Организация и реализация (бюджет)

С бюджет-медиаплан можно ознакомится в приложении 3. Выделяют следующие мероприятия:

• 1. Медиа-цели ресторанного бизнеса
• · работа с новыми клиентами
• · работа с постоянными клиентами
• · брендинг
• 2. Способы достижения целей
• · Наружная реклама (Outdoor):
• · Реклама в СМИ
• · PR — формирование общего пол. образа бренда у общественности
• 3. Инфраструктура и дизайн помещения
• · Rating
• · CPT (costperthousand)
• · OTS (opportunitytosee)

Rating — размер аудитории, видевшей или слышавшей конкретно взятую программу, читавшей журнал, газету и тому подобное в заданный промежуток времени по отношению к общему количеству населения.

CPT (costperthousand) — стоимость охвата реальной (определенной исследованиями) тысячи представителей читательской, зрительской или слушательской аудитории либо населения в регионе распространения данного СМИ.

OTS (opportunitytosee) — «возможность увидеть», то есть количество раз (в тысячах), которое данное рекламное сообщение потенциально могло быть увиденным (воспринятым).

Контроль (показатели эффективности выполнения плана)

Рассчитаем эффективность Макдональдс. Макдональдс хочет повысить прибыль на 7 млрд $., а затраты на это составляет 2.4 млрд $. Отсюда следует, что эффективность проводимых мероприятий, предусмотренных маркетинговым планом составляет:

Кэф.= 7 000 000 000/ 2 400 000 000 =2,91.

Вывод: На вложенный 1 $ Макдональдс получит 2.91 $ от реализации данного маркетингового плана.