Анализ принципов эффективности антикризисного управления персоналом Промышленного районного суда г.Смоленска

Промышленный районный суд г. Смоленска является в настоящее время самым крупным районным судом Смоленской области. В нем осуществляют свою деятельность 106 сотрудников. Существующая система антикризисного управления достаточно крупным коллективом основана на ряде организационных принципов, умелое сочетание которых во взаимодействии с элементами самоуправления повышает ее эффективность.

Одними из важнейших принципов антикризисного управления судом является принципы системности и командного единства.

Вместе с тем, в деятельности суда данные принципы антикризисного управления персоналом имеют существенные особенности. Деятельностью суда руководит его председатель. Однако, процессуально независимыми, в том числе и от председателя суда, являются судьи, в деятельность которых, по осуществлению правосудия какое-либо административное вмешательство не допускается. Деятельность судьи контролируется председателем суда в усеченном порядке в части соблюдения трудовой дисциплины, отчасти сроков и качества рассматриваемых дел, соблюдения профессиональной этики. При этом, судья сам организует и регулирует процессуальную нагрузку в течение рабочего дня, определяет количество и сроки проведения судебных заседаний, независимо от кого-либо принимает процессуальные решения.

Управление аппаратом суда предполагает, что руководство суда, в том числе и среднего звена, рассматривают человеческий ресурс как целостную, взаимосвязанную динамическую систему, надлежащее функционирование которой возможно лишь при соблюдении принципа командного единства, при котором каждый сотрудник любого отдела отвечает за конечный результат.

Не менее важным способом антикризисного управления является использование организационно-правового принципа распределения сотрудников аппарата суда по отделам (узкоспециализированным службам) с опорой на профессиональное ядро кадрового потенциала.

Как было упомянуто выше, аппарат суда закреплен за 4-мя отделами, деятельность которых строго регламентирована в зависимости от выполнения возложенных на отдел функций. Данный принцип крайне важен для осуществления четкой и слаженной работы суда в условиях кризиса, высокой профессиональной нагрузки, требующей ежедневной организации проведения судебных заседаний, оформления значительного количества различных процессуальных документов, дел и материалов, обеспечения их выдачи в день обращения заявителям, организации архивного делопроизводства, отправки и получения почтовой корреспонденции и т.п.

Данный принцип антикризисного управления, используемый практически во всех государственных властных структурах, имеет, тем не менее, свои особенности при применении его в системе управления судом. Так, крайне важным является возможность полной взаимозаменяемости сотрудников при исполнении существенно отличающихся должностных обязанностей. Каждый сотрудник того или иного отдела должен обладать достаточной квалификацией во всех областях деятельности суда при осуществлении правосудия на любой его стадии.

Начальники отделов наделены достаточными организационно-властными полномочиями для организации деятельности своего подразделения, не исключая возможности применения некоторых принципов самоуправления в рамках достижения поставленных задач. Крайне важным в этой связи видится необходимость проявления инициативы и самоотдачи, что дополнительно поощряется руководством суда.

Относительно новым, но уже показавшим себя достаточно эффективным является принцип администрирования судов.

Находящийся в штате Управления судебного Департамента, и осуществляющий, при этом, свою профессиональную деятельность в суде, администратор суда позволяет полностью освободить председателя суда, судей, а так же сотрудников аппарата от выполнения не свойственных им функций по организации материально-технической деятельности суда. В своей работе администратор суда опирается по помощь ряда сотрудников материально-технического отдела и, помимо начальника УСД подчиняется непосредственно председателю суда.

Принцип информационной доступности

В условиях кризиса организационно-слаженной может быть работа только того суда, где четко и неукоснительно соблюдается принцип обеспечения информатизации деятельности. Вся информация по обеспечению правосудия, во-первых, должна быть четко систематизирована, во-вторых, наличествовать своевременно, в-третьих, быть максимально информативной и в-четвертых, открытой и доступной.

Именно в целях открытости и доступности информации в Промышленном районном суде введен и действует комплекс средств автоматизации Государственной автоматизированной системы Российской Федерации «Правосудие» и ее подсистемы «Судебное делопроизводство и статистика», «Банк судебный решений (судебной практики)», «Кадры», «Документооборот и обращения граждан» и другие.

В целях обеспечения доступности правосудия, повышения эффективности организации работы суда по приему заявлений и обращений граждан, с 23 марта 2009, в числе первых, в Промышленном районном суде г. Смоленска осуществляет свою деятельность Приемная суда (состоящая из группы специалистов), куда граждане ежедневно, в период всего рабочего времени, могут обращаться по всем вопросам отправления правосудия.