Методологическая часть.
Социальные гарантии как фактор повышения эффективности труда работников на предприятии
Удовлетворенность трудом является результатом восприятия самими работниками того, насколько их работа обеспечивает удовлетворение важных, с их точки зрения, потребностей. При высокой удовлетворенности трудом текучесть кадров снижается, уменьшается число прогулов, работники обладают лучшим физическим и нравственным здоровьем, быстрее овладевают необходимыми навыками, реже страдают… Читать ещё >
Методологическая часть. Социальные гарантии как фактор повышения эффективности труда работников на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Цель, задачи, гипотеза исследования
Целью контрольной работы является анализ влияния социальных гарантий на повышение эффективности труда работников (на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»).
Гипотезы исследования:
- — социальные гарантии являются важным фактором управленческого воздействия на работников предприятия;
- — хорошая система гарантий влияет на удовлетворенность трудом.
Для реализации цели и гипотезы исследования необходимо решить следующие задачи:
- — изучить теоретические аспекты повышения эффективности труда;
- — сделать интерпретацию основных понятий;
- — рассчитать выборочную совокупность опрашиваемых;
- — составить анкеты;
- — провести анкетирование среди работников предприятия;
- — проанализировать влияние социальных гарантий на эффективность труда;
- — выявить влияние социальных гарантий на удовлетворенность трудом;
- — дать рекомендации по усовершенствованию действующей системы социальных гарантий.
Интерпретация и операционализация основных понятий
Удовлетворенность трудом является результатом восприятия самими работниками того, насколько их работа обеспечивает удовлетворение важных, с их точки зрения, потребностей. При высокой удовлетворенности трудом текучесть кадров снижается, уменьшается число прогулов, работники обладают лучшим физическим и нравственным здоровьем, быстрее овладевают необходимыми навыками, реже страдают от производственного травматизма, больше склонны к сотрудничеству, чаще помогают сослуживцам и клиентам. От того насколько работники удовлетворены трудом во многом зависит производительность и эффективность труда.
Показатель производительности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. эффективность труда социальные гарантии Близким по значению к понятию «производительность труда», но более широким по содержанию является понятие «эффективность труда» .
Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов.
Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено.
Таким образом, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда, в расчете на одного работника.
Социальные фонды предприятий выполняют важные функции — выступают стимулирующим фактором повышения производительности труда и трудовой мотивацией повышения эффективности общественного производства.
Под социальным пакетом необходимо понимать предоставление работодателями своим работникам различных материальных благ помимо обязательств, предусмотренных трудовым законодательством и законодательством о социальном обеспечении Российской Федерации.
Социальные программы — добровольно осуществляемая компанией деятельность по охране природы, развитию персонала, созданию благоприятных условий труда, поддержке местного сообщества, благотворительная деятельность и добросовестная деловая практика. При этом главным критерием является соответствие программ целям и стратегии развития бизнеса Типы социальных программ:
- · собственные программы компаний;
- · программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;
- · программы партнерства с некоммерческими организациями;
- · программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;
- · программы информационного сотрудничества со СМИ.
Социальная политика на предприятии на современном этапе означает деятельность работодателей, менеджмента и наемных работников по удовлетворению социальных потребностей, согласованию социальных интересов, реализации социальных прав и социальных гарантий, предоставлению социальных услуг, социальной защите персонала. Социальная политика формирует благоприятные условия деятельности работников на предприятии, выступает необходимым фактором реализации персоналом своих способностей и возможностей. Без соответствующих социальных условий сложно достичь стратегических целей предприятия. Если на предприятии созданы такие социальные условия, тем самым представляется больше возможностей для реализации работниками способностей и их эффективной работы.
Итак, если организация имеет высокий уровень социального развития, (то есть максимальное значение), значит, по отношению к работникам и жителям территории, на которой она функционирует, осуществляется «концепция социальной ответственности». Следовательно, такой организации имеет смысл предоставлять право на установленные льготы по налогообложению в местный и региональный бюджеты, либо она может рассчитывать на поддержку общества в реализации других социальных программ.
Социально ответственный бизнес способствует созданию для компании в долгосрочной перспективе благоприятного социального окружения и более стабильного развития.