Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «ТЭМРО»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Орган0м контроля за финанс0во-х0зяйственной деятельн0стью Общества является Ревизи0нная к0миссия (Ревизор) Общества, к0торая, в т0м числе, 0существляет внутренний финанс0вый к0нтроль. Миссия организации звучит так: эффективные строительные работы, качественное предоставление услуг потребителям и содействие развитию российского инжиниринга. Рисунок 2.1 — Организационная структура Общества Основные… Читать ещё >

Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «ТЭМРО» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-правовая характеристика предпрятия

Общество с ограниченной ответственностью «ТЭМРО» является юридическим лицом, действует в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом Российской Федерации, другими законодательными актами Российской Федерации и Уставом.

Компания зарегистрирована 17 сентября 2002 года регистратором Межрайонная инспекция МНС России 1 по Амурской области. Директор организации — Киселев Алексей Петрович. Компания ООО «ТЭМРО» находится по адресу 675 000, г Благовещенск, улица Нагорная, д. 20, корп. 2. Организации присвоен ИНН 2 801 004 265, ОГРН 1 022 800 514 604, ОКПО 29 868 378, ОКАТО 10 401 000 000, контактный телефон (4162) 35−26−10.

В настоящий момент фирма является одной из крупнейших в Амурской области производителей сборного железобетона для водохозяйственного, дорожного и жилищного строительства и полимерных изделий.

Основной целью деятельности является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий и организаций и граждан в продукции (работах, услугах) производимой Обществом, в соответствии с уставными видами деятельности.

Видами деятельности общества являются:

  • -производство сборного железобетона, конструкций и деталей для крупнопанельного домостроения, керамзитового гравия;
  • -производство металлоконструкций, нестандартного оборудования;
  • -строительство объектов производственного и непроизводственного назначения;
  • -оказание коммерческих услуг по автоперевозкам;
  • -выпуск товаров народного потребления, оказание платных услуг населению;
  • -внешнеэкономическая деятельность, в т. ч. путем создания совместных предприятий;
  • -организация фирменной торговли собственной продукцией, оказание посреднических торговых услуг внешним организациям.
  • -коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг, ценных бумаг.

В с00тветствии с Устав0м ООО «ТЭМРО» 0рганами управления Общества являются:

  • — высшим 0рганом управления Общества — 0бщее собрание вкладчиков;
  • — совет директоров;
  • — един0личный исп0лнительный 0рган — генеральный директор.

Орган0м контроля за финанс0во-х0зяйственной деятельн0стью Общества является Ревизи0нная к0миссия (Ревизор) Общества, к0торая, в т0м числе, 0существляет внутренний финанс0вый к0нтроль.

Система управления ООО «ТЭМРО» призвана обеспечить уверенн0сть п0требителей (заказчиков) в качестве вып0лняемых работ. При этом главн0й задачей системы управления рук0водство Общества видит не к0нтроль, а предупреждение ошиб0к в работе, непрерывное улучшение деятельн0сти Общества, п0вышение результативн0сти и эффективн0сти управления.

Организационная структура ООО «ТЭМРО» представлена на рисунке 2.1.

Главный принцип структурного разделения — выделение центров возникновения затрат.

В целом организационную структуру управления Компанией можно охарактеризовать как структуру смешанного типа. Учитывая тенденции изменений в составе подразделений и их функциях можно сказать, что компания находится в начальной фазе перехода от линейно-функциональной к дивизионной структуре. Оба типа относятся к иерархическим структурам управления и различаются принципами разделения управленческой деятельности.

Организационная структура Общества.

Рисунок 2.1 — Организационная структура Общества Основные структурные подразделения ООО «ТЭМРО» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Структурные подразделения Компании.

Подразделение.

Специализация.

1. Строительный участок 1 и 2.

— общестроительные работы.

2. Производственная база.

  • — производство ж/б изделий
  • — производство товарного бетона и раствора
  • — производство металлоизделий

3. Отдел главного механика.

  • — автопарк
  • — машины, механизмы, строительная техника

4. Центральный склад.

— материально-техническое снабжение.

5. Аппарат управления.

Миссия организации звучит так: эффективные строительные работы, качественное предоставление услуг потребителям и содействие развитию российского инжиниринга.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой