Порядок учета и контроля расчетов с подотчетными лицами в ООО «РИФ-Терминал»
В процессе работы международные связи компании охватили почти весь мир. Большинство лидирующих мировых компаний — производителей оборудования и разработчиков технологий, являются постоянными партнерами компании «РИФ-Терминал» в области комплексного решения задач, не имеющих аналогов в России. Кроме того, компания предоставляет сервисное обслуживание поставленного оборудования, разработку… Читать ещё >
Порядок учета и контроля расчетов с подотчетными лицами в ООО «РИФ-Терминал» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационно-экономическая характеристика ООО «РИФ-Терминал»
Компания «РИФ-Терминал» — это инжиниринговое предприятие, главной задачей которого является внедрение современного оборудования и технологий в различные отрасли промышленности.
ООО «РИФ-Терминал» с 1998 года осуществляет деятельность по поставкам оборудования и материалов для предприятий топливно-энергетического комплекса. Приоритетным направлением деятельности является сотрудничество с нефтегазовой и нефтехимической отраслями, предприятия которых в любой момент имеют возможность заказать у нас высококачественное оборудование, запасные части и комплектующие. ООО «РИФ-Терминал» можем своевременно предложить клиентам необходимое оборудование и технологии.
Постоянными партнерами компании являются предприятия ОАО «Газпром», ОАО НК «ЛУКОЙЛ», НК «Сургутнефтегаз», Казаньоргсинтез, ФГУП «Севмаш», ФГУП «Звездочка» и др.
Одними из последних проектов компании являются:
- · поставки оборудования для строительства морской ледостойкой нефтяной платформы «Приразломная» (ООО «Газпромнефтьшельф»)
- · строительство «под ключ» установки по производству дизельного топлива на Ванкорском месторождении (ЗАО «Ванкорнефть», НК «Роснефть»);
- · поставка оборудования испытания скважин СПБУ «Арктическая» для ООО «Газфлот» (ОАО «Газпром»);
- · поставка технологического оборудования для КС «Портовая» (ОАО «Газпром»), газопроводов Бованенково-Ухта, Сахалин-Хабаровск-Владивосток для обустройства Киринского месторождения.
В процессе работы международные связи компании охватили почти весь мир. Большинство лидирующих мировых компаний — производителей оборудования и разработчиков технологий, являются постоянными партнерами компании «РИФ-Терминал» в области комплексного решения задач, не имеющих аналогов в России.
Общество с ограниченной ответственностью «РИФ-Терминал», именуемое в дальнейшем «Общество», внесено в Единый государственный реестр юридических лиц за № 1 027 700 445 850 от «20» ноября 2002 г. Деятельность Общества регулируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и иными законодательными актами РФ.
Общество учреждено с целью удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли.
Полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «РИФ-Терминал».
Сокращенное наименование Общества: ООО «РИФ-Терминал».
Место нахождения Общества определятся местом его государственной регистрации. Место нахождения Общества: 105 122, г. Москва, Щелковское шоссе, дом 9.
Численность персонала предприятия — 135 человек.
Сегодня ООО «РИФ-Терминал» — это полноценное инжиниринговое предприятие с 14-ти летним опытом работы, главной задачей которого является внедрение современного оборудования и технологий в различные отрасли промышленности.
Высшим органом управления обществом является общее Собрание Участников. Исполнительным органом управления является Исполнительная дирекция во главе с Генеральным директором.
На рисунке 1 приведена структура управления организации ООО «РИФ-Терминал».
функциональные связи линейные связи Рис. 1 Структура управления ООО «РИФ-Терминал»
В состав каждого департамента предприятия входит независимое от деятельности других департаментов подразделение «коммерческое управление», структура которого отображена на рисунке 2.
Рис. 2 Структура коммерческого управления
Важно отметить, что наличие такой структуры наиболее адекватно соответствует условиям функционирования организации из-за специфики направлений деятельности каждого департамента. По сути дела функционирование «департамента» является отдельным бизнес-направлением в структуре предприятия, сопровождаемое непосредственно «коммерческим управлением».
Отдел — кадров при управлении персоналом учитывает специфику уровня образования и квалификацию работников требуемых для осуществления деятельности отдельного департамента.
Отдел бухгалтерии — осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета непосредственно по центрам формирования затрат в рамках направления деятельности отдельных департаментов.
Отдел маркетинга — осуществляет поиск клиентов и исследование конъектуры рынка непосредственно с учетом специфики деятельности каждого департамента.
Отдел снабжения — занимается снабжением материальными ресурсами и специфическими услугами технического производства в рамках реализуемых проектов.
Отдел логистики — управляет товарно-материальными потоками на предприятии, оптимизирует транспортные издержки и издержки хранения.
Планово-экономический отдел — разрабатывает и утверждает стратегические, краткосрочный и оперативные планы предприятия с целью своевременного выявления отклонений и принятия управленческих решений.
Наиболее приоритетным направлением компании являются поставки широкого спектра высококачественного нефтегазового оборудования, трубопроводной и запорно-регулирующей арматуры работающей, в том числе, в агрессивных средах.
Вся продукция сертифицирована в РФ и имеет разрешение органов Госгортехнадзора по применению на предприятиях нефтегазового комплекса.
Кроме того, компания предоставляет сервисное обслуживание поставленного оборудования, разработку технической документации и согласование ее в органах надзора, проведение сертификации оборудования. Для ведения проектов мы имеем все необходимые лицензии и сертификаты.
Наиболее значимые проекты реализуемые в настоящий момент предприятием отображены в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Наиболее значимые проекты реализуемые «РИФ-Терминал».
№ п/п. | Заказчик. | Название, реализуемого проекта. |
ОАО «НК"Роснефть» — (ЗАО «Ванкорнефть»). | Строительство модульного НПЗ на месторождении. | |
ОАО НК «ЛУКОЙЛ». | Поставки высокотехнологического оборудования для НПЗ. | |
ОАО «Газпром» (ЗАО «Севморнефтегаз»). | Оборудование для морской нефтяной платформы «Приразломная». | |
ОАО «Газпром» (ООО «Газфлот»). | Оборудование для испытания скважин СПБУ «Арктическая». | |
ОАО «Газпром» (ООО «Югтрансгаз»). | Поставки оборудования для КС «Александров Гай». | |
ОАО «Газпром» (ООО «Астраханьгазпром»). | Комплексные поставки узлов обвязки скважин. | |
ОАО «Газпром» (ООО «Кубаньтрансгаз»). | «Голубой поток» — поставки трубопроводной арматуры для газопровода. | |
ОАО «Газпром» (ООО «Пермьтрансгаз»). | поставки электротехнического оборудования. | |
ОАО «Газпром» (ООО «Лентрансгаз»). | Оборудование для осушки о подготовки газа. Комплектация КС «Портовая». | |
ОАО «Сибур Холдинг"(ОАО «СИБУР-Нефтехим»). | Комплектация НХЗ в г. Костово. |
Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия содержатся в финансовой отчетности предприятия, а именно в бухгалтерском балансе и отчете о финансовых результатах и указаны в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Основные финансово-экономические показатели ООО «РИФ-Терминал за 2011;2013 г. (тыс. руб.).
№ п/п. | Показатели. | 2011 г. | 2012 г. | Темп роста, % к 2011 г. | 2013 г. | Темп роста, % к 2012 г. | Абсолютное отклонение 2013 г к 2012 г. |
1. | Выручка от продаж. | 3 092,742. | 403,981. | 0,13. | 1 057,873. | 2,62. | 653,892. |
2. | Себестоимость продукта. | (2 764,793). | (3 678,540). | (1,33). | (9 137,432). | (2,48). | (5 458,892). |
3. | Коммерческие расходы. | (125,398). | (183,847). | (1,47). | (134,506). | (0,73). | (49,341). |
4. | Управленческие расходы. | (-). | (-). | (-). | (-). | (-). | (-). |
5. | Прибыль (убыток), от продаж. | 202,551. | 177,414. | 0,88. | 9 935. | 0,06. | (167,479). |
6. | Чистая прибыль. | 157,040. | 132,331. | 0,85. | 10,133. | 0,08. | (122,198). |
7. | Рентабельность продаж, %. | 6,55. | 43,9. | 6,7. | 0,94. | 42,96. | (42,96). |
8. | Численность среднеспи-сочная. | 1,09. | 1,04. | ||||
9. | Среднегодовая стоимость ОПФ. | 1,89. | 2,29. | ||||
10. | Величина оборотных активов. | 2 303,749. | 1 241,356. | 0,53. | 870,521. | 0,70. | (370,835). |
11. | Оборачиваемость обор. средств (п.1/п.10). | 1,34. | 0,32. | 0,24. | 1,21. | 3,74. | 0,89. |
Как свидетельствуют данные таблицы 1.2, выручка предприятия в отчетном году увеличилась на 653 892,00 тыс. руб., что составило 2,62%. В отчетном году предприятие по результатам своей деятельности понизило свою прибыль от продаж до 9 935,00 тыс. руб., что на 167 479,00 тыс. руб. меньше, чем в 2012 году т. е. на 16,86%. Чистая прибыль также снизилась до 101 33,00 тыс. руб. Это вызвано тем, что себестоимость продукции увеличилась с 3 678 540,00 руб. до 9 137 432,00руб, т. е. на 5 458 892,00 руб., что составило 248%. Вместе с тем коммерческие расходы за 2013 год сократились на 49 341,00 руб., то есть на 1,37%. Рентабельность продаж в 2012 году выросла с 6,55% до 43,9%, то есть на 6,7%. Но в 2013 году рентабельность снизилась до 0,94, что на 42,96% меньше, чем в 2012 году.
Таким образом, несмотря на увеличение выручки, наблюдается негативная тенденция, выражающаяся в снижении чистой прибыли предприятия. Предполагается, что это произошло в результате увеличения себестоимости и коммерческих расходов.