Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационная культура и её влияние на эффективность управления персоналом

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Одним из важнейших мотивов для исследования корпоративной культуры является то, что традиционные методы управления организациями, построенные на функциональной специализации работников и подразделений, разделении труда, обособленности отдельных структур организации друг от друга, основанные на линейности и равности процессов, не отвечают сложившимся в настоящем условиям. Управление формированием… Читать ещё >

Организационная культура и её влияние на эффективность управления персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Вступление
  • Глава 1. Теоретические основы организационной культуры
    • 1. 1. Содержание и структура организационной культуры
    • 1. 2. Процесс формирования организационной культуры
    • 1. 3. Параметры и основные типы организационной культуры
  • Глава 2. Организационная культура и оценка ее влияния на эффективность управления персоналом на примере «Таль Авиэйшн ЛТД»
    • 2. 1. Краткая организационно-экономическая характеристики компании «Таль Авиэйшн ЛТД»
    • 2. 2. Основная характеристика организационной культуры «Таль Авиэйшн ЛТД» и анализ ее элементов
    • 2. 3. Управление организационной культурой «Таль Авиэйшн ЛТД» и оценка ее эффективности и влияния на управление персоналом
  • Глава 3. Пути развития и совершенствования организационной культуры «Таль Авиэйшн ЛТД»
    • 3. 1. Разработка новейших подходов к измерению влияния организационной культуры на управление персоналом «Таль Авиэйшн ЛТД»
    • 3. 2. Разработка стандарта обслуживания клиентов и корпоративного стиля в одежде, как основных элементов в организационной культуре представительства авиакомпаний
    • 4. Оценка экономической эффективности проекта
    • 5. Правовое и компьютерное обеспечение проекта
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Вступление

Актуальность выбранной тематики. В настоящее время можно наблюдать увеличение интереса к корпоративной культуре. Это связано с тем, что корпоративная культура позволяет в современных условиях решить ряд проблем, возникающих в организациях, и оказывает влияние на эффективность функционирования предприятий.

Одним из важнейших мотивов для исследования корпоративной культуры является то, что традиционные методы управления организациями, построенные на функциональной специализации работников и подразделений, разделении труда, обособленности отдельных структур организации друг от друга, основанные на линейности и равности процессов, не отвечают сложившимся в настоящем условиям. Управление формированием и развитием корпоративной культуры позволяет сформировать новое деловое сообщество, деятельность которого будет соответствовать современным требованиям социума, которое будет воспринимать себя не только механизмом извлечения максимальной прибыли, но и частью общества. В настоящее время имидж и репутация предприятия приобретают все большую важность в общей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Кроме того, в условиях возможного кризиса, частых банкротств очень важно сплотить персонал фирмы, сделать его верным своей компании. Таким образом, современным организациям требуется новая идеология управления, новый характер связей и отношений с внешней и внутренней средой организации, то есть, корпоративная культура, более соответствующая сложившимся условиям функционирования фирм.

Актуальность темы

исследования подтверждается потребностью руководителей предприятий в ясном и четком определении понятия корпоративной культуры, в практических рекомендациях по формированию и развитию корпоративной культуры, диагностике и оценке корпоративной культуры, а также определения ее типа с целью принятия решения о необходимости ее изменения.

Степень разработанности проблемы в литературных источниках. Проблема корпоративной культуры является объектом длительного теоретического осмысления. Разработка проблемы культуры организации связана с именами М. Кубра, П. Харриса, Т. Петерса, Р. Ватермана, А. Петтигру, Р. Квина, Дж. Рорбаха, Г. Шварца, С. Дэвиса, Г. Хофстеде, Дж. Моргана, Э. Шейна, Л. Смирсич, Дж. Мартина, М. Лоуиса и др. В последние годы проблематика корпоративной культуры завоевала пристальное внимание и отечественных ученых. Те или иные аспекты культуры организации исследуются в работах В. А. Спивака, О. С Виханского, А. И. Наумова, Э. А. Капитонова, СВ. Щербины, СГ. Заржевского, О. С. Причиной, Т. Н. Персиковой и др.

