Анализ системы управления оплатой труда

Произведем анализ существующей системы оплаты труда на предприятии.

Отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗ) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по персоналу, идеологической работе и правовым вопросам. Отдел организации труда и заработной платы возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия по представлению заместителя генерального директора по персоналу, идеологической работе и правовым вопросам.

В состав отдела на СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» входят следующие подразделения (рис. 2.1):

Рисунок 2.1 Структура отдела организации труда и заработной платы Основные задачи отдела:

• — планирование труда и заработной платы;
• — повышение производительности труда, соблюдение соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платой;
• — нормирование труда;
• — определение и реализация основных направлений совершенствования труда и заработной платы.

В области нормирования труда отдел выполняет следующие функции:

• — разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, специалистов и служащих, повышение удельного веса этих норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции;
• — осуществление анализа качества применяемых норм и нормативов. Разработка совместно с цехами и другими службами календарных планов пересмотра норм выработки и осуществление контроля за их выполнением;
• — руководство работой по пересмотру норм времени и обслуживания и замене их новыми, более прогрессивными;
• — проведение унификации применяемых норм, разработка и осуществление мероприятий по внедрению единых, типовых и укрупненных норм времени;
• — осуществление контроля за правильностью применения утвержденных норм и расценок;
• — осуществление анализа выполнения действующих норм выработки по цехам, участкам, профессиям рабочих, изучение причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими, разработка предложений по устранению этих причин, контроль за выполнением мероприятий, обеспечивающих освоение норм;
• — участие в разработке отраслевых и межотраслевых норм и нормативов, но труду, апробация и внедрение их на предприятии;
• — обеспечение подразделений предприятия нормативными материалами по труду;
• — привлечение широкого круга рабочих, специалистов и служащих к решению вопросов организации труда и заработной платы;
• — оказание всемерного содействия работе общественных бюро нормирования труда, представление им необходимых материалов и участие во внедрении разработанных ими предложений;
• — проведение семинаров, лекций и бесед по вопросам организации труда и заработной платы для рабочих, специалистов и служащих предприятия;
• — участие в разработке заданий по снижению трудоемкости продукции (совместно с техническими и другими экономическими службами предприятия), контроль за их выполнением.

В области организации труда:

• — организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий и самофотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени;
• — выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и осуществление контроля за их внедрением;
• — изучение и подготовка совместно с другими отделами и цехами предложений о наиболее рациональной расстановке рабочей силы и осуществление контроля за их выполнением;
• — разработка совместно с соответствующими отделами и службами предложений по совершенствованию управления производством, структуры подразделений предприятия, направленных на возможное уменьшение численности и удешевление управленческого аппарата, повышение уровня его использования; осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины;
• — участие в разработке рациональных режимов работы, графиков сменности работы бригад, участков, цехов и осуществление контроля за их выполнением;
• — участие совместно с другими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией в изучении и распространении передового опыта организации труда (хозрасчетные бригады, совмещение профессий, многостаночное обслуживание и т. п.);
• — участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, облегчению условий труда и сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ, также в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости продукции;
• — участие совместно с отделом кадров и другими подразделениями предприятия в анализе причин текучести кадров и разработке мероприятий по их закреплению;
• — осуществление контроля за соблюдением на предприятии действующего трудового законодательства и правил внутреннего распорядка, участие в разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины.

В области организации заработной платы:

• — изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда, разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников предприятия;
• — разработка применительно к конкретным условиям предприятия положений о премировании работников, осуществление контроля за правильностью их применения;
• — осуществление контроля и проведение анализа расходования фонда оплаты труда, правильности соотношения в уровнях заработной платы работающих, соблюдения штатной дисциплины;
• — подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня профессий рабочих, для которых при повременной оплате труда применяются тарифные ставки сдельщиков, а также отдельных рабочих, которым устанавливаются месячные оклады взамен тарифных ставок;
• — осуществление контроля за правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим;
• — проведение анализа организации и структуры заработной платы по подразделениям предприятия, отдельным категориям и профессиям работников;

В области планирования труда и заработной платы.

