Данные по оплате труда согласно положению об оплате труда

• 1. Настоящее положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности работников в увеличении выручки предприятия, повышении количества и качества обслуживания и повышении производительности труда.
• 2. Заработная плата заместителя директора по ремонту и обслуживанию автомобилей определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии 1% от объема выполненных работ.
• 3. Заработная плата мастера приемщика определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии до 20% от объема выполненных работ.
• 4. Заработная плата мастера по гарантии определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии в размере до 8% от суммы возврата денежных средств по гарантии переведенных заводом за месяц.
• 5. Заработная плата начальника мастерской определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии до 1% от объема выполненных работ.
• 6. Заработная плата начальника мастерской определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии в размере до 1% от объема выполненных работ.
• 7. Заработная плата менеджера по снабжению определяется на основании оклада согласно штатного расписания и премии до 0,5% от объема выполненных работ.
• 8. Для слесарей по ремонту устанавливается сдельная оплата труда, которая начисляется в размере 11% от стоимости выполненных работ и премии в размере до 100% (исключение составляют слесари, занятые на ТО, ремонте двигателей, агрегатов и топливной аппаратуры), указанных в наряде-заказе.
• 9. Оплата труда электрогазосварщика, электрика устанавливается в размере сдельной оплаты 15% от выполненных работ и премии до 100%.
• 10. Оплата труда слесарей, занятых на ТО устанавливается в размере 9% от выполненных работ и премии до 100%.
• 11. Оплата труда слесаря по ремонту двигателей, агрегатов и топливной аппаратуры устанавливается в размере 12% от выполненных работ и премии до 100%.
• 12. По результатам месяца за счет прибыли предприятия за успешное выполнение ответственных мероприятий за безупречную работу работникам начисляется премия (общий фонд премии составляет до 30% от общей прибыли предприятия).
• 13. На начисленную заработную плату начисляется районный коэффициент.
• 14. Если работа выполняется коллективно, то распределение заработной платы между рабочими производить с учетом коэффициента сложности работ, который определяется мастером смены.
• 15. В случае некачественного выполнения ремонта (при повторном обращении владельца ТС в течении 1-го месяца) неисправность устраняется за счет виновных лиц:
• 15.1. если виновная бригада выполняет повторный ремонт сама, то заработная плата не начисляется;
• 15.2. если повторный ремонт выполняет другая бригада, то оплата ей начисляется за счет виновной бригады, с которой удерживается уже начисленная заработная плата.
• 16. Ущерб, принесенный владельцу ТС при ремонте и ТО, устраняется за счет виновных.
• 17. Заработная плата может быть снижена в размерах:
• 17.1. — 500 рублей — за незначительные нарушения внутреннего распорядка предприятия, неисполнение должностных обязанностей, не влекущих материального ущерба имиджу предприятия;
• 17.2. — 1000 рублей — неисполнение распоряжений руководства;
• 17.3. — 1500 рублей — при повторном нарушении внутреннего распорядка предприятия, неисполнение должностных обязанностей, неисполнение распоряжений руководства;
• 17.4. — 3000 рублей — при грубых нарушениях распорядка, при действиях, повлекших значительный материальный ущерб, порочащих имидж предприятия;
• 17.5. — Увольнение — при грубых нарушениях распорядка, при действиях, несоответствующих имиджу предприятия и повлекших значительный ущерб для имиджа, действиях, повлекших материальный ущерб по причине халатности или повлекших физический ущерб здоровью сотрудников, посетителей и лиц, так или иначе, связанных с работой предприятия.
• 18. Поощрения:
• 18.1. — 500 рублей — применяются при поощрении за успешное выполнение ответственного задания, не связанного непосредственно с должностными обязанностями, за проявленную инициативу при возникновении нестандартной ситуации;
• 18.2. — 1000 рублей — применяется за успешное выполнение ответственных заданий, за рационализаторские предложения, повлекшие значительную экономию ресурсов или увеличение дохода компании;
• 18.3. — 1200 рублей — применяется за участие в крупных акциях, проводимых компанией, связанных с работой сверх нормированного времени или в максимально сжатые сроки;
• 18.4. — 3000 рублей — применяется при успешном выполнении значительных мероприятий, проводимых предприятием, при награждении за безупречную работу в течении значительного периода времени, при реализации новых проектов, принесших значительный доход предприятию;
• 18.5. — Ценный подарок — применяется по результатам деятельности сотрудника за год для поощрения в особых случаях при реализации проектов, принесших значительные доходы предприятию.
• 19. Основанием для поощрения и взысканий является докладная записка на имя директора по факту выявленных нарушений в работе и ходатайства на поощрение. По каждому факту составляется приказ.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие — это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т. п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Руководители — работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты — работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) — работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

В таблице № 2 представлено соотношение категорий персонала.

