Учет основных средств СПК «Казанский» Шарлыкского района Оренбургской области

Организационно-экономическая характеристика СПК «Казанский» Шарлыкского района Оренбургской области

СПК (колхоз) «Казанский» учрежден по решению собрания 11 февраля 2000 года в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 года № 193-ФЗ, с учетом последующих изменений и дополнений от 1999 г. Регистрационный номер 264-Р. В результате преобразования АОЗТ «Казанское» и является его правопреемником в соответствии с передаточным актом.

Колхоз является юридическим лицом, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетные счета в банках, круглую печать, угловой штамп со своим полным наименованием, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица. Права и обязанности юридического лица колхоз приобретает с момента его регистрации. Срок действия колхоза не ограничен.

Целью учреждения колхоза является объединение финансовых, имущественных, земельных и трудовых ресурсов, учредителей для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности для удовлетворения материальных и иных потребностей членов колхоза.

Основными видами деятельности колхоза являются:

• — производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции в соответствии с местными природными и экономическими условиями и конъюнктурой рынка на основе эффективного использования земли и других ресурсов, работа по выращиванию племенного скота, вести научно-исследовательскую работу, связанную с сельскохозяйственным производством;
• — закуп зерна, скота, животноводческой продукции, зерновых, масличных культур, торговля, закупочная, сбыточная деятельность, ремонт и техническое обслуживание МТП, хранение и отпуск ГСМ и их реализация, создание оптово розничных подразделений, в том числе с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством;
• — транспортные перевозки сельскохозяйственной и других видов продукции, строительно-ремонтные работы, услуги социальной сферы;
• — иные виды хозяйственной деятельности за исключением запрещенных законодательными актами РФ.

Колхоз самостоятельно планирует и осуществляет свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие. Он несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества и не отвечает по обязательствам своих членов.

Управление колхозом осуществляют общее собрание членов колхоза, председатель колхоза, наблюдательный совет и правление колхоза. Общее собрание членов колхоза является высшим органом управления колхозом и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности колхоза, в том числе отменять или подтверждать решения председателя колхоза, наблюдательного совета и правления колхоза. Председатель определяет приоритетные направления деятельности колхоза, осуществляет в период между общими собраниями руководством колхоза, обеспечивает выполнение принятых общими собраниями решений, рассматривает текущие дела. Так же он обязан формировать аппарат управления, нанимать работников, организовывать их работу и увольнять их, назначать главных и других специалистов в соответствии со штатным расписанием, руководителей производственных подразделений, контролировать нормативы для планирования, цены реализации внутрихозяйственного оборота и другие нормативы. Председатель обязан рассматривать конфликтные ситуации, возникающие в процессе работы подразделений, принимать меры по их решению, вмешиваться в оперативно-распорядительные функции руководителей и специалистов.

Землепользование СПК «Казанский» расположено в южной части Шарлыкского района и в северной природно-сельскохозяйственной зоне Оренбургской области. Центральная усадьба с. Казанка находится в 57 км. От районного центра с. Шарлык и в 150 км. От областного центра г. Оренбурга.

Территория хозяйства относится ко второму агроэкономическому району области. Характеризуется средней континентальностью и умеренным увлажнением. Наибольшее количество осадков выпадает в теплый период года и составляет 210 мм. Среднее число дней с суховеями за вегетационный период составляет 36 дней, наибольшая высота снегового покрова- 35 дней, а число дней со снеговым покровом 142. За год в среднем выпадает осадков 320−360мм.

Почвенный покров хозяйства представлен в основном чернозем типичный малогумусный маломощный тяжелосуглинистый — 2319 га, чернозем типичный карбонатный малогумусный маломощный слабощебнистый тяжелосуглинистый — 827 га, чернозем типичный карбонатный неполноразвитый малогумусный сильнощебнистый легкосуглинистый — 485 га. Рассмотрим, как менялась общая структура земельных угодий в период с 2002 по 2004гг.

По данным таблицы можно сделать следующие выводы: в структуре земельных угодий наблюдается тенденция к возрастанию общей земельной площади. В период с 2002 по 2004гг. она увеличилась на 41,3%, причем это происходит за счет расширения пахотных земель — на 63%, по сравнению с 2002 г.

Продолжая оценку размеров и структуры хозяйства, рассмотрим основные экономические показатели производственно-финансовой деятельности предприятия и их динамику в период с2002 по 2004гг.

Итак, за рассматриваемый период происходит незначительное понижение численности работников предприятия и поголовья скота, но произошло общее увеличение площади пашни. Так же повысилась энергетическая мощность на 41%.

При всем этом, валовой доход за три года уменьшился в 5 раза, впоследствии произошло уменьшение прибыли и уровня рентабельности.

Ознакомившись с целями деятельности предприятия, его размерами и структурой, оценим эффективность и рентабельность работы хозяйства в динамике за три рассматриваемых отчетных периода.

В период с 2007 по 2009 год СПК «Казанский» работал прибыльно, о чем говорят данные, о чистой прибыли 13 161, 6364 и 3713 тыс. руб. в 2007, 2008 и 2009 гг. соответственно. Данный результат достигнут вследствие увеличения стоимости активов (51,8%).

Показатель рентабельности продукции говорит о том, что рубль, вложенный в реализованную продукцию, приносил 55, 26 и 14 копеек прибыли в 2007 г, в 2008 и 2009 г. соответственно. Доходность продаж показывает, что с 1 руб. реализованной продукции в 2009 г. хозяйство получило 13 копеек прибыли.

Подводя итог, отметим, что положение в деятельности предприятия за последние годы ухудшилось. Об этом свидетельствует уменьшение таких показателей, как рентабельность продукции и доходность продаж. Значит, руководство колхоза пересмотрело цены реализации основных видов продукции, а также усилило контроль над себестоимостью произведенной продукции. Все это снизило эффективность продаж и привело к получению меньшей прибыли.