Выводы и предложения

Главную роль в решении продовольственной проблемы играет зерновое хозяйство, поскольку именно состояние зернового рынка предопределяет положение и в других секторах сельского хозяйства, особенно в животноводстве. Особое значение в решении этой проблемы имеет производство зерна, в том числе яровой пшеницы. Ведь зерно относится к одним из важнейших продовольственных культур. Но хозяйства, которые занимаются производством зерна практически постоянно находятся в зоне риска, так как на его производство влияют многочисленные факторы, как окружающей среды (осадки, засуха, высокие температуры в летний период или низкие в зимний и т. д), так и производственные (не грамотно составленные севообороты, некачественная обработка почвы, неэффективная защита от сорняков, вредителей, болезней и т. д.). Но основными проблемами в растениеводстве в настоящее время является: спад производства, сокращение посевных площадей, что произошло в результате неустойчивости производственно-хозяйственных связей, инфляции удорожания кредитных ресурсов, сокращения государственного финансирования, снижения покупательской способности потребителей сельскохозяйственной продукции, роста неплатежей между предприятиями; неудовлетворительной состояние сельскохозяйственных земель. В последние годы практически приостановлены работы по повышению плодородия почв и мелиорации земель, осушению и орошению земель, сократились показатели применения органических и минеральных удобрений, что послужило усилению процесса деградации почв.

Зная такие проблемы в сельскохозяйственном производстве, государство старается оказывать всевозможные поддержки, например, обеспечение доступности кредитных ресурсов для сельскохозяйственных товаропроизводителей, за счет средств федерального бюджета выдаются субсидии и т. д. Но Средства федерального бюджета имеют целевое назначение и не могут быть израсходованы на другие цели.

Анализ динамики развития организации показал, что в целом почти все показатели, как ресурсные, так и результативные имеют базисный темп роста выше 100% в среднем. При этом отрасль растениеводства предприятия являлась убыточной на протяжении всего анализируемого периода (2009;2011).

Хозяйство занимает площадь равную 5965 га. Площадь сельскохозяйственных угодий в общей площади закрепленной земли составляет 93% (5546 га), в т. ч. пашня, сенокосы, пастбища.

Производство продукции растениеводства в хозяйстве в основном представлено производством зерна и занимает одно из ведущих мест в структуре производства предприятия. Зерновые занимают более половины посевных площадей.

Себестоимость 1 ц. зерна в 2011 г составила 442,49. руб. это на 152,89 руб. меньше чем в 2009 г это связано с подорожанием основных средств на производство.

Уровень эффективности деятельности организации в целом нестабилен. Отрасль животноводства в хозяйстве является рентабельной на протяжении всего периода исследования (2009;2011г). Ее эффективность составила 3,5% в 2011 году, что объясняется получением прибыли от реализации крупного рогатого скота и свиней. Производство молока является наиболее рентабельным видом деятельности в хозяйстве (эффективность составляет 56,9% в 2011 году).

Основными путями дальнейшего повышения эффективности производства в хозяйстве могут являться в основном методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда, изыскание средств для приобретения дополнительного количества техники, используемой при производстве продукции. Однако следует рассматривать возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость и далее на повышение эффективности производства зерновых, основываясь на изучении полученных уравнений связи. Такое воздействие на урожай мы делали с помощью внесения гербицидов, что привело к повышению урожайности на 3 ц и снижению себестоимости на 13−36%. Следовательно, из этого мы можем сделать вывод, что внесение гербицида Пума Супер 100 оказывают благоприятное воздействие на наше предприятие и данное мероприятие может быть рекомендовано к внедрению при производстве зерна в условиях Пензенской области.

Не все имеющиеся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей. На основании произведенных расчетов и основываясь на результатах экономического анализа можно настоятельно требовать от руководства предприятия обратить особое внимание на организацию труда в хозяйстве, а также увеличение урожайности, продукцию нужно продавать по рыночной цене, особенно нужно обратить внимание на техническое оснащение и состояние техники.