Таблица № 2. Соотношение категорий персонала.

По данной таблице можно сделать вывод о том, что основной персонал предприятия — рабочие.

По данным штатного расписания можно сказать, что в организации имеется два структурных подразделения: основное подразделение и ремонтно-механическая мастерская. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что на предприятии присутствуют различные формы оплаты труда.

Оплата труда основного подразделения.

Данная структура подразделения в основном состоит из руководителей, специалистов и служащих. А заработная плата по данным категориям персонала производится по повременной форме оплаты труда. Повременная оплата труда включает в себя использование тарифной системы. Одним из элементов тарифной системы является тарифная ставка. Размер тарифной ставки зависит от разряда работника. (таблица № 3).

Таблица № 3. Тарифная сетка по оплате труда служащих.

Для примера начисления заработной платы рассчитаем заработную плату главного бухгалтера с III разрядом, при минимальном размере оплаты труда — 4500 р., с восьмичасовым рабочим днем.

Средняя продолжительность рабочего месяца — 20 дней (31 календарный день, 8 дней — выходные и 3 дня — праздничные). Так как на предприятии восьмичасовой рабочий день, нужно: 20 * 8 = 160 ч.

Часовая тарифная ставка I разряда в нормальных условиях главного бухгалтера рассчитывается как отношение минимальной заработной платы к месячному фонду рабочего времени.

При величине месячного фонда рабочего времени в 160 часов (40-часовая рабочая неделя) и минимальном размере оплаты труда (4500р.) часовая тарифная ставка I разряда главного бухгалтера составит:

Итак, мы узнали, что тарифная ставка I разряда главного бухгалтера составила 28,125 р./час. Теперь нужно узнать тарифную ставку главного бухгалтера III разряда. Это можно сделать по формуле:

Где: — тарифная ставка n-го (любого) разряда;

— тарифная ставка I разряда;

— тарифный коэффициент.

Тарифный коэффициент главного бухгалтера III разряда на предприятии ООО «НАБИ-ТехСервис» равен 1,67 (см. таблица № 3).

Тогда:

На основе тарифной ставки можно рассчитать тарифную заработную плату главного бухгалтера предприятия, умножая тарифную ставку на месячный фонд рабочего времени:

Доля тарифной заработной платы в общей составляет около 30%. Исходя из этого можно рассчитать общую заработную плату по формуле:

Так как у главного бухгалтера тарифная заработная плата составляет 7504р. Отсюда:

Итак, заработная плата главного бухгалтера составила 25 013,33 р.

Основная полезность применения тарифной системы заключается в том, что эта система позволяет быстро и достаточно точно рассчитать часовую, дневную, недельную и месячную заработную плату рабочих разных разрядов и категорий (по условиям работы: в обычных, тяжелых и вредных), используя только одну официальную исходную цифру: минимальную заработную плату.

Оплата труда ремонтно-механической мастерской.

Данная структура подразделения рассчитывается по сдельной форме оплаты труда. Для примера рассмотрим начисление заработной платы слесаря по ремонту автомобилей Аксенова Н.Н.

Для слесарей по ремонту устанавливается сдельная оплата труда, которая начисляется в размере 11% от стоимости выполненных работ и премии в размере до 100%, указанных в заказ-наряде.

Слесарь ООО «НАБИ-ТехСервис» занимается ремонтом машин. Каждый месяц они получают заказ-наряд, в которых прописываются все запчасти, работы и ФИО работника, который будет выполнять работу.

Заказ-наряд — одна из форм документа, имеющего значение договора на выполнение работ или оказание услуг. Используется для начисления заработной платы исполнителям.

Премия рассчитывается заместителем директора и равна проценту от выработки. Ее можно рассчитать по формуле:

оплата труд заработный повременный Где — основной заработок, исчисленный по сдельным расценкам, р.;

У — размер премии в % к основному заработку рабочего.

Следовательно:

Итак, заработная плата слесаря по ремонту автомобилей предприятия ООО «НАБИ-ТехСервис» Аксенова Н. Н. за май 2011 составила 12 213,72р.

Из расчета видно, что сдельная система оплаты труда довольно проста, понятна и эффективна, так как по ней сразу видна связь заработка с выработкой, что повышает заинтересованность работника и рост производительности труда.