Другие работы
Данные документы используются руководством организации ООО «Корстон» для мотивации персонала, формирования причастности к компании. В них изложены основные принципы и направления развития компании «Корстон», требования к сотрудникам и руководству компании, а также к взаимоотношениям между ними в процессе трудовой деятельности, рассмотрена материальная и нематериальная мотивация. Так же в компании…
Реферат Система управления организацией построена по линейно-функциональному признаку. В организации отсутствуют организационные единицы, занимающиеся вопросами стратегического планирования и управления, что в долгосрочной перспективе может оказать достаточно неблагоприятное воздействие. В работе большинства сотрудников преобладает решение оперативных проблем. Между подразделениями организации из-за…
Курсовая Очевидным становится также тот факт, что методы подготовки руководителей, которые использовались и продолжают использоваться в нашей системе образования, имеют существенный недостаток: они сориентированы на передачу знаний и формирование частичных умений (в том числе и коммуникативных); они не опираются на рефлексию как внутренний механизм развития профессионального мышления, профессиональной…
Курсовая Организации используют свои активы для производства товаров и услуг, способных удовлетворить желания и потребности покупателей, готовых платить за них, и тем самым увеличивать приток денежных средств компании. В рамках отечественного законодательства общий признак активов — способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем — присутствует лишь на уровне частного определения…
Реферат Значения коэффициента автономности не превышают положенную норму, но коэффициент соотношения заемного и собственного капитала значительно отличается от нормы, это говорит о том, что заемный капитал сильно преобладает над собственным, а в 2007 году предприятие терпит одни убытки. В 2005 году соотношение СК и ЗК составляет 20% и 80%, тогда как оптимальное соотношение составляет 60% — СК и 40% — ЗК…
Реферат Мотивация и стимулирование, как методы управления трудом, противоположны по направленности: первое ориентировано на изменение существующего положения; второе — на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга. Процессы стимулирования и мотивации могут противостоять друг другу. Например, улучшение условий труда на производстве путем внедрения мероприятий по охране труда, к которым…
Реферат В интегрированном консалтинге на содержательном уровне органично соединяются виды консалтинга, решающие взаимосвязанные задачи: диагностика (анализ, изучение) проблемного поля, организация решения проблем заказчиков (экспертным или процессным путем) и обучение их эффективным способам решения проблем. Таким образом, можно сказать, что интегрированный консалтинг органично объединяет в себе разные…
Реферат В результате проведённого опроса было выявлено, что комплекс социально-психологических инструментов и методов стимулирования персонала, оказывающего платные услуги, в университете должен основывать на использовании таких форм стимулирования, которые обеспечивают формирование у сотрудников чувства принадлежности, нужности организации (участие в управлении, возможность самореализации). Значительным…
Реферат Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из явочного времени (в часах) внутрисменных потерь рабочего времени. При расчете численности основных производственных рабочих применяются следующие методы расчета: по трудоемкости работ, по нормам обслуживания, по рабочим местам. На работах технологического характера, когда рабочие места не связаны жестким ритмом, регулирующим…
Реферат Наибольшие сомнения возникают в связи с самим определением успешной, результативной работы, т. е. с определением «производительности» труда. А. К. Маркова выделяет различные, часто взаимодополняющие критерии производительности: объективные и субъективные, но результату и по процессу труда, по достигнутому уровню и прогностические и т. п. Проблема в том, что каждый из этих критериев работает лишь…
Реферат Юрий — скрупулезный, организованный, добросовестный, но несколько пессимистичный и склонный концентрироваться больше на недостатках и ошибках, чем на возможностях и перспективах. Неохотно делегирует полномочия, может быть чрезмерно придирчив к другим людям. Стремится скрупулезно доводить до конца все, что начинает (или не браться за дело, если есть сомнения, что его можно довести до конца…
Реферат SWOT-анализ показал возможность применения стратегии роста и стратегии внедрения новшеств для компании в целом. Обе стратегии могут быть применены на рынке России, так как компания стремится добиться лидерства во всех сегментах рынка, активно разрабатывает инновации. Рынок является перспективным, рост рынка средств личной гигиены порядка 20%, рост рынка профгигиены-3%.Основная доля потребителей…
Курсовая Для совершенствования кадровой стратегии предприятия предлагается провести следующие мероприятия: оценить уровень развития системы управления персоналом, сформировать команду адаптивных менеджеров, способных разработать и реализовать программу выживания и развития организации, выявить и сохранить ядро кадрового потенциала организации, определить «узкие места» системы управления персонала…
Реферат Награждение сотрудников следует производить по итогам конкурсов, стажа работы на предприятии, по усмотрению руководства и т. д. К материальным поощрениям можно отнести премии, подарки, дополнительные выходные дни, сертификат на обучение и т. д. К моральным поощрениям относятся благодарности (причем не только объявленные сотруднику на работе, но и более эффективный способ благодарности — отправка…
Реферат Пусть прикладной программе для каких-либо манипуляций потребовались данные, и она создает запрос на получение данных. ODBC предоставляет стандартный способ для выполнения запроса. Диспетчер драйверов получает запрос и определяет, какая СУБД обрабатывает запрошенный источник данных. После этого диспетчер драйверов загружает в память нужный драйвер (если он не был загружен). Если драйвер загружен…
Реферат