Описание альтернатив.
Принятие стратегических решений в условиях многокритериальности
Для целей данной работы в разделе будут проанализированы варианты транспортной инфраструктуры, в том числе два вида пешеходных мостов (понтонный и навесной), автомобильный мост, канатная дорога. Для оценки реализации проекта в период его жизни (период жизни проекта в данном случае равняется сроку службы основных средств), было проведено финансовое моделирование. Проектируемый мост начинается… Читать ещё >
Описание альтернатив. Принятие стратегических решений в условиях многокритериальности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для целей данной работы в разделе будут проанализированы варианты транспортной инфраструктуры, в том числе два вида пешеходных мостов (понтонный и навесной), автомобильный мост, канатная дорога.
Правительство города Калуги планирует потратить на строительство объекта транспортной инфраструктуры через реку Оку не более 800 миллионов рублей. При этом данный объект должен быть устойчив к изменению климатических условий, так как предыдущий понтонный мост был разрушен во время весеннего ледохода.
Канатная дорога Под канатной дорогой понимается транспортной средство, служащее для перевозки пассажиров и (или) грузов, где перемещение кабин осуществляется за счет тягового/несущего каната, который, в свою очередь, протянут между опорами. При этом кабины не касаются земельного полотна.
Канатная дорога обладает рядом относительных преимуществ, в том числе:
работает в любых погодных условий (кроме штормовых предупреждений);
создает низкий уровень шума, а также не вызывает широкоамплитудных вибраций;
обладает относительно невысоким энергопотреблением;
имеет относительно низкий уровень эксплуатационных затрат.
В качестве канатной дороги предлагается использовать пассажирскую транспортную канатную систему, состоящую из одной секции канатной дороги, длинной 1200 метров.
Она обладает следующими технико-экономическими характеристиками:
Таблица 3 — Технико-экономические параметры.
Параметр | Значение. |
Тип КД. | КД с 8-и местными кабинами. |
Максимальный пассажиропоток. | 1000 человек в час в одном направлении. |
Количество опор | |
Отметка верхней станции. | 245.80 м. |
Отметка нижней станции. | 175.48 м. |
Перепад высоты между станциями. | 70 м. |
Расстояние между станциями. | 1 201 м. |
Скорость. | 5 м/c. |
Время в пути. | ~ 4 минуты. |
Энергопотребление. | 199 кВт. |
Количество кабин. | 21 + 1 сервисная. |
Источник: анализ ***.
Предполагается, что канатная дорога будет проходить от ул. Воробьевская до ул. Ромодановские Дворики.
Затраты на возведение данного объекта выглядят следующим образом:
Таблица 4 — Расходы на строительство объекта.
Статья расходов. | Значение, руб. |
Изыскания. | 16 000 000. |
Стадия Проектная Документация. | 55 000 000. |
Госэкспертиза. | 2 500 000. |
Стадия «Рабочая документация». | 25 000 000. |
Оборудование Пома, включая технологический проект + металлоконструкции линейных опор российского производства + шеф-монтаж. | 500 000 000. |
Строительно-монтажные работы, испытания, сдача в эксплуатацию. | 200 000 000. |
Цена под ключ, руб. с учетом НДС. | 798 500 000. |
Источник: анализ ***.
Таким образом, затраты на инвестиционной стадии составляют 798,5 млн руб.
Эксплуатационные затраты выглядят следующим образом:
Таблица 5 — Эксплуатационные расходы.
Показатель. | Значение. |
Время работы в сутки (средний показатель), часов. | |
Время работы в году, часов. | 5 840. |
Мощность привода (две секции), кв./ч. | |
Тариф за электроэнергию, кв/ч. | |
Сумма затрат на электроэнергию в год, руб. | 5 840 000. |
Необходимый персонал при двухсменной работе, чел. | |
Заработная плата одного сотрудника в месяц, руб. | 40 000. |
Сумма затрат на заработную плату персонала в год, руб. | 3 840 000. |
ПФР, руб (22%). | 844 800. |
ФОМС, руб (5,1%). | 195 840. |
ФСС, руб (2,9%). | 111 360. |
НС, руб (0,8%). | 30 720. |
Ежегодные расходы на материалы и запасные части, руб. | 7 500 000. |
Коэффициент амортизационных отчислений. | 0,033. |
Амортизационные отчисления всего комплекса, руб. | 26 350 500. |
Итого расходы в год, руб. | 44 713 220. |
Источник: анализ ***.
Однако, канатная дорога будет предоставляться в пользование на платных условиях, что позволит вернуть часть инвестиций, а при хороших раскладах, даже обеспечить доходность инвестора, в данном случае государства.
Прогнозный пассажиропоток будет подробнее рассчитан в разделе 6.1. Однако для целей данного раздела будет использован итоговый прогноз пассажиропотока.
Возврат инвестиций, а также эксплуатационных затрат будет осуществляться за счет использования пассажирами канатной дороги по установленному тарифу.
Для оценки реализации проекта в период его жизни (период жизни проекта в данном случае равняется сроку службы основных средств), было проведено финансовое моделирование.
В качестве предпосылок финансового моделирования были взяты следующие:
размер тарифа составляет 35 руб. в 2017 году. Далее размер тарифа будет инфлироваться в соответствии с ростом регулируемых тарифов на услуги инфраструктуры в соответствии с прогнозом Минэкономразвития России [28].
Рост тарифов в соответствии с базовым сценарием представлен ниже:
Таблица 6 — Рост тарифов на услуги канатной дороги.
Значение. /период. | 2016;2020. | 2021;2025. | 2026;2030. | 2016;2030. |
Прирост в % за период. |
Источник: Прогноз Минэкономразвития России рост пассажиропотока соответствует росту населения в РФ. В соответствии с прогнозом Федеральной службы государственной статистики, ежегодный рост численности населения в среднем составит 0,2% [29];
рост расходов в год будет эквивалентен инфляции и составит 3,8% на основании прогноза социально-экономического развития РФ;
ставка дисконтирования равняется ИПЦ и составит 3,2% в год на основании прогноза социально-экономического развития РФ.
Таким образом, в результате реализации проекта будут получены следующие финансово-экономические показатели:
чистая дисконтированная прибыль за весь период составит 189,1 млн. руб;
сумма дисконтированного свободного денежного потока за весь период составит 693,1 млн. руб;
всего будет перевезено 37,6 млн. пассажиров;
NPV (чистая приведенная стоимость проекта) составит минус 105,4 млн. руб;
Недисконтированный период окупаемости составит 23 года;
Из результатов финансового моделирования видно, что проект не является окупаемым, и при использованных вводных параметрах не приносит большого экономического эффекта для инвестора, в данном случае государства. А в случае строительства канатной дороги за счет частных инвестиций, не была бы обеспечена доходность инвестора.
Пешеходный мост Под пешеходным мостом понимаются две альтернативы, в том числе вантовый пешеходный мост, а также понтонный мост через р. Оку в г. Калуге, который соединит центральные левобережные городские районы с правобережными районами. В данном месте с XVIII века существовала мостовая переправа через р. Оку.
Проектируемый мост начинается от перекрестка существующей Воробьевской ул. и реконструируемой Набережной ул. и пересекает р. Оку под прямым углом к руслу реки.
В данном месте Генеральным планом г. Калуги (утвержден Постановлением Городской Думы городского округа «Город Калуга» от 31.01.2007 № 23 «Об утверждении Генерального плана городского округа «Город Калуга») предусмотрен пешеходный мост. По левому берегу р. Оки на участке от Гагаринского моста до Пучковского моста предусмотрена набережная (см. приложение 4 в настоящей записке).
Предполагаемый навесной мост обладает следующими технико-экономическими характеристиками:
Таблица 7 — Технико-экономические показатели.
Наименование показателей. | Единица измерений. | Количество. |
Длина моста. | м. | 343,8. |
В том числе:
| м. м. м. |
|
Ширина прохожей части моста (кроме надземного пешеходного перехода). | м. | 6,0. |
Ширина прохожей части надземного пешеходного перехода. | м. | 3,0. |
Площадь моста. | кв. м. | |
Наибольший пролет моста. | м. | 96,0. |
Лестничный сход Въездной пандус. | шт. шт. |
|
Полная сметная стоимость (в текущем уровне цен). | тыс. руб. | 586 665,7. |
Стоимость на 1 кв. м. моста. | тыс. руб. | 300,7. |
Источник: анализ ***.
Необходимо отметить, что данный объект не может приносить прибыли, так как существующий опыт возведения платных пешеходных мостов дает понять о том, что пешеходы не готовы платить за переход через дорогу/ железнодорожную линию/реку.
При этом в процессе эксплуатации пешеходного моста также имеются операционные расходы.
Операционные затраты включают:
обновление противокоррозионной обработки (350 т.р. в год);
обновление мостовых деформационных швов (434 т.р. в год);
другие эксплуатационные затраты (570 т.р. в год).
Итого, ежегодные расходы составляют 1 354 тысячи рублей.
Понтонный пешеходный мост обладает схожими параметрами, в части технических характеристик и операционных затрат. Однако, он имеет более низкий размер капитальных затрат, что является преимуществом перед навесным мостом. С другой стороны, предыдущий опыт эксплуатации понтонного моста показал, что он менее к природно-климатическим катаклизмам, что в свою очередь является значительным недостатком.
Таким образом, капитальные затраты при строительстве понтонного пешеходного моста составляют 438 млн руб.