Заключение. 
Сравнительная характеристика процессуальных теорий мотивации

Процессуальные теории концентрируются на причинах, по которым люди выбирают определенное поведение, причинах того, почему они реагируют на организационные события так, как они реагируют.

Каждая из теорий имеет что-то особенное, отличительное, что дало ей возможность получить широкое признание теоретиков и практиков и внести существенный вклад в разработку знаний о мотивации. Несмотря на принципиальные различия, все теории имеют общее, позволяющее установить определённые параллели между ними.

Характерной особенностью всех процессуальных теорий мотивации является то, что они изучают мотивы личности и дают их классификацию, позволяющую делать выводы о механизме мотивации человека. Сравнивая классификации всех процессуальных теорий, можно отметить, что они в определённой мере дополняют друг друга.

мотивационный процессуальный затраченный.

Список использованной литературы

Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. — СПб., 1999.-370с.

Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. — М., 2001. -496с.

Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гардарики, 2003. — 296с.

Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н.Новг.: Дело, 2003. — 720с.

Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. — М.: Аспект Пресс, 2005. — 279с.

Радугин А. А. Основы менеджмента. — М.: «Центр», 1998. — 432с.

Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. — К., 2001. — 168с.