• — разработка предложений по совершенствованию планирования трудовых показателей по участкам, цехам и предприятию в целом в направлении более полного использовании рабочего времени, правильного и экономного использования фондов заработной платы и снижения трудовых затрат на изготовление продукции;
• — разработка совместно с технологическими службами и утверждение в установленном порядке структурным подразделениям заданий по снижению трудоемкости и уменьшению численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий;
• — проведение анализа причин отклонений от запроектированных показателей трудозатрат;
• — разработка проектов планов по труду и доведение утвержденных планов до цехов;
• — организация и осуществление совместно с планово-экономическим отделам и главной бухгалтерией учета и отчетности по труду и заработной плате, проведение анализа отчетности;
• — осуществление контроля за расходованием фонда заработной платы в цехах, отделах и службах предприятия; принятие мер по устранению выявленных недостатков.

В области условий и режимов труда и отдыха.

• — подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня работ и профессий рабочих, оплачиваемых по повышенным тарифным ставкам в связи с тяжелыми и вредными условиями труда, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда;
• — подготовка в соответствии с действующим законодательством списка цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день;
• — осуществление контроля за соблюдением в производствах, цехах, бригадах постановлений, приказов и других материалов по вопросам доплат за условия труда;
• — разработка производственного календаря и участие во внедрении оптимальных режимов труда и отдыха, рациональной организации труда и т. д.;
• — подготовка предложений по установлению продолжительности дополнительного отпуска работникам с ненормированным рабочим днем;
• — участие совместно с руководителями структурных подразделений и специалистами технических служб в разработке мероприятий, направленных на дальнейшее улучшение условий труда;

В Приложении Ж представлена должностная инструкция начальника отдела организации труда и заработной платы СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК».

Начальник отдела организации труда и заработной платы (ООТиЗ) СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» организует и координирует деятельность работников отдела и бюро по организации, нормированию и оплате труда.

Основными задачами начальника ООТиЗ является: постоянное совершенствование организации труда, управления производством, нормирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования на основе достижений науки, техники и передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда, повышения эффективности производства, улучшения качества продукции.

Заместитель начальника отдела труда организует и координирует деятельность работников бюро по организации, нормированию и оплате труда ЗПТН.

Основными задачами заместителя начальника является: постоянное совершенствование организации труда, управления производством, нормирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников.

На СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» предпочтение отдается централизованной системе нормирования труда, поскольку имеются большие возможности разрабатывать нормы равной напряженности.

При централизованной системе установление, внедрение и пересмотр норм труда выполняются органами аппарата управления объединения или предприятия (отделы организации труда и заработной платы или лаборатории по научной организации труда).

На СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» нормирование труда осуществляет отдел организации труда и заработной платы. В своей работе отдел руководствуется соответствующими законоположениями по труду, приказами и заданиями руководителя предприятия.

Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.

Анализ качества нор…

Для организации и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда на СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» издается приказ, в соответствии с которым создается аттестационная комиссия, определяется ее состав и, при необходимости, состав аттестационных комиссий в структурных подразделениях организации, утверждается председатель аттестационной комиссии, а также определяются сроки и графики проведения работ по аттестации рабочих мест по условиям труда.

Проанализируем как на СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» происходит аттестация рабочих мест.

Аттестационная комиссия создается СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК», в которой проводится аттестация рабочих мест по условиям труда, и Аттестующей организацией на паритетной основе в целях координации, методического руководства и контроля за проведением работы по аттестации рабочих мест по условиям труда.

Аттестационная комиссия формируется, как правило, из специалистов, прошедших подготовку по общим вопросам аттестации рабочих мест по условиям труда в организациях, уполномоченных на этот вид обучения органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда.

В состав аттестационной комиссии СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» включаются руководители структурных подразделений организации, юристы, специалисты служб охраны труда, специалисты по кадрам, специалисты по труду и заработной плате, представители лабораторных подразделений, главные специалисты, медицинские работники, представители профсоюзных организаций или других уполномоченных работниками представительных органов, представители комитетов (комиссий) по охране труда, уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов или трудового коллектива, представители Аттестующей организации.

Аттестационная комиссия СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК», в которой проводится аттестация рабочих мест по условиям труда:

• 1) осуществляет методическое руководство и контроль за проведением работы по аттестации рабочих мест по условиям труда на всех ее этапах;
• 2) формирует необходимые для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда нормативные правовые и локальные нормативные акты, организационно-распорядительные и методические документы и организует их изучение;
• 3) составляет полный перечень рабочих мест организации согласно приложению N 1 к Порядку с выделением аналогичных рабочих мест и указанием оцениваемых условий труда, исходя из характеристик технологического процесса, состава производственного оборудования, применяемых сырья и материалов, результатов ранее проводившихся измерений показателей вредных и (или) опасных производственных факторов, жалоб работников на условия труда;
• 4) готовит предложения по приведению наименования профессий и должностей работников организации в соответствие с требованиями законодательства, если для этих профессий и должностей предусмотрено предоставление компенсаций работникам;
• 5) присваивает коды производствам, цехам, участкам для проведения автоматизированной обработки результатов аттестации рабочих мест по условиям труда. Каждому рабочему месту рекомендуется присваивать свой порядковый номер, в том числе и рабочим местам одного наименования;
• 6) составляет и подписывает карты аттестации рабочих мест по условиям труда;
• 7) организует ознакомление работников с результатами аттестации рабочих мест по условиям труда;
• 8) при наличии на рабочих местах вредных и (или) опасных производственных факторов готовит предложения о внесении изменений и (или) дополнений в трудовой договор об обязательствах работодателя по обеспечению работника необходимыми средствами индивидуальной защиты, установлению соответствующего режима труда и отдыха, а также других установленных законодательством гарантий и компенсаций за работу с вредными и (или) опасными условиями труда;
• 9) по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда разрабатывает план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации, куда включаются, в том числе, мероприятия, требующие значительных материальных затрат. В плане мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации указываются источники финансирования мероприятий, сроки их исполнения, исполнители и устраняемые вредные и (или) опасные производственные факторы по конкретным рабочим местам. План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации подписывается председателем аттестационной комиссии и после согласования с комитетом (комиссией) по охране труда, профсоюзным или иным уполномоченным работниками представительным органом утверждается работодателем и включается в коллективный договор;
• 10) вносит предложения о готовности к сертификации организации работ по охране труда.

Оценка вредных и (или) опасных производственных факторов на предполагаемых аналогичных и аналогичных рабочих местах производится на основании данных, полученных при аттестации 20% таких рабочих мест по условиям труда от общего числа рабочих мест (но не менее двух). При выявлении хотя бы одного рабочего места, не подпадающего под признаки аналогичности определенных аттестационной комиссией аналогичных рабочих мест, оценке подвергаются 100% этих рабочих мест. После этой оценки определяется новый перечень рабочих мест, основанный на результатах инструментальных измерений и оценок. Для аналогичных рабочих мест заполняется одна карта аттестации.

Условия труда и мероприятия по их улучшению, установленные хотя бы для одного рабочего места из числа 20% аналогичных рабочих мест, соответствуют всем 100% аналогичных рабочих мест.

В качестве аналогичных рабочих мест могут рассматриваться рабочие места, которые характеризуются совокупностью следующих признаков: профессии или должности одного наименования; выполнение одних и тех же профессиональных обязанностей при ведении однотипного технологического процесса в одинаковом режиме работы; использование однотипного производственного оборудования, инструментов, приспособлений, материалов и сырья; работа в одном или нескольких однотипных помещениях или на открытом воздухе; использование однотипных систем вентиляции, кондиционирования воздуха, отопления и освещения; как правило, одинаковое расположение объектов (производственное оборудование, транспортные средства и т. п.) на рабочем месте; одинаковый набор вредных и (или) опасных производственных факторов одного класса и степени.

К предполагаемым аналогичным рабочим местам относятся рабочие места с вышеперечисленными признаками и предполагаемыми одинаковыми условиями труда.

При выполнении работ, не входящих в квалификационную характеристику конкретных профессий и должностей, но вмененных приказом работодателя или трудовым договором в обязанности работнику этой профессии и должности, оценке подвергаются все виды работ.

Аттестация нестационарных рабочих мест, то есть мест с территориально меняющимися рабочими зонами, где рабочей зоной считается часть рабочего места, оснащенная необходимыми средствами производства, в которой один или несколько работников выполняют сходную по характеру работу или операцию (слесари-сантехники, слесари-электрики, строительные рабочие и др.), проводится путем предварительного определения типичных технологических операций с относительно стабильным набором и величиной вредных и (или) опасных производственных факторов и последующей оценки этих операций. Время выполнения каждой операции определяется экспертным путем (на основании локальных нормативных актов).

В Приложении Ж представлено Положение об оплате труда работников СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК».

Положение об оплате труда разработано в целях усиления стимулирующей роли заработной платы работников в увеличении объёмов строительно-монтажных работ, росте производительности труда, повышении качества выполняемых работ (услуг) и регулирует зависимость размера заработной платы от сложности, качества, содержания, специфики и условий труда работника.

Настоящее положение (Приложение Ж) разработано согласно Трудовому Кодексу Республики Беларусь, в соответствии:

• — с постановлением Министерства труда и социальной зашиты Республики Беларусь от 20.09.2002 г. № 123 «Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь» (с изменениями и дополнениями);
• — с постановлением Совета Министров от 09.11.1−999 г. № 1748 «О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда;
• — с Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительной дисциплины».

Наименования должностей служащих, а также профессий рабочих в организации устанавливаются в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКРБ 006−96).

Минимальными гарантиями по оплате труда работников организации является минимальная заработная плата, не ниже предусмотренной Законом Республики Беларусь от 11.11.1999 г. № 322−3 «О государственных минимальных социальных стандартах».

Вопросы установления и изменения форм, систем оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, индексации заработной платы согласовываются с профсоюзным комитетом.

Для работников организации установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями (суббота; воскресенье). Полная норма продолжительности рабочего времени составляет 40 часов в неделю.

Индексация заработной платы осуществляется в связи с инфляцией, а также при несвоевременной ее выплате в порядке и на условиях предусмотренных законодательством.

В СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» применяются формы оплаты труда: сдельная и повременная, системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная.

Заработная плата работников организации состоит из:

• — заработной платы, за выполненную работу и отработанное время, которая включает заработную плату, начисленную на основе часовых и месячных тарифных ставок (окладов) и за выполненную работу по сдельным расценкам за отработанное время;
• — выплат стимулирующего и компенсирующего характера;
• — оплаты за неотработанное время (за время трудовых, учебных и социальных отпусков, выполнение государственных и общественных обязанностей, простоев);
• — выплат, носящих социальный характер.

Повышение тарифной ставки 1-го разряда производится в соответствии с «Инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда коммерческими организациями», утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 24 февраля 2005 г. № 18/23/34 (с изменениями и дополнениями) и на основании соответствующих приказов ОАО «Гомельский ДСК».

Тарификация работ рабочих в организации производится на основе тарифно-квалификационных характеристик профессий рабочих, имеющихся в ЕТКС, утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 марта 2004 г. № 34 (с изменениями и дополнениями).

Тарификация должностей руководителей, специалистов и служащих и отнесение к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание их труда, и устанавливаются в соответствии с «Общим положением Единого квалификационного справочника должностей служащих», утвержденным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.03.2004 № 32 (с изменениями и дополнениями).

Надбавка за классность устанавливается водителям автомобилей к месячной тарифной ставке за время работы в качестве водителя в размере: первый класс -25%, второй класс — 10%.

Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается квалифицированным рабочим дифференцированно по разрядам к месячной тарифной ставке за фактически отработанное время в следующих размерах:

рабочим 3-го разряда — 12% рабочим 4-го разряда — 16% рабочим 5-го разряда — 20% рабочим 6-го разряда — 24% рабочим 7-го разряда — 28%) рабочим 8-го разряда — 32%.

Указанная надбавка рабочим, не тарифицируемым по разрядам, не устанавливается.

Надбавка за профессиональное мастерство по решению нанимателя может устанавливаться на повышенные тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов в диапазоне 2,03−2,48 включительно.

Надбавка за профессиональное мастерство не выплачивается работникам за тот месяц, в котором выявлены случаи брака, снижения качества работ (услуг), нарушения технологической дисциплины.

Надбавка за продолжительность непрерывной работы устанавливается работникам в зависимости от стажа работы к месячным тарифным ставкам (должностным окладам) в следующих размерах:

• — при стаже работы от 1 года до 5 лет — 5%;
• — от 5 лет до 10 лет — 10%;
• — от 10 лет до 15 лет — 15%;
• — свыше 15 лет -20%.

Порядок исчисления стажа работы в отрасли производится согласно «Положению о порядке выплаты надбавок за продолжительность непрерывный работы (вознаграждения за выслугу лет, стаж работы) в ОАО «Гомельский ДСК».

Общая сумма средств, направляемых на выплату надбавок за продолжительность непрерывный работы, выплачиваемых работникам, и включаемых в себестоимость работ (услуг) не должна превышать 20% суммы тарифных ставок (окладов) работников.

Надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом устанавливаются в следующем размере: 40% от нормы суточных, установленных нормативными правовыми актами о нормах возмещения командировочных расходов, при производстве работы вахтовым методом с учетом фактического времени пребывания на территории Республики Беларусь, стран ближнего и дальнего зарубежья.

В приложении Г представлено положение о премировании работников за ввод в эксплуатацию строящихся объектов.

