Обследование объекта автоматизации
Получатель информации. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководитель проекта. Руководители отделов. По цели обследования. Наименование вопроса. Источники информации… Читать ещё >
Обследование объекта автоматизации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Методика проведения обследования.
Параметры. | Решение. | Обоснование. |
По цели обследования. | Системное. | Разработка проекта решения комплекса задач. |
По количеству участников. | Индивидуальное. | Один проектировщик. |
По степени охвата предметной области. | Сплошное. |
Выбор методов сбора материалов обследования.
Характеристика выбранного метода. | Методы сбора, выполняемого силами проектировщиков. | Методы сбора, выполняемые силами специалистов предметной области. | Характеристика выбранного метода. |
Проведение бесед по вопросам, которые носят глобальный характер и относятся к определению стратегии развития информационной системы. | 1. Проведение бесед, опросов и семинаров с руководителями объекта, и его подразделений | 6. Ведение индивидуальной тетради-дневника | Заключается в записи исполнителя в дневнике о каждой проведенной работе (цель, содержание, длительность) в течение определенного срока (например, месяца). |
Применяется для определения трудоемкости и стоимости работ, подлежащих автоматизации, а также для установления объемов работ по отдельным операциям. | 2. Расчетный метод | ||
Заключается в декомпозиции рассматриваемого делового процесса или работы на ее составные части: задачи, расчеты, операции и элементы операций. Проводится анализ каждой части в отдельности, выявляется повторяемость отдельных операций, многократное обращение к одной и той же операции, степень их зависимости друг от друга. | 3. Метод анализа операций | ||
Заключается в извлечении необходимой информации из предоставленных материалов: чаще всего бумажной документации, а также электронных таблиц и иных файлов. | 4. Метод анализа предоставленного материала | ||
Сравнение и анализ информации. | 5. Интернет-опрос |
Программа обследования.
Наименование вопроса. | Источники информации. | Получатель информации. |
Цель функционирования объекта. | Руководитель предприятия. | Руководитель проекта. |
Основные параметры объекта. | Методы сбора. | Руководитель проекта. |
Функции подразделения. | Метод анализа операций. | Руководители отделов. |
Технологические процессы. | Метод анализа предоставленного материала. | Руководитель проекта. |
Материальных потоки и процессы их обработки. | Расчетный метод. | Руководитель предприятия. |
План-график работ по проведению обследования.
Наименование работы. | Исполнитель. | Дата начала. | Длительность. | Дата окончания. |
Проведение беседы с руководителем предприятия | Руководитель проекта. | 3.09.2014. | 2 часа. | 3.09.2014. |
Проведение опроса и семинара с руководителями отделов | Руководитель проекта. | 4.09.2014. | 4.5 часа. | 4.09.2014. |
Анализ кассовых операций | Руководитель проекта. | 30.11.2014. | 1 день. | 1.12.2014. |
Расчет стоимости ПО | Руководитель проекта. | 11.09.2014. | 2 дня. | 13.09.2014. |
Анализ предоставленного материала от руководителя | Руководитель проекта. | 6.09.2014. | 3 дня. | 9.09.2014. |
Изучение работы других ИС | Руководитель проекта. | 1.12.2014. | 3 дня. | 5.12.2014. |
Ведение дневника официанта | Руководитель проекта. | 1.11.2014. | 1 месяц. | 2.12.2014. |
Ведение дневника бармена | Руководитель проекта. | 1.11.2014. | 1 месяц. | 2.12.2014. |
Ведение дневника повара | Руководитель проекта. | 1.11.2014. | 1 месяц. | 2.12.2014. |
Ведение дневника шеф-повара | Руководитель проекта. | 1.11.2014. | 1 месяц. | 2.12.2014. |