Личностные черты руководителя

Современный руководитель должен быть специалистом, в совершенстве знать все стороны деятельности управляемого объекта, обладать, способностью принимать решения и уметь предвидеть экономические, социально-психологические и организационные последствия реализации принимаемых решений.

Руководитель должен постоянно совершенствовать стиль и методы работы. Эффективное использование трудового потенциала руководителя возможно только при:

• · умении организовать работу коллектива;
• · воспитании в себе таких индивидуально-психологических свойств, которые позволили бы взаимодействовать с ролевой структурой и ролевыми представлениями, а также учитывать социальные и психофизиологические особенности мужчин и женщин, вести дело ответственно, честно;
• · объективной оценке деятельности подчинённых, умении видеть лучшие черты, поддерживать и развивать их, искоренять недостатки, разбираться в людях, понимать всю сложность каждого характера, использовать качества людей для пользы коллектива и повышении эффективности работы;
• · создании условий для наилучшего социально психологического климата;
• · умении ориентироваться в сложной обстановке;
• · заботе о коллективе и каждом сотруднике.

Трудовой потенциал руководителя — это условная совокупность знаний, умений, навыков, привычек, одарённостей, способностей, обуславливающих успех его деятельности при фиксированных внешних условиях.

Руководитель при осуществлении практической работы должен иметь следующие качества:

• · выдержка;
• · вежливость;
• · тактичность;
• · скромность;
• · непримиримость к лести;
• · чуткость;
• · самокритичность;
• · самодисциплина;
• · требываемость;
• · равное отношение ко всем.