Интеграция 1с-Битрикс с платежными программами
Action. php — применяется для снятия с карты заданной суммы денег (применимы только для обработчиков, которые могут сразу произвести оплату заказа и вернуть результат). Примером может служить продление подписки. Экономический эффект от внедрения Интернет-магазина выступает в виде чистой прибыли (Пч), определяется как разница между балансовой прибылью иналогом на прибыль (Нп) по формуле: Глава 3… Читать ещё >
Интеграция 1с-Битрикс с платежными программами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Разные платежные системы предлагают различные интерфейсы для взаимодействия. Зачастую эти интерфейсы кардинально отличаются. Поэтому интеграция с платежными системами осуществляется посредством php-скриптов, называемых обработчиками платежных систем.
Обработчики платежных систем задаются индивидуально для каждого типа плательщика каждой платежной системы в форме управления платежными системами. При оформлении заказа вызывается один из трех обработчиков выбранной покупателем платежной системы для выбранного типа плательщика. Обработчики платежных систем определяются по именам файлов:
payment.php — если обработчик вызывается после фактического сохранения всех параметров заказа в базу данных. Применяется в стандартном компоненте процедуры заказа;
pre_payment.php — если требуется вызвать обработчик внутри процедуры заказа. Применяется в двушаговом компоненте процедуры заказа;
action.php — применяется для снятия с карты заданной суммы денег (применимы только для обработчиков, которые могут сразу произвести оплату заказа и вернуть результат). Примером может служить продление подписки.
Алгоритм работы обработчика полностью определяется интерфейсами, представляющимися соответствующими платежными системами.
На сайте интернет-магазина «Эльдорадо» оплата может производиться тремя способами:
- · оплата через отделение Сбербанка
- · наличные курьеру. Производится на месте, при доставке покупателю товара.
- · Наложенный платеж. Оплата с помощью наложенного платежа
Глава 3. Расчет экономической эффективности разработки и внедрения интернет-магазина Единовременные затраты (КВ) на создание электронного магазина включают следующие статьи:
- — затраты на первоначальный анализ и планирование (Кпл);
- — затраты на приобретение технических и программных средств (Кпт);
- — затраты на установку и монтаж оборудования (Км);
- — затраты на разработку и создание Web-страниц (Кw);
- — прочие затраты (Кпр).
Затраты на первоначальный анализ и планирование установим в размере 10 000 руб. (заработная плата специалисту за проведенный анализ и планирование). В дальнейшем будем вести все расчеты в руб. Затраты на приобретение технических и программных средств составляют: 30 000 руб. (Компьютер Офисный с монитором ЖК (LCD). 19 дюймов AMD 911 013; процессор Intel core i5 (2,3 ГГц); оперативная память 2048 Mb, жесткий диск 500 Gb и видеокарта AMD Radeon 6650 + Клавиатура, мышь, колонки, сетевой фильтр) и Принтер-сканер-копир Epson SX125 A4, что в общей сумме составит 30 000 руб. Программные средства будут предоставляться компанией, предлагающей хостинг, поэтому в затраты не включаются. Затраты на установку и монтаж оборудования определяем по общепринятым нормативам, в процентах от стоимости технических и программных средств по формуле (3.1) (Норматив затрат — 3%).
Км=КптЧ0,03, (3.1).
где Кптзатраты на приобретение технических и программных средств Км=30 000Ч0,03=900 руб.
Затраты на разработку и создание Интернет-магазинаподразделяются по следующим статьям:
- — затраты на потребляемую электроэнергию (Зэл);
- — расходы на оплату труда (основная и дополнительная заработная плата)(Зот);
- — начисления на заработную плату (Озп).
Таблица 2 — Исходные данные.
Показатель. | Обозначе-ние. | Единица измерения. | Значение, руб. |
Стоимость 1кВт электроэнергии. | Ц | руб. | |
Потребляемая мощность одной ПЭВМ в день. | М. | кВт. | 0, 25. |
Время работы одной ПЭВМ в день. | t. | ч. | |
Продолжительность разработки. | Тр | месяц. | |
Заработная плата одного работника. | з/п. | руб. | |
Норматив дополнительной З/П. | Нд. | %. | |
Численность работников. | Ч. | человек. |
Единовременные затраты на потребляемую электроэнергию (Зэл) определим по следующей формуле (3.2):
Зэл = ЦЧМЧТрЧt, (3.2).
где Ц — стоимость 1кВт электроэнергии; М — потребляемая мощность одной ПЭВМ; Трпродолжительность разработки; t — время работы одной ПЭВМ в день.