Настоящее положение разработано на основании п. 16 «Правил заключения и исполнения договоров (контрактов) строительного подряда», утвержденных постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 15 сентября 1998 года № 1450 с изменениями и дополнениями по состоянию на 31 марта 2005 года.

Источником премирования за ввод в эксплуатацию строящихся объектов являются средства, перечисленные «Заказчиком» за ввод объектов строительства в нормативные сроки.

Премия за ввод в эксплуатацию строящихся объектов распределяется между головным подразделением и филиалом СУ-243.

Условия и порядок начисления и выплаты премии:

• — Условием премирования за ввод в эксплуатацию строящихся объектов является своевременный ввод объектов согласно установленного нормативного срока строительства, подтвержденного актом приемочной комиссии о вводе объекта в эксплуатацию.
• — За ввод в эксплуатацию строящихся объектов премируются руководители, специалисты и служащие, которые внесли свой вклад в обеспечение строительства объектов в нормативные сроки.
• — Размер премии за ввод в эксплуатацию строящихся объектов конкретному работнику определяется по установленной шкале в зависимости от степени значимости и ответственности выполняемых работ. Соотношение между минимальными и максимальными размерами премии в зависимости от степени значимости и сложности выполняемых работ составляет от 1,0 до 1,5.

В Приложении Д представлено положение о вознаграждении по итогам работы за год работников предприятия.

Настоящее положение вводится с целью усиления коллективной ответственности и заинтересованности работников в конечном результате работы, стимулирования работников организации в укреплении трудовой дисциплины.

В целях поддержания материального состояния работников при наличии финансовой возможности, выполнения показателя рентабельности с нарастающим итогом с начала года, по решению нанимателя вознаграждения по итогам работы может начисляться и выплачиваться поквартально.

Вознаграждение выплачивается после подведения итогов финансовохозяйственной деятельности организации за счет и в пределах прибыли, остающейся в распоряжении организации после налогообложения.

Сумма вознаграждения определяется в пределах фонда потребления, сформированного из чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации после налогообложения.

Размер вознаграждения по конкретному работнику зависит от размера вознаграждения на 1 рубль заработной платы и суммы заработной платы работника за отчетный период.

Размер вознаграждения на 1 рубль заработной платы рассчитывается путем деления суммы средств, направленных на выплату вознаграждения на фонд заработной платы работников, имеющим право на получение вознаграждения, и утверждается приказом генерального директора.

В состав заработной платы, на которую начисляется вознаграждение, включается в полном объеме заработная плата, начисленная по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам за фактически отработанное время.

Вознаграждения по итогам работы за год (квартал) начисляется работникам, проработавшим полный календарный год и состоящим в списочной численности на момент выплаты вознаграждения.

Работникам, проработавшим не полный календарный год, в связи с увольнением по собственному желанию и увольнением, как не выдержавшим испытательный срок, вознаграждение не начисляется.

Вознаграждение по итогам работы может выплачиваться работникам, проработавшим неполный календарный год по причинам в случае увольнения: в связи с призывом на действительную военную службу; с уходом на пенсию по старости и инвалидности; рождения ребенка; поступления в высшее (среднее) учебное заведение; направления на курсы повышения квалификации с отрывом от производства; перехода на выборную должность; перевода в другую организацию по решению вышестоящей организации; в случае возвращения: в связи с окончанием службы в Вооруженных Силах; с окончанием курсов повышения квалификации; с работы на выборной должности; из отпуска по уходу за ребенком в возрасте до 3-х лет; с окончанием срока инвалидности.

Указанным работникам, не проработавшим полный календарный год, вознаграждение определяется исходя из заработной платы, начисленной за фактически проработанное время в данном календарном году.

Работники лишаются премии полностью за:

• — появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время; прогул, отсутствие на рабочего места без уважительных причин;. привлечение к дисциплинарной ответственности за нарушения и упущения в работе;
• — совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного вступившим в силу приговором суда или постановления органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания; однократное грубое нарушение правил охраны труда и техники безопасности.

По ходатайству руководителя структурного подразделения. может быть допущена частичная выплата премии в случае вышеперечисленных упущений.

По представлению руководителя структурного подразделения размер вознаграждения может быть снижен или полностью лишен за другие нарушения в работе.

Лишение вознаграждения полностью или частично оформляется приказом по организации с обязательным указанием причин по согласованию с профсоюзным комитетом.

Вознаграждение не начисляется работникам, принятым на работу по совместительству.