Введение. 
Маркетинг персонала

Актуальность контрольной работы обусловлена тем, что составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом.

Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов. В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, персоналу. Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту производства, могут относиться безразлично к деятельности предприятия, на котором они работают, а могут и противостоять нововведениям. Примерно 20−30% роста производительности труда, обеспечиваемые более продуктивной работой персонала в жесткой конкурентной борьбе, могут оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и укрепления рынков сбыта, успешного бизнеса. Труд может быть эффективным в комплексе с организацией производства и управления. Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника.

Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом. Использование маркетинга поможет найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника. Оно позволит производить отслеживание изменений в профессиональноквалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней.

Итак, смысл маркетинга персонала можно определить, как вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Целью данного вида управленческой деятельности является обеспечение эффективной и оптимальной занятости, то есть максимальное совпадение интересов работника и работодателя. А управление маркетингом персонала в общем виде можно объединить в систему и понимать, как объективное единство взаимосвязанных и взаимодействующих между собой субъектов и объектов маркетинга персонала, обеспечивающих реализацию процесса управления персоналом. маркетинг персонал управленческий

Объектом контрольной работы является — маркетинг персонала.

Предметом контрольной работы является исследование системы управления маркетинговой деятельности в области персонала.

Цель контрольной работы состоит в том, чтобы рассмотреть сущность системы управления маркетингом персонала с выделением в ней механизма управления маркетингом персонала.

Реализация цели контрольной работы обусловила выполнение таких задач:

изучить основы маркетинговой деятельности в области персонала;

раскрыть сущность системы управления маркетингом персонала;

выделить в системе управления маркетингом персонала механизм управления;

выделить элементы механизма управления маркетингом персонала.

Сначала рассмотрим, что такое маркетинг в области управления персоналом.