Выводы и предложения
На основе проведенного анализа СПК «Красное Знамя» можно предложить следующее: усилить контроль за себестоимостью продукции; более полно загружать производственные мощности; своевременно и качественно проводить планово-предупредительные и капитальные ремонты; приобретать высококачественные основные средства; повышать уровень квалификации рабочих; снижать сезонность производства; улучшать качество… Читать ещё >
Выводы и предложения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Финансовый результат любого предприятия в значительной мере зависит от состояния, качества и структуры основных средств. За последние годы, к сожалению, резко замедлились темпы обновления основных средств, изношенность их в среднем по колхозу составляет более 60%, средний же возраст отечественных основных средств в промышленности — 19,4 года, причем 41,5% эксплуатируются свыше 20 лет, поэтому необходимо срочно принимать меры, чтобы более эффективно использовать основные средства в процессе производства.
Основные средства — это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев.
Организация учета и анализа основных средств была рассмотрены на примере СПК «Красное Знамя».
Период проведения анализа основных производственных фондов составил 3 года.
За исследуемый период на предприятии произошло уменьшение численности работников на 35 человек, а именно по категории «рабочие сельского хозяйства» численность снизилась на 20 человек, по категории же «специалисты» уменьшение составило 5 человек.
В целом по материально-технической базе можно сказать, что СПК «Красное Знамя» прилагает все усилия, чтобы использовать все ресурсы более эффективно и экономически выгодно.
В течение трех лет па предприятии выручка начала увеличиваться, в то же время себестоимость продукции (работ, услуг) также повышается. Прибыль, получаемая колхозом, продолжает увеличиваться, что повлекло за собой и резкое повышение рентабельности продаж.
За анализируемый период имущество предприятия имело тенденцию к увеличению (103%). Значительных структурных изменений в его составе не произошло. В структуре активов СПК «Красное Знамя» наибольший удельный вес занимают иммобилизованные средства: 2002 г. — 60,86%, 2003 г. — 54,18%, 2004 г. — 52,8%. В составе капитала предприятия начала увеличиваться кредиторская задолженность. Данное обстоятельство плохо сказывается на работе колхоза.
За последние три года в СПК «Красное Знамя» наблюдается кризисное финансовое состояние: есть недостаток собственных оборотных средств в сумме 13 425 тыс. руб., недостаток долгосрочных источников формирования запасов — 9632 тыс. руб., недостаток общей величины источников формирования запасов — 54 962 тыс. руб.
Невозможно в нескольких строках отразить весь спектр производственно-финансовой деятельности предприятия. Но все же благодаря налаженным связям с поставщиками, СПК «Красное Знамя» работает устойчиво. Это было бы невозможно без слаженной работы всех подразделений, основой которых являются специалисты и рабочие.
В процессе исследования было установлено, что учет основных средств в СПК «Красное Знамя» ведется бухгалтерией в соответствии с требованиями законодательства. На предприятии используется журнально-ордерная форма учета с применением ЭВМ.
В ходе курсовой работы рассмотрены учетная политика колхоза, касающаяся данного участка учета, правила оценки объектов основных средств, первичная документация операции по поступлению, выбытию основных средств, учету амортизации, ремонта, инвентаризации основных средств, а также особенности учета основных средств для целей налогообложения.
В курсовой работе также был проведен анализ основных средств, исследована динамика и структура основных средств. Так, в структуре фондов преобладают здания, машины и оборудование. Наблюдается незначительный ввод новых основных средств.
По основным фондам наблюдается значительный износ: коэффициент износа за последние три года увеличился на 109%.: В связи с этим годность основных фондов за анализируемый период начала снижаться.
В СПК «Красное Знамя» также начала снижаться фондоотдача средств: с 61,5 тыс. руб. в 2002 г. до 57,2 тыс. руб. в 2004 г.
В результате анализа мы выявили следующую взаимосвязь: снижение фондоотдачи ведет к перерасходу основных средств.
В заключение анализа были подсчитаны резервы увеличения выпуска продукции и роста фондоотдачи.
В целом при изучении учета основных средств в СПК «Красное Знамя» были выявлены следующие недостатки:
отсутствие графика документооборота по основным средствам;
отсутствие должного контроля за организацией первичного учета основных средств, а именно недостатки в заполнении первичных документов;
наличие недостатков в используемой на предприятии автоматизированной программы (она не позволяет формировать первичные документы и регистры синтетического учета по учету основных средств).
СПК «Красное Знамя» можно предложить следующие пути улучшения учета основных средств:
— принять меры по усилению внутреннего контроля. Для этого необходимо разработать график документооборота, усилить ответственность за оформление первичных документов, своевременностью сдачи их для отражения в бухгалтерском учете; по некоторым видам основных средств (по оборудованию, машинам) использовать прогрессивный способ начисления амортизации (например, по сумме чисел лет полезного использования, на основании НК РФ — нелинейный метод), что могло бы позволить быстрее обновлять устаревшие и малоэффективные основные средства; использовать такие регистры налогового учета, как «Регистр-расчет «Формирование стоимости объекта учета», «Регистр информации об объекте основных средств» и «Регистр — расчет «Финансовый результат от реализации амортизируемого имущества»;
Предложенные мероприятия позволят улучшить учет основных средств и повысить эффективность их использования.
На основе проведенного анализа СПК «Красное Знамя» можно предложить следующее: усилить контроль за себестоимостью продукции; более полно загружать производственные мощности; своевременно и качественно проводить планово-предупредительные и капитальные ремонты; приобретать высококачественные основные средства; повышать уровень квалификации рабочих; снижать сезонность производства; улучшать качество подготовки сырья к процессу производства; повышать уровень автоматизации производства; совершенствовать организацию производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Ставя перед собой цель — выжить в сложных современных условиях, быть рентабельным и эффективным, получать прибыль и расширяться — СПК «Красное Знамя» постепенно должен преодолеть все препятствия и достичь желаемого результата.