Развитие национального рынка рекламы в Российской Федерации

Развитие национального рынка рекламы в Российской Федерации обусловлено специфическими особенностями развития страны. Его формирование началось в конце 1980;х — начале 1990;х годов. На первом этапе этот процесс носил стихийный характер, что объяснялось отсутствием опыта рекламной деятельности в условиях рынка и правовой базы, регулирующей рекламную деятельность.

Период с 1988 по 1995 год — время бурного развития российского рекламного рынка, как передающего, так и производящего. Происходит становление и рынка рекламодателей. Это время закладывания фундамента рынка рекламы.

1995;2000 гг. — период стабильного роста.

Во второй половине 2000;х годов в России завершились основные процессы становления рекламного рынка: сформирована законодательная база, основу которой составил Федеральный закон «О рекламе», завершились процессы интеграции крупных рекламных структур, существенно расширился уровень рекламных услуг, произошла унификация взаимоотношений участников рекламного рынка. Анализ современного аспекта развития рекламного бизнеса показывает, что данные тенденции усиливаются.

За последние годы появилось множество некоммерческих организаций, объединяющих людей, работающих в сфере рекламы и занимающихся развитием и саморегулированием отрасли. В настоящее время по инициативе этих организаций ведется разработка стандартов рекламной индустрии.

По данным комиссии экспертов Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2008 году российский рынок рекламы собрал 267 млрд руб. (рост 18% в сравнении с 2007 годом). Наибольшие объёмы на ТВ — 137,6 млрд руб. (рост на 22%). Отрицательная динамика показана в сегментах «радио» и «рекламные издания печатных СМИ» — минус 6% и минус 1% соответственно. Без учета контекстной рекламы рынок Интернета вырос на 43%, собрав 7 млрд руб., а New media — на 45%, до 4,5 млрд рублей. 9].

Регулирование.

• 15 ноября 2001 года Государственной думой Российской Федерации был принят закон, ограничивающий возможность прерывать рекламой телеи радиопередачи, а также детские передачи. 10]
• 25 октября 2004 года в силу вступил закон, ограничивающий демонстрацию рекламы пива на телевидении и радио в утреннее и дневное время. 11] Рекламные ролики пива исчезли из дневного эфира с 5 сентября 2004 года, вскоре рекламные щиты пивных компаний были убраны и со стадионов. 12] Позднее вышел закон, запрещающий употреблять образы людей и животных в ночной рекламе пива. 13]

Частные объявления, то есть объявления физических лиц или юридических лиц, не связанные с осуществлением предпринимательской деятельности, в соответствии с Законом о рекламе (ст. 2, п. 6) не рассматриваются в качестве рекламы.

Наружная реклама Рынок наружной рекламы в России вырос с 40 млн долларов в 1994 году до 200 млн в 1998. Экономический кризис 1998 года привел к сокращению рынка в 1999 до 90 млн. Затем был период быстрого роста до 1,8 млрд долларов в 2008. Запрет на наружную рекламу табака и алкоголя привели к крупному кризису в отрасли в 2009, когда объём рынка сократился почти вдвое — до 0,98 млрд долларов. В 2011 объём рынка составил 1,14 млрд долларов[18]. Рынок продолжает постепенный рост, в 2012 году он вырос на 16,3%.

Уважаемые читатели, уже в третий раз мы обращаемся к теме развития рекламного рынка в прошедшем году. В третий раз занимаясь аналитикой и написанием статьи мы видим как быстро меняет рынок свое лицо, как в нем возникает новое движение. Это движение напоминает течение реки, которое все более и более становится структурированным и определенным принимая полноводное русло. Замедление течения в данном случае не отбирает у него силу, а наоборот, говорит о мощи.

Авторы благодарны всем коллегам за помощь и неравнодушие и желают читателю интересного чтения.

Реклама в мире После стабилизации 2002 года, наступившей после нескольких лет спада, мировой рынок рекламы в 2003 году начал расти. По прогнозам ZenithOptimedia, одного из ведущих медийных агентств, в этом году рекламные расходы на мировом рынке вырастут на 3% и составят $ 324,5 млрд. Более того, в ZenithOptimedia уверены, что рост продолжится в течение ближайших трех лет — и к 2005 г. рекламные расходы составят уже $ 355,3 млрд. Естественно основные рекламные инвестиции приходятся на США, где в 2003 году расходы на рекламу в основных средствах массовой информации увеличатся по сравнению с 2002 г. на 2,7% и составят $ 148,3 млрд. Правда, на ведущих европейских рынках не все так хорошо как в США. Снизился прогноз на 2003 год для британского рынка рекламы (с 1,1% до 0,4% роста). Для Франции прогноз понизился с 1,3% до 1,2%, для Италии — с 0,6% до 0,5%. Прогноз для Германии не изменился: ZenithOptimedia по-прежнему прогнозирует там не рост, а сокращение рекламного рынка на 0,9%. На фоне этого, Россия со своим небольшим сильнорастущим рынком выглядит привлекательной для мировых рекламных сетей, которые почти все на данный момент представлены в Москве.

Из глобальных тенденций хотелось бы отметить еще один момент. Еще недавно такое популярное и модное понятие как «интегрированный маркетинг», которое настойчиво продвигали крупные и за которое прятались менее крупные рекламные агентства, оказалось не нужно клиенту. Именно это показал опрос 273 крупнейших компаний США, проведенный Ballester Consulting (Нью-Йорк). «81 процент рекламодателей с пониманием относится к тому, что агентство предлагает интегрированные коммуникации, но предпочли бы работать со специалистами в каждой конкретной области». 40% руководителей не хотят, чтобы рекламное агентство было нацелено на награды за креативность. Вышесказанное относится, прежде всего, к крупнейшему бизнесу и «образованному» клиенту. Но процесс начинается сверху. Это не значит, что интеграция не желательна для клиента, просто она возможна только на уровне объединения нескольких сугубо специальных агентств с «узкими» специалистами в рамках крупных холдингов. Этой интеграции, при всем желании, качественно не возможно добиться в рамках одной, пусть и очень крупной бизнес единицы. Постепенно и в России начинает прослеживается процесс специализации агентств, которой достаточно четко виден в развитее крупных рекламных холдингов, которые помимо своей основной деятельности все активнее занимаются непрямой рекламой.

Не даром РАРА (Российская Ассоциация Рекламных Агентств) 21 ноября 2003 переименовалась в АКАР (Ассоциацию Коммуникационных Агентств России). Рекламный рынок, как ведущий рынок обеспечивающий продвижение, интегрирует под себя и другие каналы этого процесса, расширяясь и, одновременно, специализируясь. Теперь под ту же бывшую РАРА подойдут и PR-, и исследовательские агентства и агентства занимающиеся product placement, что в итоге придаст бывшей РАРА (бренд обещали сохранить) большее влияние.

Реклама в России За прошедшие десять лет рекламный рынок России вырос более чем в 50 раз — с $ 50 млн. до $ 2,7 млрд. В 2003 году рекламный рынок России замедлил скорость своего бурного роста с 45−55% годовых в 2000 — 2002 годах до 37% в 2003 году. Так за первое полугодие 2003 года рынок вырос на 30%. По оценке РАРА, объем медийного рынка 2003 увеличится на 37% против 54% в 2002 году (около $ 1,99 млрд) и составит $ 2,72 млрд.

Доля рекламного рынка в ВВП России составляет примерно 0,7−0,8%, тогда как ее мировая норма 1% от ВВП (в Европе от 0,8 до 1,2% ВВП). Ожидается, что в 2004 году, когда уровень рекламного рынка с производством перешагнет 4 млрд., процент доли рекламы в ВВП, скорее всего, привесит европейский уровень. Даже после снижения темпов роста рекламный рынок является авангардным рынком по скорости роста обгоняя в 5 раз скорость роста ВВП страны.

В 2003 рынок рос в основном экстенсивно. С повышением цен, в особенности на центральное ТВ, многие средние по величине рекламодатели перешли на региональные телеканалы или перераспределили свои бюджеты в пользу других медиаканалов. Крупные рекламодатели, чтобы быть заметными на ТВ увеличили на нем свои бюджеты.

