С бюджет-медиаплан можно ознакомится в приложении 3. Выделяют следующие мероприятия:
- 1. Медиа-цели ресторанного бизнеса
- · работа с новыми клиентами
- · работа с постоянными клиентами
- · брендинг
- 2. Способы достижения целей
- · Наружная реклама (Outdoor):
- · Реклама в СМИ
- · PR — формирование общего пол. образа бренда у общественности
- 3. Инфраструктура и дизайн помещения
- · Rating
- · CPT (costperthousand)
- · OTS (opportunitytosee)
Rating — размер аудитории, видевшей или слышавшей конкретно взятую программу, читавшей журнал, газету и тому подобное в заданный промежуток времени по отношению к общему количеству населения.
CPT (costperthousand) — стоимость охвата реальной (определенной исследованиями) тысячи представителей читательской, зрительской или слушательской аудитории либо населения в регионе распространения данного СМИ.
OTS (opportunitytosee) — «возможность увидеть», то есть количество раз (в тысячах), которое данное рекламное сообщение потенциально могло быть увиденным (воспринятым).
Контроль (показатели эффективности выполнения плана)
Рассчитаем эффективность Макдональдс. Макдональдс хочет повысить прибыль на 7 млрд $., а затраты на это составляет 2.4 млрд $. Отсюда следует, что эффективность проводимых мероприятий, предусмотренных маркетинговым планом составляет:
Кэф.= 7 000 000 000/ 2 400 000 000 =2,91.
Вывод: На вложенный 1 $ Макдональдс получит 2.91 $ от реализации данного маркетингового плана.
