Введение. 
SWOT-анализ ООО "Восточно-Европейская торговая компания"

«Восточно-европейская торговая компания» — поставщик технологического оборудования, такого как измерительные приборы, части механизмов, техническое снабжение офисов, оборудование для энергетических и производственных компаний. Предприятие работает в основном в Красноярском крае, но также не редко занимается поставками по всей России.

Компания существует уже больше десяти лет, что помогло накопить огромный опыт работы в энергетической и других отраслях, где технологическое оборудование имеет главное значение.

Несмотря на это, компании требуется анализ и организация своей деятельности. Такая нужда возникла из-за меняющейся ситуации на рынке и внутри компании, теперь для уверенной деятельности управленцам нужно смотреть на несколько лет вперед и понимать ситуацию в целом. Для этой цели чаще всего используется SWOT-анализ — анализ внутренней ситуации и внешней среды, который помогает сделать нужные выводы исходя из следующих факторов:

• — (S) сильные стороны фирмы (Strengths);
• — (W) слабые стороны фирмы (Weaknesses);
• — (O) возможности (Opportunities);
• — (T) угрозы (Threats).

Сильные и слабые стороны относятся к внутренней среде фирмы, возможности и угрозы — к внешней. Эти факторы ситуации сопоставляются между собой в дальнейшем (проблемное поле) для выявления решений проблем. Для более точного сопоставления выявленных факторов составляется таблица с экспертными оценками, где учитывается их сила влияния и вероятность проявления. Следует сказать, что правдоподобность анализа зависит от эксперта, который оценивает, поэтому очень важно полное и правильное понимание ситуации.