Доля ТВ продолжит постоянное увеличение и в 2004 году займет половину рекламного медийного рынка России. Это происходит на фоне снижения доли прессы (особенно газет) и наружной рекламы, хотя эти медиа, как впрочем, и радио растут в абсолютных показателях, но медленнее, чем весь рынок в целом. По мере дальнейшего увеличения объема рекламного рынка темпы его роста будут замедляться, так к 2005 году РАРА прогнозирует замедления роста рынка до 10% в год (таблица 1А и Б).

Таблица 1 А и Б. Рекламный рынок России. Объем российского медиарекламного рынка в млн. долл. (А) и распределение долей по медиа (Б) в 2002;2005 годах по данным и прогнозу РАРА (2003;2005 прогноз).

Эти, на первый взгляд, крупные цифры оборота национального рекламного рынка при пересчете на все население России (145 млн. человек) — превращаются в приблизительно 20 долларов на человека (или 25−26 долларов на каждого жителя российских городов), включая даже младенцев. В США, как на самом высокоразвитом рекламном рынке, в 2002 году рекламные затраты на душу населения составили около $ 1000.

В.П.Коломиец отмечает три фактора определяющих рост рынка: политическую стабилизацию общества, приводящую к росту инвестиций, в т. ч. в виде рекламы (первое); рост покупательной способности населения (второе) и накал конкурентной борьбы на потребительских рынках (третье). На наш взгляд, в 2004 году в большей степени будет действовать третий фактор и, отчасти, во второй половине года начнет возвращаться политическая стабильность при постепенном снижении темпов роста покупательной способности.

Если говорить о положении отдельных РА и рекламных групп на вершине рекламного рынка то можно привести данные аналитического отдела ВИ, оценившего распределение рынка телевизионной рекламы между ведущими кампаниями в первой половине 2003 года (Диаграмма 1).

Диаграмма 1. Доля рекламных бюджетов крупнейших агентств на телеканалах ОРТ, РТР, НТВ, ТВС, СТС, РенТВ и ТНТ в первом полугодии 2003 года по данным ВИ. (Штриховкой обозначены агентства, входящие в рекламные группы приведенные перед ними, процент этих агентств учтен в общем проценте рекламной группы).

Происходит концентрация бюджетов и укрепление ведущих медиарекламных холдингов. На фоне роста рынка телевизионной рекламы доля, которую занимают на нем крупнейшие медийные группы, также увеличивается. Три лидера рынка — ВИ, ADV и Starcom/MediaVest контролировали на первое полугодие 2003 года 53% медийных бюджетов против 50% на конец 2002 года. ВИ оценил распределение рынка телевизионной рекламы между компаниями, продающими время на восьми крупнейших телевизионных каналах. 21 компания, часть из которых объединены в рекламные группы, в первом полугодии 2003 года контролировали 91,7% телевизионного рынка — лидирующего сегмента рынка рекламы.

Рост рынка телерекламы способствовал в основном развитию бизнеса именно крупных медийных компаний, но не мелких и средних агентств. Наиболее быстрыми темпами росли обороты ADV. За первые шесть месяцев 2003 года доля ADV выросла на 2,1%, достигнув 14,9%. Крупнейшим медийным агентством страны остается «Видео Интернешнл», контролирующее 25,9% ТВ-рынка, а третьим по величине продавцом телерекламы является Starcom/MediaVest. Доля рынка, подконтрольная ВИ, выросла за исследуемые полгода на 0,7%, Starcom/MediaVest — на 0,2%.

Большинство средних и мелких агентств с оборотом менее $ 10 млн., по данным ВИ, сокращали свои обороты. Во второй десятке списка ВИ, куда попали такие агентства, как «Приор», «АртКом», Grey, шесть из четырех компаний показали падение доли рынка.

Постепенно изменяется и состав рекламадателей. На первых местах продолжают оставаться следующие товарные категории: безалкогольные напитки и пиво, средства личной гигиены, продукты питания, кондитерские изделия и бытовая химия, хотя темпы роста рекламы пива, сокомолочная продукция, бытовой химии и кондитерских изделий замедлились. Все больше рекламируются услуги связи, косметика, ждет своей очереди реклама страхования и финансовых услуг (таблицы 2 и 3).

