Заключение. 
Индикаторы социально-экономического развития как элемент системы оценки эффективности публичного управления

Результаты работы показали, что в практике муниципальных образований (в частности город Ноябрьск) достаточно сумбурно осуществляется процесс стратегического планирования и выработка показателей и индикаторов социального-экономического развития муниципального образования. Собственно, в мою профессиональную деятельность включены обязательства по разработке показателей эффективности деятельности органов по делам молодежи (управление по делам семьи и молодежи Администрации города Ноябрьска). В течение 2012;2013 года занималась разработкой Стратегии развития молодежной политики муниципального образования город Ноябрьск и муниципальной программы «Развитие молодежной политики (2014;2016 гг.)». Опыт показал, что все описанные мною в работе требования и этапы разработки системы индикаторов СЭР не курируются никем и не подкрепляются никакими видами разъяснений. Это, конечно же, затрудняет процесс. Однако, тема эта интересует меня давно, и данная работа помогла систематизировать знания в области показателей эффективности публичного управления.

Считаю, что необходимо государственных и муниципальных служащих обучать методике мониторинга и создавать рабочие группы (хотя они имеются, но не функционируют) при разработке стратегических документов.

Огромным пробелом в практике является проблема информационной обеспеченности в сфере муниципальной экономики и в социальной сфере российских городов требует максимально быстрого и профессионального решения. Особенно остро эта потребность проявляется в самих муниципальных образованиях, где, ввиду отсутствия универсальной для всех муниципальных образований, профессионально разработанной, применимой на практике методики, существуют серьезные сложности в оценке текущей социально-экономической ситуации, в прогнозировании социально-экономического развития и в управлении реальными социально-экономическими процессами.

Системы информационно-аналитического обеспечения работы городских органов власти строятся разрозненно в различных городах и носят индивидуальный характер. Эффективность работы и само существование таких систем обусловлено множеством факторов, зачастую субъективных (например, степень взаимодействия между городскими администрациями, районными и администрациями субъектов Российской Федерации или степень заинтересованности мэра города в решении данной проблемы).

В большинстве российских муниципальных образований информация социально-экономического характера, как правило, труднодоступна. В информационном обеспечении многих городов сохраняется наследие старой системы информационного обеспечения органов власти, ориентированной на нужды советской плановой экономики.

Важной деятельностью в публичном управлении является мониторинг, который становится составной частью системы управления. Также мониторинг является общей необходимой функцией управления муниципальным образованием, которая позволяет выполнять другие управленческие функции, в первую очередь создает условия для качественного социально-экономического планирования любой социальной системы, тем более такой сложной, как муниципальное образование.

По собственному опыту могу сказать, что мониторинг в нашем муниципалитета осуществляется и лично мною ежеквартально сдается по деятельности управления по делам семьи и молодежи. В постановлении Администрации города Ноябрьска от 05.03.2012 №П-221 «О мониторинге социально-экономической ситуации муниципального образования город Ноябрьск» предложены общие рекомендации по подготовке мониторинга основных сфер, без конкретных показателей и индикаторов.

Таким образом, выполнение данной работы способствовало личному переосмыслению процесса выработки индикаторов социально-экономического развития, выявлены недочеты в практическом применении методики мониторинга и проанализирован теоритический материал по теме контрольной работы.