставщика возвращается сумма оплаты на величину ущерба.

Анализ показателей использования ресурсов предприятия можно провести при расчете фондоотдачи, фондоемкости, коэффициента оборачиваемости и рентабельности (Приложение 14). Фондоотдача показывает, что 1,71 руб. доходов даст использование единицы стоимости основных фондов, т. е. характеризует производительность единицы стоимости основных фондов в единицу времени (год). Фондоемкость показывает, сколько рублей основных фондов используется для получения единицы (1 руб.) доходов, она составила 0,58 руб. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает, что оборотные средства на предприятии совершили 2,89 оборота за год.

Основными направлениями повышения эффективности использования ресурсного потенциала являются: увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала; рост рентабельности производства и накоплений предприятия; уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования; техническое совершенствование орудий труда, модернизация оборудования автоматизация и совершенствование технологии производства; совершенствование организации труда, производства и управления; использование передовых приемов и методов труда, повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих; учет труда должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.