Swot-анализ оао «пинский комбинат хлебопродуктов»

Организационно-экономическая характеристика ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктов»

ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктов» — одно из самых старейших предприятий в отрасли хлебопродуктов. После освобождения г. Пинска от фашистских захватчиков в 1944 году, существующая и работающая в г. Пинске обойная мельница влилась в Белтрест «Главмука» под названием «Мельзавод № 13». Доля государства в уставном фонде — 99,96%; юридических лиц негосударственных форм собственности — 0,01%; физических лиц — 0,03%, в т. ч. коллектива комбината — 0,03%.

ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктов» является одним из крупных предприятий Брестской области по производству муки, крупы, комбикормов. В настоящее время в состав комбината входят:

• — элеватор емкостью 64 тыс. тонн;
• — секция сортового помола пшеницы производительностью 130 т/ сутки, с общим выходом муки 75%;
• — крупоцех по производству ячневой крупы производительностью 130 т/сутки, с общим выходом крупы ячневой 65%;
• — комбикормовый цех, производительностью 480 т/сутки, комбикормов со складом силосного типа на 3600 тонн;
• — 2-х секционная мельница по производству муки ржаной обдирной и сеяной, производительностью 90 т/сутки, с выходом 70% муки всего, в т. ч. муки ржаной обдирной 20% и сеяной ржаной 50%;
• — Лунинецкий производственный участок со складами для хранения 6400 тонн сортовых семян, 8900 тонн рядового зерна, 5700 тонн готовой продукции;
• — Столинский производственный участок со складами емкостью 15 730 тонн, мини мельницей с суточной производительностью 15 т/сутки, мини пекарней по выпечке хлеба.

В августе 2005 года за имеющиеся долги приобретено поголовье свиней в количестве 6000 голов. По состоянию на 01.01.2014 года оно увеличено до 10 032 голов. Основные фонды используются на условиях безвозмездной аренды и находятся в собственности кормовой лаборатории Пинского райисполкома.

Основные экономические показатели деятельности организации за 2011; 2013 годы приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Основные экономические показатели деятельности ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктов» за 2011;2013 гг.

Примечание — Источник: собственная разработка по данным Приложения А, Б, В, Г За период 2011;2013 гг. объем производимой продукции увеличивается на 88% в фактических ценах в 2012 году и в 2,12 раз в 2013 году.

За период 2011;2013 гг. при увеличении выручки от реализации работ, услуг на 110,6% в 2012 году и возрастания себестоимости продукции на 109,2% в 2013 году, прибыль от реализации выросла на 121,5%. Отметим, что себестоимость продукции увеличилась меньшими темпами, чем выручка от реализации, за счет чего и произошел рост прибыли от реализации.

Динамика рентабельности производственной деятельности на протяжении анализируемого периода 2011;2013 гг. растет. Рентабельность продаж продукции выросла на 0,4 п.п. за 2012 год, что намного ниже в сравнении с предыдущим годом, когда рентабельность увеличилась на 7,5 п.п. за год.

Таблица 2.1 свидетельствует об эффективном использовании основных средств так как по показателям прослеживается увеличение: фондоотдача выросла на 32,1%.

На ОАО «Пинский комбинат хлебопродуктов» на протяжении 2011;2013 гг. прослеживается постоянный рост производительности труда за счет увеличения объемов производимой продукции. В целом предприятие развивается стабильно и получает прибыль.

Одним из важнейших условий достижения устойчивого состояния предприятия является ориентация производства и реализация на наиболее полное удовлетворение запросов покупателей (работа под потребность потребителя). Стабилизировать свою позицию на рынке комбинат сможет благодаря организационным, маркетинговым и другим решениям, заключающимся в следующем:

