Стадии отбора персонала
Часто в объявлении о наборе персонала излагается просьба составить резюме и предоставить его работодателю. Резюме имеет только одно назначение — помочь пройти первый этап процесса отбора. Только профессиональное резюме поможет преодолеть барьер на этом этапе. Не существует конкретных правил составления резюме, но есть ряд рекомендаций: В ходе предварительного собеседования, которое дает… Читать ещё >
Стадии отбора персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Первичный сбор информации о претендентах
Стадия отбора персонала включает несколько этапов. Первым этапом на стадии отбора персонала является сбор информации о претендентах. Источниками информации могут быть:
- · заявление о приеме;
- · фотография и биография;
- · личная анкета;
- · аттестат зрелости;
- · трудовая книжка;
- · рекомендации;
- · разговор с поступающим;
- · пробная работа;
- · медосмотр;
- · психологические тесты;
графологические заключения (допустима только с согласия претендента, если кандидат претендует на руководящую должность, необходимы написанные от руки документы, прилагаемые к заявлению).
Часто в объявлении о наборе персонала излагается просьба составить резюме и предоставить его работодателю. Резюме имеет только одно назначение — помочь пройти первый этап процесса отбора. Только профессиональное резюме поможет преодолеть барьер на этом этапе. Не существует конкретных правил составления резюме, но есть ряд рекомендаций:
оно должно быть оформлено на компьютере;
стиль написания должен быть кратким и конкретным;
очень важно разместить резюме на одной, максимум двух страницах;
неплохо составить резюме на двух языках.
Приведем примерную форму резюме: Ф.И.О., адрес телефон Личные сведения:
возраст;
семейное положение.
Цель: Опишите, на какую должность Вы претендуете, Ваши пожелания по поводу будущей работы. Образование в обратном хронологическом порядке: 19ХХ-19ХХ;
название организации;
должность, основные обязанности;
укажите иностранные языки, которыми Вы владеете и уровень их знания.
Навыки работы на компьютере: Укажите программное обеспечение, которым Вы владеете.
Дополнительные сведения:
наличие водительских прав;
общественная деятельность;
интересы.
В Приложении 1 мы привели пример «Формы оценки персонала».
Для некоторых видов деятельности предпочтительно, чтобы кандидаты приходили непосредственно в отдел кадров или на место работы. В этих случаях специалист по персоналу или линейный менеджер проводят предварительную беседу. При этом выясняются только лишь самые общие данные о кандидате (например, образование, внешний вид, определяющие личностные качества). Уже после этого удачливые заявители проходят следующие стадии отбора. Беседа может проходить и по телефону, если прибытие кандидата затруднено (например, он живёт в другом городе). В этом случае, перед беседой фирма получает заявление о желании работать здесь и письмо. Письма, посылаемые вместе с заявлением о работе, должны быть напечатаны на хорошей бумаге, быть не более одной страницы и включать в себя следующие пункты (в порядке убывания значимости):
- — Какую должность Вы хотели бы занимать;
- — Ваши специфические цели работы на данном месте;
- — Конечные цели Вашей карьеры;
- — Причина, по которой Вы ищете работу;
- — Указание на то, что Вам хорошо известно то место, куда Вы желаете быть направлены.
Наиболее важными пунктами, на которые обычно обращают внимание при предварительной отборочной беседе, являются: адрес, профилирующее направление в учебном заведении, оконченные учебные заведения, цель поступления на работу, время пребывания на предыдущих местах работы, желаемая зарплата, цель карьеры, ограничения по здоровью, общее состояние здоровья, оценки в университете, военная служба, членство в организациях, ближайшая возможная дата выхода на работу.
В ходе предварительного собеседования, которое дает возможность заполнить пробелы информации, получить личное представление о поступающем на работу, отсеиваются кандидаты, явно не соответствующие требования к профессии, квалификации, образованию.