Таблица 2. Проранжированные рекламные инвестиции в товарных категориях.

Источник: TNS Gallup AdFact. Данные за 2003 год приведены за январь — октябрь.

Таблица 3. Проранжированные рекламные инвестиции в товарных подкатегориях.

Источник: TNS Gallup AdFact. Данные за 2003 год приведены за январь — октябрь Если рассмотреть специфику рекламирования товаров в отдельных медиа, то на ТВ, прежде всего, рекламируются наиболее ходовые товары: пиво, прохладительные напитки, моющие и чистящие средства, средства по уходу за волосами, молочные продукты, услуги сотовой связи и т. д. Для прессы более характерна реклама автомобилей, самих печатных изданий и полиграфии, торговых организаций. Традиционно на радио лидирует реклама сотовой связи и массовых зрелищ, а в наружной рекламе — табачных изделий (таблица 4).

Таблица 4. Место по рекламным инвестициям на рекламу в зависимости от мелианосителя за десять месяцев 2003 года (данные TNS / Gallup).

ТВ как авангард рынка На ТВ как всегда множество новостей и изменений. Как и год назад на ТВ росли цены и развивались регионы. За последние три года общая доля всех федеральных каналов (Первый, Россия, НТВ) упала с 67 до 62% по России и с 58 до 53% по Москве (т.к. столица более фрагментирована по ТВ-каналам, чем Россия в целом). В этой тенденции развития общенациональных каналов, Россия повторяет развитие многих стран мира.

Несмотря на обещание государства сокращать свое участие на телевизионном рынке, оно продолжает сохранять контроль над двумя из трех крупнейших федеральных телеканалов. ФГУП «Всероссийская государственная телерадиокомпания», объединяющее, в том числе телеканалы «Россия», «Культура» и «Спорт» , — самый крупный актив государства в медийном секторе. Тем не менее, в 2003 году канал Россия отказался от бюджетного финансирования довольствуясь поступлениями от продажи рекламных возможностей.

Отразим основные, на наш взгляд, события ТВ-рынка одним абзацем.

• · Сильно сократился разрыв между Первым каналом и Россией. В осеннем ТВ-сезоне 2003 года в Москве по доле аудитории 18+ канал Россия стал первым
• · СТС вплотную приблизился к НТВ (третьему лидеру) и начал его обгонять в некоторых регионах превратившись из нишевого «первого развлекательного» в универсальное развлекательное пространство
• · Спрос на ТВ обгоняющий предложение ведет к увеличению цен. Рост цен на ТВ за последние несколько лет наглядно показывает прайс ВИ суммарно отображенный на основе цен пункта рейтинга продаваемых каналов со стандартными скидками на диаграмме 2
• · С 1 декабря 2003 года на Первом канале началось размещение московских рекламных блоков — «барабанов», которые продает Кросс-Медиа, подразделение ВИ
• · ВИ в серьез занялся продажей регионального ТВ, запустив систему удаленного компьютерного доступа покупки региональных каналов через агентство Тренд. 260 региональных телеканалов из 60 российских городов будут подключены к единой системе INFO-DICTO. Проект позволит изменить подход к ведению региональных рекламных кампаний и привлечь на этот рынок значительные бюджеты крупных рекламодателей, ускорив рост региональных ТВ-рынков.
• · С июня 2003 вместо ТВС на шестой кнопке стал вещать государственный канал «Спорт». И хотя пока телевизионщики считают, что новый канал не актуален для большинства ТВ-аудитории и нового перераспределения бюджетов между каналами не будет, нам видится это как попытка создание нишевого канала для мужской аудитории.

Диаграмма 2. Ориентировочный рост цен на ТВ: Рост стоимости единицы национального пункта рейтинга (GRP) по прайс-листам ВИ (каналы Первый, Россия, СТС, Рен-ТВ).

реклама рынок россия.

Наружка Около 20% всех денег, вращающихся на российском рекламном рынке, приходится на наружную рекламу. По сравнению с другими странами, например, Польшей, где ее доля составляет 6%, Францией (11%) и Румынией (всего 3%), это большой процент. В 2002 году рынок наружной рекламы составил $ 400 млн., а в 2003 составит около $ 520 млн. (прогноз). Максим Ткачев, управляющий директор NewsOutdoor, находит большему значению наружной рекламы в России несколько причин. Во — первых, российские города более приспособлены для наружной рекламы, чем города Европы в силу специфики архитектуры. Вторая причина — достаточно либеральная политика муниципальных властей по отношению к наружной рекламе. В России операторы имели возможность устанавливать рекламоносители в крайне эффективных местах, рядом с дорогой, лицом к проезжей части и т. д. И третья причина — недостаточная развитость локальных медиа — основных конкурентов наружной рекламы, таких, как кабельное телевидение и радио.

Рынок наружной рекламы, так же как и рекламы на центральном ТВ, перенасыщен (спрос опережает предложение), что влияет на эффективность. Только в 2003 г. цены достигли предкризисного уровня 1997 — 1998 гг. Поэтому и здесь ожидается дальнейшее повышение рекламных расценок. В течение 2002 г. в Москве цена аренды стороны рекламного щита формата 6×3 м. выросла с 700 до 750−800 долларов в месяц. По прогнозам исследовательской компании «ЭСПАР-Аналитик», стоимость в Москве одной стороны к концу 2003 года увеличится до 900−1000 долларов.

Число рекламодателей, которые тратят на наружную рекламу около 100 тыс. долларов в год, приближается уже к трем сотням. При этом наиболее быстрые темпы роста в расходах демонстрируют крупные рекламодатели, бюджеты которых составляют около одного миллиона долларов. Эта категория рекламодателей размещают рекламу приблизительно на 100 сторонах в месяц. Таких рекламодателей в Москве около тридцати. Наибольший спрос на наружную рекламу наблюдается среди торговых центров и сетей, производителей табака и электроники, операторов сотовой связи. В пятерку крупнейших рекламодателей, использующих наружную рекламу, входят табачные фирмы (JTI, BAT и Philip Morris), а также Samsung и LG. Весь же объем рынка Москвы, по оценкам исследовательской компании «ЭСПАР-Аналитик», в 2002 году составил 220 млн. долларов. Однако, московские власти планируют снизить количество щитов, особенно в Центре города. Так по данным «ЭСПАР-Аналитик», в Москве насчитывается порядка 19,7 тысяч щитов 6×3 и 32,5 тысяч рекламных поверхностей (на июнь 2003). Участники рынка ожидают, что правительство города наверняка захочет привязать отчисления рекламистов городу к росту цен на размещение. Кроме того, уже в 2003 г., согласно тому же документу, конструкции начнут переноситься из центра города в спальные районы, одновременно с этим будут осваиваться окрестности Третьего транспортного кольца. Все это потребует больших вложений.

На рынке наружной рекламы возможно появление крупнейшего игрока при консолидировании NewsOutdoor Russia (по данным «ЭСПАР-Аналитик» 21% рынка Москвы, принадлежит 3300 щитов 3×6 на июнь 2003) с группой Атор (около 8% рынка Москвы, принадлежит 2500 щитов 3×6 на июнь 2003), которой он сейчас управляет.

Реклама алкоголя для наружной рекламы до сих пор является больной темой, а продавцы крепкого алкоголя проявляют чудеса изобретательности, чтобы обойти запрет на рекламу своего товара.

Пресса Подорожание размещения на ТВ ведет к перераспределению части бюджетов рекламодателей в пользу печатных СМИ (в России на начало 2003 года их насчитывалось более 35 тысяч). Если говорить об особенностях, то в России на рынке журналов преобладают западные лицензионные издания. Особенно сильный рост рынка глянцевых журналов произошел в 2001 году, когда он составил около 60%. Сейчас на рынке наблюдается тенденция активного развития сектора мужских и специализированных (нишевых) глянцевых журналов.