Цели и задачи, которые намечается реализовать в дипломном проекте. Целью исследования является анализ корпоративной культуры организации и разработка предложений по ее совершенствованию. Достижение указанной цели предусматривает решение следующих задач:

1) раскрыть понятие, сущность и значение корпоративной культуры;

2) рассмотреть основные типы и элементы корпоративной культуры;

3) исследовать методику формирования организационной культуры;

4) представить краткую характеристику организации, провести анализ системы управления персоналом и кадровой политики в организации;

5) провести анализ корпоративной культуры предприятия;

6) разработать проект совершенствования корпративной культуры организации;

7) оценить эффективность проекта совершенствования корпоративной культуры организации.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является «Таль Авиэйшн ЛТД».

Предметом исследования выступает корпоративная культура организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ
  2. (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г., 9 мая 2005 г., 30 июня, 18, 30 декабря 2006 г.)
  3. А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 2004. 225с.
  4. В.В., Волынский И. В. Управление персоналом. Ростов-на-Дону, 2004. 448с.
  5. В.Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2004. 480 с.
  6. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. — М., 2004. 365 с.
  7. Н.В., Лопашина Г. С. и др. Основы менеджмента. — М.: Юрайт, 2006. 425 с.
  8. Т.Г., Попков В. Д., Садохин А. П. Основы межкультурной коммуникации. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 286 с.
  9. В.А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2006. 365 с.
  10. А.Э. Корпоративная культура в организационно-управленческой сфере: анализ и разработка модели: Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.с.н.: (17.04.02) / Ростовский государственный строительный университет. Ростов-на-Дону, 2002. 24с.
  11. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА М, 2004. 304 с.
  12. М. Документ в культуре бизнеса // Корпоративная культура. 2005. — № 5. с.14−18.
  13. И.И. Корпоративный менеджмент. М.: Высшая школа, 2003. 345 с.
  14. Менеджмент: Учебник / Под ред. В. В. Томилова. М.: Юрайт Издат, 2003. 591с.
  15. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997. 675с.
  16. М.А. Развитие корпоративной культуры персонала организации: Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н.: (14.11.05) / Государственный университет управления. — М., 2005. 25с.
  17. О. Концепция происхождения и сущности организационной культуры. М.: Школа Бизнеса МГУ, 2002. 189 с.
  18. С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. Новосибирск: НГУЭУ, 2004. с. 148.
  19. В. А. Корпоративная культура: теория и практика. — М.: Питер, 2001. 256 с.
  20. О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. Ульяновск: УлГТУ, 2007. 127 с.
  21. А.А. Корпоративная культура в системе управления организацией: Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. / Московский государственный университет. М., 2005. 25с.
  22. Э.Х. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб.: Питер, 2002. 448с.
  23. А. Влияние корпоративной культуры на сотрудников с различными типами мотивации // Корпоративная культура. 2006. — № 5. с.15−20.
  24. K.A., Бендиков М. А., Иcaeвa M.K., Хрусталёв Е. Ю. Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 2. с.20−25.
  25. В.А., Макаров Л. В. Корпоратвная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 2. с.18−24.
  26. О. Прошлое и настоящее корпоративного издания // Корпоративная культура. 2005. — № 2. с.31−35.
  27. . «Операция на душе» — изменение корпоративной культуры компании // Управление персоналом. 2007. — № 1. с.15−23.
  28. С. Статья: День сурка или День фирмы? // Управление персоналом. 2006. — № 20. с.26−30.
  29. М. Какого типа культура в Вашей организации // Корпоративная культура. 2006. — № 1. с.22−27.
  30. Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5. с.23−27.
  31. Е. Как выпускать внутрифирменную газету // Корпоративная культура. 2005. — № 3. с.33−36.
  32. Ю. Выбирайте «культурную корпорацию» // Личные деньги. 2005. — № 9. с.17−20.
  33. Д., Славянская А. Корпоративная культура, как инструмент тонкого управления // http://www.rhr.ru/index/sovet/korp/5034.html — 20.12.2002.
  34. А. Практические способы управления корпоративной культурой // http://www.betapress.ru/library/culture-343.html — 05.06.2006.
  35. http://www.talaviation.com/ - Официальный сайт компании «Таль Авиэйшн ЛТД».
Заполнить форму текущей работой