Заключение. 
Инвестиционная фаза проекта

Проект — это уникальное единовременное предприятие компании, которое не входит в список ее повседневных операций, и управление проектами призвано обеспечить такие условия и такую организацию работы, чтобы были соблюдены сроки, бюджет и достигнуты поставленные цели. Таким образом, как только исследования инвестиционных возможностей определили надежные признаки жизнеспособности проекта, начинаются этапы содействия инвестициям и планирования их осуществления. Чтобы уменьшить потоки ограниченных ресурсов, необходимо осуществить планирование последовательности действий при разработке инвестиционного проекта — от концептуальной стадии до эксплуатационной фазы. Инвестиционная фаза непосредственно связана с осуществлением инвестиций. На этой стадии жизненного проекта подвергается риску наибольшая сумма денег. Если на прединвестиционной фазе проект может быть прекращен со сравнительно небольшими денежными потерями, то после начала строительных работ завершение работ по проекту связано с крупными издержками. Именно поэтому, управление на инвестиционной фазе имеет приоритетное значение. Оно состоит из следующих шагов: анализ планов или состояния проекта; планирование реализации проекта; инициализация работ по его выполнению; контроль за отклонениями; регулирование. На примере инвестиционного проекта видно, что в инвестиционной фазе идет реальная подготовка документов и обеспечивают реализацию необходимых юридических процедур, согласуя инвестиционный проект со стратегией развития соответствующей территории, решаются вопросы: предоставления земельного участка и выбора формы права распоряжения этим участком; строительства/приспособления объектов недвижимости; подключения этих объектов к инженерным коммуникациям; оснащения/переоснащения объекта инвестиций необходимым оборудованием, инвентарем и др.; подготовки, переподготовки, найма работников.