Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Общая характеристика предприятия ЗАО «Тандер»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Закрытое акционерное общество «Тандер» является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков. Контроль за деятельностью ЗАО «Тандер», предприятий и филиалов, а также директора и должностных лиц осуществляет ежегодно избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия. Закрытое Акционерное… Читать ещё >

Общая характеристика предприятия ЗАО «Тандер» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-правовой статус предприятия

Контактная и юридическая информация:

Центральный офис:

Адрес: 350 072 г. Краснодар ул. Солнечная, 15/5 Тел. /факс: (861) 210−98−10 «Горячая линия» 8−800−200−90−02 e-mail: info@gw. tander.ru Реквизиты:

Закрытое Акционерное Общество «Тандер» РФ г. Краснодар, ул. Леваневского, 185 Почтовый адрес: 350 072 г. Краснодар ул. Солнечная, 15/5 ИНН 2 310 031 475/КПП 230 750 001.

ОГРН 1 022 301 598 549 р/с 40 702 810 930 010 120 192 в отделении № 8619 СБРФ г. Краснодар К/с 30 101 810 100 000 002 048 БИК 40 349 602 ОКПО 41 351 125/ОКОНХ 71 100.

Закрытое акционерное общество «Тандер» является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

Целью создания ЗАО «Тандер» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

Основным предметом деятельности предприятия является:

осуществление розничной торговли продовольственными и непродовольственные товарами;

организация оптовой торговли, посреднической и коммерческой деятельности;

организация прямых связей с предприятиями-поставщиками продукции;

участие в проведении выставок, аукционов и других мероприятий.

ЗАО «Тандер» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия.

Органами управления обществом является собрание акционеров, правление и дирекция.

Высшим органом управления предприятием является собрание акционеров. К его компетенции относится: внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава в новой редакции; изменение уставного фонда; определение основных направлений деятельности предприятия, утверждение его планов и отчетов об их выполнении; решение вопросов приобретения и отчуждения предприятием ценных бумаг, им выпущенных, а также ценных бумаг иных субъектов хозяйствования; утверждение отчетов и заключений ревизионной комиссии, распределения прибыли и покрытия убытков; принятия решения о прекращении деятельности общества и его реорганизации, решение других вопросов в соответствии с Уставом общества.

Правление осуществляет руководство деятельностью ЗАО «Тандер» в период между собраниями акционеров.

Дирекция является исполнительным органом общества, подотчетна по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и правлению и действует в пределах полномочий, определенных Уставом общества, решениями собраний акционеров и правления.

В состав дирекции входят директор, его заместители, главный бухгалтер, юрист-консульт, руководители предприятий общества.

Контроль за деятельностью ЗАО «Тандер», предприятий и филиалов, а также директора и должностных лиц осуществляет ежегодно избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия.

Поимённый состав органов управления:

Совет директоров:

  • 1. Помбухчан Хачатур Эдуардович — Председатель совета директоров 2. Арутюнян Андрей Николаевич 3. Бутенко Валерий Владимирович 4. Галицкий Сергей Николаевич
  • 5. Зайонц Александр Леонидович 6. Махнев Алексей Петрович 7. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по аудиту совета директоров:

  • 1. Зайонц Александр Леонидович — Председатель 2. Махнев Алексей Петрович
  • 3. Шхачемуков Аслан Юрьевич Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров:
  • 1. Махнев Алексей Петрович — Председатель 2. Бутенко Валерий Владимирович 3. Зайонц Александр Леонидович

Правление:

  • 1. Галицкий Сергей Николаевич — Председатель
  • 2. Барсуков Александр Павлович
  • 3. Иванова Марина Алексеевна
  • 4. Саттаров Илья Каримович

Генеральный директор — Галицкий Сергей Николаевич По месту нахождения предприятия ведется полная документация, в том числе: учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие и регламентирующие порядок работы предприятия; документы бухгалтерского учета; протоколы заседаний правления, ревизионной комиссии, собраний акционеров и др.

Компания имеет линейно-функциональную структуру. Высшим руководящим органом является совет директоров, которому непосредственно подчиняется главный бухгалтер, директор по производству и закупкам, директор по продажам, начальник службы маркетинга.

Между всеми специалистами высшего и среднего руководящего звена осуществляется постоянный обмен информацией.

Управление на предприятии осуществляется через работников, т.к. это один из важнейших инструментов управления в руках руководителя. Используя и передавая эту информацию, а также получая обратные сигналы, он организует, руководит и мотивирует подчиненных.

Эффективная коммуникация в силу ряда причин очень важна для успеха в управлении на любом предприятии, это касается и ЗАО «Тандер», т.к. решение многих управленческих задач строится на непосредственном взаимодействии людей (начальник с подчиненным, подчиненные друг с другом в рамках различных событий). Поэтому межличностная коммуникация является лучшим способом обсуждения и решения вопросов, характеризующихся неопределенностью и двусмысленностью.

Политика ЗАО «Тандер» позволяет установить общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей.

Правила осуществления управленческих действий предписывают норму поведения работников в конкретной ситуации. Процедуры — набор правил, выполняемых в определенной последовательности, предписание относительно того, какие действия предпринять работнику в конкретной ситуации.

В ЗАО «Тандер» руководители высшего звена редко общаются с подчиненными на низших уровнях, которые фактически выполняют большинство конкретных задач, тем не менее, они несут ответственность за дела предприятия и своих подчиненных.

В компании хорошо налажена координация между подразделениями.

Основные задачи кадровой политики:

взаимодействие менеджеров и рабочих;

наем, обучение и продвижение кадров;

оценка результатов труда и стимулирования;

создание и поддержание отношений между работниками.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой