Внутренняя среда. 
Разработка коммуникационной программы для ОАО "АвтоВАЗ"

В настоящее время ОАО «АВТОВАЗ» представляет собой многоуровневую холдинговую структуру. На правах собственности ОАО «АВТОВАЗ» владеет акциями/долями в уставном капитале 90 обществ, из них:

• — 15 обществ находятся за рубежом (из них 8 обществ — в странах СНГ), в том числе 7 обществ являются дочерними по отношению к ОАО «АВТОВАЗ»;
• — 75 обществ находятся на территории Российской Федерации, в том числе:
• — 25 дочерних обществ со 100% капиталом ОАО «АВТОВАЗ»;
• — 21 дочернее общество, в котором ОАО «АВТОВАЗ» владеет более 50% акций (долей) в уставном капитале;
• — 16 зависимых обществ, в которых ОАО «АВТОВАЗ» владеет более 20% акций (долей) в уставном капитале;
• — 13 обществ с участием ОАО «АВТОВАЗ» (20% и менее в уставном капитале общества).

В структуру Группы АВТОВАЗ входят два субхолдинга:

• — группа Лада-Сервис — общества сервисно-сбытовой сети, находящиеся на территории Российской Федерации;
• — группа LADA INTERNATIONAL LIMITED — общества сервисно-сбытовой сети, находящиеся за рубежом

Основная задача ОАО «АВТОВАЗ» — создание, производство и послепродажное обслуживание качественных автомобилей, соответствующих международным нормам безопасности и экологии.

Стратегические цели Лидерство.

• · Сохранение лидерства на российском автомобильном рынке.
• · Активная интеграция в мировое автомобилестроение.
• · Достижение передового уровня квалификации персонала.

Эффективность.

• · Эффективное управление ресурсами и затратами.
• · Постоянное улучшение качества.
• · Развитие корпоративной культуры, ориентированной на достижение результата.

Гибкость.

• · Внедрение передовых гибких технологий производства автомобилей.
• · Оперативное реагирование компании на требования рынка.
• · Обеспечение потребителей автомобилями, соответствующими международным нормам безопасности и экологии.

Миссия компании предполагает создание для клиентов качественных автомобилей по доступным ценам, принося стабильную прибыль акционерам, улучшая благосостояние сотрудников компании и повышая ценность бизнеса во благо Отечества.

Основная производственная площадка ОАО «АВТОВАЗ» в 2010 году включала в себя:

• — металлургическое производство,
• — прессовое производство,
• — механосборочное производство,
• — сборочно-кузовное производство,
• — производство пластмассовых изделий,
• — производство ремонта и обслуживания оборудования,
• — энергетическое производство,
• — инструментальное производство,
• — производство технологического оборудования и оснастки,
• — опытно-промышленное производство,
• — производство по переработке промышленных отходов.

В 2010 году Обществом были использованы следующие виды энергетических ресурсов:

Электроснабжение Фактическое электропотребление для нужд Общества составило 1,876 млрд кВт час на сумму 4 355 млн руб.

Теплоснабжение Фактическое теплоснабжение для нужд Общества составило 2657,906 тыс. Гкал на сумму 1 760 млн руб.

Топливо Бензины в объеме 7 316 т на сумму 144 940 тыс. руб. (без НДС).

Дизельное топливо 5 312 т на сумму 74 697 тыс. руб. (без НДС).

С целью снижения затрат ОАО «АВТОВАЗ» разработаны и внедряются проекты, направленные на повышение энергоэффективности производства, заключены договоры с ООО «Фениче Рус» по оптимизации производства сжатого воздуха и теплоснабжения завода.

На предприятии работают около 120 000 человек.

Среднесписочная численность персонала в 2010 году составила 75 447 человек.

В 2010 году уставный капитал не изменился и составляет 9 250 270 100 рублей. Уставный капитал разделен на 1 850 054 020 акций следующих категорий одинаковой номинальной стоимости (5 рублей):

• — обыкновенные акции — 1 388 289 720 штук, что составляет 75,04% уставного капитала;
• — привилегированные акции типа «А» — 461 764 300 штук, что составляет 24,96% уставного капитала.