Управление компанией в сфере развлечений

Развлекательные центры — будь то многоэтажная громада или отдельные арендованные площади в торговом комплексе — прочно вошли в нашу жизнь. Общее у них одно сочетание нескольких типов предприятий индустрии развлечений в одном месте. Причем чем дальше, тем больше удовольствий совмещаются под одной крышей. Сейчас не выходя за пределы комплекса, можно посмотреть фильм, потанцевать на дискотеке, поиграть в бильярд или боулинг, поужинать в ресторане, занять ребенка аттракционами или детскими игровыми автоматами. Финансовый кризис поставил предприятия, работающие в сфере развлечений, на грань выживания: платежспособность потребителей быстро сокращается, как и шансы самих компаний получить кредит.

Вместе с тем в кризисе есть и положительные стороны: как показал мировой опыт, в трудные времена люди, чтобы отвлечься от проблем, начинают чаще посещать рестораны, кинотеатры и развлекательные центры.

Финансовый кризис бушует не только в странах Европы и Америки, добрался он и до России. Прежде всего, это можно почувствовать по реалиям фондовых рынков, которые упали до уровня 2005 года. Хотя и реальный сектор сейчас находится в тяжелом положении. Особенно тяжело предприятиям малого и среднего бизнеса, для которых доступ к кредитным ресурсам традиционно осложнен различными препятствиями в виде бюрократических процедур, а также непомерно высокими процентными ставками. А сейчас они стремительно увеличиваются: спрос на деньги со стороны бизнеса растет, в то же время сами банки дают кредиты крайне неохотно. Ведь все оценивают имеющиеся риски.

Тогда как сфера услуг в России развита чрезвычайно слабо, и она рискует если не умереть, то значительно сократиться. В условиях кризиса граждане начинают экономить, прежде всего, на различных развлекательных услугах кино и ресторанах. Затронет кризис и спортивные клубы, так как население предпочтет заниматься спортом в более бюджетном варианте.

Все вышесказанное определило актуальность исследования.

Объектом исследования выбрано строительство парка развлечений на юге России. Предмет исследования управление компанией в сфере развлечений.

Цель работы обосновать идею строительства развлекательного центра на юге России с точки зрения целесообразности.

Задачи исследования:

1. рассмотреть теоретические основы управления компанией в индустрии развлечения;

2. исследовать опыт мировых лидеров в сфере развлечений;

3. рассмотреть целесообразность строительства развлекательного центра в Геленджике.

По структуре работа представляет собой исследование, состоящее из трех глав, введения, заключения и списка использованных источников.