• — в активном завоевании территорий, это оптовый внешний рынок — Украина, Россия; розничный рынок частных подворий;
• — в возврате утраченных рынков (сегмент предприятий «Белкоопсоюза», Оранчицкая, Городищенская и Медновская птицефабрики рыбхозы, сельскохозяйственные предприятия близлежащих районов);
• — в укреплении позиции на новом сегменте рынка (частном секторе Пинского, Ивановского, Лунинецкого и Столинского районов), предлагая товары с различными характеристиками, наиболее полно удовлетворяющими нужды данного сектора рынка, по ценам не выше конкурентов;
• -в предложении более качественного товара по сравнению с конкурентами (обеспечивается закупками качественного сырья и подтверждается сертификатом соответствия системы менеджмента качества серии ИСО 9000);
• -в укреплении собственной дистрибьюторской сети, позволяющей расширить существующие рынки сбыта (развитие сети в Столинском и Лунинецком районах);
• -формирование рынка сбыта продукции;
• -в формировании, поддержании и развитии конкурентного образа торговой марки (проведение рекламных компаний, издание рекламных каталогов);
• -в применении инструментов маркетинга, обеспечивающих качественную информационную поддержку реальных и потенциальных потребителей (участие в выставках и ярмарках, презентации дистрибьюторов).

Основными оптовыми потребителями муки на внутреннем рынке являются филиалы «Хлебпрома»:

• -хлебозаводы в городах Пинск, Столин, Лунинец и Давид-Городок — 10 232 т (51%);
• — торговля (ОПС, городская, других областей, фирменная) — 5627 т (28,1%);
• — производственные предприятия «Белкоопсоюза»: коопромы Брестской области — 4 151 т (20,7%).

Основными оптовыми покупателями муки на внутреннем рынке являются филиалы «Хлебпрома»: хлебозаводы в городах Пинск, Столин, Лунинец, Давид-Городок — 55%; предприятия «Белкоопсоюза» в городах Пинск, Столин, Лунинец, Иваново и др. — 20%; и прочие предприятия розничной и оптовой торговли Брестской области и других областей — 25%.

Рисунок 2.1 — Структура потребителей продукции ОАО «Пинский КХП» Брестской области в 2013 году, %.

Примечание — Источник: собственная разработка На рисунке 2.1 видно, что основными потребителями комбикормов в 2013 году явились:

• — крупные животноводческие комплексы: ОАО «Беловежский», РУСП «СГЦ Западный», СПК «Дворецкий»;
• — СПК Пинского, Столинского, Лунинецкого, Ивановского, Ивацевичского, Дрогичинского и других близлежащих районов (47%);
• — присоединенные комплексы «Южное» и СПК «Плещицы» (10%);
• — птицефабрики: ОАО «Пинскрайагросервис», Кобринская, Медновская, Оранчицкая (6%);
• — рыбхозы: ОАО «Полесье», РПТУП «Новоселки» (7%);
• — население (6%);
• — прочие потребители (1%).

В 2013 году предприятие поставляло продукцию на экспорт. Поставки производились в страны СНГ. Всего поставлено 501 тонна муки ржаной обдирной на сумму 104 тысячи долларов, в том числе в Республику Молдову — 189 тонн, Украину — 60 тонн, Россию — 252 тонны. Удельный вес выручки от реализации на экспорт составил 0,5%.

В таблице 2.2 представим технологическое и финансовое состояние конкурирующих предприятий и степень их влияния на рынок.

Таблица 2.2 — Технологическое и финансовое состояние конкурирующих предприятий и степень их влияния на рынок.

Примечание — Источник: собственная разработка Можно сделать вывод о том, что все предприятия-конкуренты имеют более-менее равное положение на рынке, исходя из своих производственных возможностей.

К основным недостаткам работы конкурентов можно отнести:

• — несоответствие продукции требованиям качества у индивидуальных предпринимателей;
• — недостаточно эффективную работу коммерческих служб на рынке;
• — недостаточное внимание к использованию маркетинговых инструментов в работе на рынке.

Таким образом, продукция предприятия имеет социально-значимый характер, её потребление относительно стабильно. От её качества во многом зависит успех работы предприятий хлебопечения, животноводческих иптицеводческих хозяйств. В тоже время, предприятие зависит от своих потребителей. Их платёжеспособность и производственные мощности во многом определяют состояние рынков сбыта комбината.