Кадровое обеспечение промышленных предприятий (на примере Группы предприятий Норильский никель

Актуальность темы

исследования. Трансформация российской экономики, условия конкурентоспособного вхождения России в мировое экономическое сообщество связано с возникновением и разрешением новых для отечественной экономики проблем, среди которых одной из важнейших является формирование качественных ресурсов, используемых в процессе производства экономических благ. Примером такого ресурса может выступать трудовой потенциал хозяйствующего субъекта. Возникшие задачи требуют инновационных подходов к их решению.

Повышение роли персонала в современном производстве, принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности актуализируют проблемы изменения парадигмы управления на всех уровнях и во всех сферах национальной экономики. Рыночная экономика ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнёрами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Актуальность данной темы для крупных промышленных предприятий определяется такими кадровыми проблемами, как текучесть кадров, недостаток молодых специалистов.

Низкая активность промышленных предприятий России на рынке, а также неэффективные схемы управления персоналом являются одновременно причиной, следствием и индикатором неудовлетворительного состояния российской экономики. В этой связи актуализируются задачи управления позиционированием субъектов экономической деятельности на крупных промышленных предприятиях, развития механизмов их вхождения в мировое экономическое пространство, удержания и укрепления позиций на соответствующем сегменте рынка, повышения результативности их деятельности.

В условиях свободных рыночных отношений развитие отечественной промышленности и повышение эффективности производства предполагают наиболее полное использование имеющихся на действующих предприятиях ограниченных экономических ресурсов, каковыми и являются трудовые ресурсы. Одним из важнейших показателей использования производственных ресурсов, регламентирующих не только содержание основной деятельности персонала на предприятии, но и ее эффективность, служит организация труда, определяющая занятость работников, продуктивность труда и качество жизни, что требует наиболее полного рассмотрения существующих проблем оценки эффективного использования трудовых ресурсов, рабочей силы и трудового потенциала на промышленных предприятиях с позиций организационно-экономических требований с учетом выявления отсутствия адекватных условиям российской экономики теории и методов управления трудовым потенциалом на территориально значимых предприятиях, в том числе промышленных.

По оценкам как отечественных, так и западных специалистов, качество человеческих ресурсов, качество рабочей силы работника, человеческий потенциал становятся главным инструментом в конкурентной борьбе. В условиях все большей интеграции России в мировую экономику именно персонал с высоким качеством рабочей силы все более становится востребованным российскими предприятиями для того, чтобы выиграть эту борьбу.

В этом ряду особые требования предъявляются к обеспечению кадрового потенциала промышленных предприятий. Значительная потребность предприятий в привлечении персонала, тяжелые условия труда, наличие у работников необходимых навыков, умений, специфических знаний об используемых на производстве технологиях, оборудовании, машинах и механизмах, регламентах и правилах производства работ, наличие допусков, свидетельств и т. п.

В данных условиях критическая зависимость конкурентоспособности промышленных предприятий от качества человеческого капитала становится очевидной.

Негативное влияние мирового финансового кризиса не обошло стороной промышленные предприятия.

В целом объемы производства и реализации продукции в первом квартале 2008 г. по сравнению с прошлым годом значительно снизились, обеспеченность предприятий заказами составила около 20 процентов, увеличилась кредиторская и дебиторская задолженности предприятий, произошло сокращение персонала.

Одновременно, происходит переориентация с количественных характеристик (масштабы занятости, профессиональной подготовки, численность рабочих мест) на приоритет качества трудовых ресурсов.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является выработка эффективных подходов к повышению эффективности кадрового обеспечения промышленных предприятий, выявление ограничений, анализ действующих систем кадрового обеспечения.

Задачи исследования. Для достижения поставленной цели дипломного исследования необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть теоретические основы обеспечения кадрового потенциала;

— провести исследование практики обеспечения кадрового потенциала на примере предприятий Группы «Норильский никель»;

— провести анализ текучести персонала и ситуации с обеспечением персоналом и разработать рекомендации по кадровому обеспечению предприятия.

Объект исследования персонал группы предприятий «Норильский никель» (в Норильском промышленном районе).

Предмет исследования кадрового обеспечение промышленных предприятий (на примере Группы «Норильский никель»).

Теоретическая и практическая значимость исследования. Рассматриваемые подходы помогут использовать накопленный опыт для повышения эффективности действующих систем кадрового обеспечения.

Методы сбора и обработки информации и анализа полученных результатов. Методы исследования, используемые в дипломной работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования, сопоставление мнений различных авторов, обобщение материала, анализ существующей на предприятии системы кадрового обеспечения, экономико-статистический анализ.

Основные источники используемой информации. В дипломной работе использовалась научная литература таких авторов, как Грибов В. Д., Грузинов В. П., Егоршин А. П., Кафидов В. В., Маслов Е. В. и др. Также использовалась статистическая информация, внутренняя отчетность и документы группы предприятий «Норильский никель».