И в этой области рекламного рынка не обошлось без ВИ, которое решило диверсифицировать свою деятельность, приобретя контрольный пакет акций ОАО Агентство Роспечать, контролирующего более 50% рынка подписки. Таким образом, ВИ до сих пор почти не занимавшиеся распространением прессы сразу выходит на этот рынок в качестве лидера и приобретает дополнительные рычаги воздействия на издания. Новое руководство Роспечать, стремясь получить большую маржу, скорее не будет ориентироваться на продажу широкого спектра изданий в регионах, а сосредоточится на изданиях среднего и высокого ценовых сегментов в центральных регионах страны не вкладываясь в развитие малоприбыльных дешевых изданий.

Выводы и тенденции Проанализировав вышесказанное можно сформулировать следующие выводы и тенденции развития российского рекламного рынка:

Российский рынок становится все более интересным для западных рекламщиков. Медийный бизнес, являющийся ведущим на рекламном рынке с точки зрения бюджетов, активно развивается, структурируется испециализируется при проходящей во многих случаяхконсолидации. Эти тенденции сохранятся и в дальнейшем, принимая форму мощных холдингов с сильно специализированными агентствами внутри — как основных игроков рынка. Небольшие локальные агентства, если они хотят сохранить уже достигнутое, ждет специализация. Крупные холдинги будут осваивать все менее крупные бюджеты и сосредоточатся на проникновении и развитии своего бизнеса в регионах, где зреет местный рекламодатель со своим миллионом. Для локальных рынков будут создаваться свои подразделения и направления, координируемые из центра — российские рекламные сети, которые могут быть игроками не только на российском рынке, но и на пространстве бывшего СССР.

Меняется и структура рекламодателей в различных медиа. Традиционные товарные категории — лидеры будут постепенно уступать место таким категориям, как финансовые и страховые услуги, ритейл, автомобили, возможно, социальная реклама.

В дальнейшем усилится фрагментация аудитории, которая уже достаточно видна на ТВ. Есть Муз-ТВ, есть MTV, есть ДТВ, есть ТВ-3, есть «Рамблер-ТВ», РБК, Спорт и прочие. К этому надо добавить еще и сильные местные каналы, которые не являются частью больших сетей и которые смотрят очень серьезно и с доверием. Тенденция фрагментации и специализации наиболее сильно проявлена в прессе. Этот эффект приводит к тому, что меняется картинка долей у лидеров СМИ, например, у больших каналов (Первый, Россия).

В структуре рекламного рынка доля ТВ продолжит увеличиваться, при замедлении роста самого рынка. К 2005 г. практически неизменной останется доля радиорекламы — на нее потратят около 4% бюджетов, с 29% до 25% упадет доля печатной рекламы и до 17% сократится доля «наружки» .

На рынке все острее встает вопрос конкуренции, что вместе с замедлением скорости роста благоприятно скажется на его качественном развитии. В этой ситуации агентства будут вынуждены перейти от экстенсивного пути развития к более интенсивному, создавая более качественную рекламу.

Усиление и обострение конкурентной борьбы, укрепление позиций холдингов и крупнейших игроков, увеличение предложения и выбора потребителя ведет к затруднению завоевания и удержания позиций менее крупными и сильными игроками. Для товаров, услуг и брендов (в том числе и рекламных агентств) остается все меньше ниш для проникновения на рынок, сокращается набор маркетинговых инструментов, которые можно эффективно использовать, воздействуя на рынок. Бренд позиционируется все более узко. Более узкими становятся и целевые сегменты. При этом возникают и расширяются глобальные надбренды, ставящие себе задачей охватить как можно больший круг потребностей целевой аудитории, через упрощение их выбора.

Рекламный рынок, как очень чуткий барометр, всего лишь следует за развитием экономики России, от которой, в свою очередь, зависят действия, как российских рекламодателей, так и транснациональных корпораций в нашей стране, а также качество жизни самих людей, т. е. то, на сколько они могут выступать потребителями продвигаемых товаров. Развитие российской экономики и рекламного рынка так же сильно зависит о политической ситуации в стране и правовой регулирующей базы, ну и конечно от ситуации в мире и на ведущих мировых рынках.