Поскольку проект осуществлялся два месяца, то эффективное рабочее время составит:
Фэ = Дм — Дв, (3.3).
где Дмколичество дней;
Дв — количество выходных и праздничных дней.
Т = (31+30) — (11+8) = 61 — 19 = 42.
Следовательно затраты на электроэнергию составят:
Зэл = 300Ч0,25Ч42Ч8 = 252 руб.
Затраты по оплате труда определяем по формуле (3.4):
Зот = (з/п+з/пЧНд)ЧТрЧЧ; (3.4).
Зот = (10 000+10000Ч0,2)Ч2Ч2 = 16 000 руб.
В прочие затраты включаются затраты на подключение к сети Интернет.
Будем использовать доступ по выделенной линии со скоростью до 2048 Кбит/с (неограниченный трафик, PHP, 1с-Битрикс (8000 руб. в месяц)). Регистрация домена в зоне BY — 6500 руб.
Тогда прочие затраты будут составлять:
Кпр = 8000+6500=14 500 руб.
Общая сумма капитальных затрат равна сумме всех предыдущих затрат и приведена в таблице 3.
Таблица 3- Общая сумма капитальных затрат на Интернет-магазин.
Статьи затрат. | Обозначение. | Величина затрат, тыс.руб. |
Затраты на первоначальный анализ и планирование. | Кпл. | |
Затраты на приобретение технических и программных средств. | Кпт. | |
Затраты на установку и монтаж оборудования. | Км. | |
Прочие затраты. | Кпр | |
ИТОГО. | КВ. |
Как видно, величина единовременных капитальных затрат составляет 55 400 руб.
Текущие затраты/расходы за год (ЭР) представляют собой затраты, связанные с эксплуатацией и обслуживанием Интернет-магазина, и включают следующие статьи затрат:
- — амортизационные отчисления (За);
- — затраты на потребляемую электроэнергию (текущие) — (Зэл);
- — затраты на оплату труда (Зот);
- — начисления на заработную плату (Нд);
- — расходы на вспомогательные расходные материалы (Зм);
- — абонентская плата провайдеру услуг Интернет и за использование IP-адреса (Зi);
- — затраты на послегарантийный ремонт оборудования (Зр);
- — расходы на проведение рекламной кампании (Зрк).
Расходы на вспомогательные материалы приведены в таблице 4.
Таблица 4- Вспомогательные расходные материалы.
Наименование. | Количество. | Цена за единицу, руб. | Стоимость. |
Картриджи к лазерному принтеру. | |||
Канцелярские принадлежности. | ; | ; | |
Бумага А4, упаковка 500 шт. | |||
Итого. | ; | ; |
Абонентская плата за хостинг равна 2500 руб. в год. Оплата за Интернет (интернет-провайдер byfly) — 8000 руб./месяц (2048 Кбит/с).
Зi =2500 + 8 000= 14 500 руб.
Расходы на проводимую рекламную кампанию в Internet (реклама в Яндекс. Маркет — 3000 руб. в месяц) составят:
Зрк = 3000 Ч12 = 36 000 руб.
Расходы по доставке товара покупателю (Здт) составят 50 000 руб.
Результаты расчета текущих затрат по всем статьям эксплуатационных расходов приведены в таблице 5.
Таблица 5- Текущие затраты на эксплуатацию и обслуживанию Интернет-магазина.
Статьи затрат. | Обозначение. | Величина затрат, руб. |
Затраты на электроэнергию. | Кэл. | |
Затраты на оплату труда. | Кот. | |
Затраты на расходные материалы. | Крм. | |
Затраты на подключение к Internet. | Зi. | |
Расходы на проведение рекламной кампании. | Зрк. | |
Расходы по доставке товара покупателю. | Кдт. | |
ИТОГО. | ТР. | 125 752. |
Из таблицы 5 видно, что сумма эксплуатационных затрат составляет 125 752 руб.
Создание электронного магазина увеличит доход на 171 000 руб. Мы приобретаем свой товар за год на 1 000 000 руб. На каждую единицу товара мы делаем накрутку 30%.
Экономический эффект от внедрения Интернет-магазина выступает в виде чистой прибыли (Пч), определяется как разница между балансовой прибылью иналогом на прибыль (Нп) по формуле:
Пч = ПБ — НП, где НП — налог на прибыль (24%), руб.;
НП = ПБ Ч 0,24.
НП =1 000 000 * 0,24 = 240 000 руб.
Пч = 1 000 000−240 000 = 760 000 руб.
Исходя из расчетов видно, что прибыль электронного магазина составляет 760 000 руб.
Расходы — 55 400+9500+ 125 752=190 652.