Студенческая бэбиситтерская служба в формате ВГУЭС-Сити: обоснование целесообразности проекта. 
Заключительные выводы, предложения и рекомендации

Что такое «ВГУЭС-Сити»? Это глобальный образовательный проект, реализация которого уже началась в университете, став возможной благодаря успешному функционированию многочисленных практико-ориентированных площадок, на которых студенты получают реальные практические навыки работы по своим специальностям.

«Данные площадки — это так называемые «модельные компании», которые полностью повторяют цикл жизни и деятельности реальных организаций, — пояснил во время онлайн-конференции ректор ВГУЭС Геннадий Лазарев. — В частности, к таким площадкам относятся гостиница и ресторан «Аванта», а также бизнес-мастерская «Мега-Т», где студенты ВГУЭС под руководством преподавателей сами разрабатывают, шьют и успешно продают одежду, занимаются ремонтными работами в автомастерской.

В перспективе в формате ВГУЭС-Сити намечается открытие маркетинговой компании, регистрационной палаты, налоговых органов, экологической инспекции, учебного банка, клининговой компании, охранного агентства, магазинов, производственных фирм, парикмахерских и салонов красоты, дизайнерских студий, бухгалтерско-аудиторских, юридических и психологических консультационных центров, центра в области сервиса современных информационных технологий.

Все эти направления как раз и являются составными частями глобального образовательного проекта «ВГУЭС-Сити», которые должны реализоваться в ближайшее время.

По мнению ректора ВГУЭС, изменения в образовательном процессе вуза, связанные с реализацией проекта «ВГУЭС-Сити», потребуют серьезной перестройки самой структуры университета. В настоящее время практико-ориентированному подходу к образованию во ВГУЭС учатся и преподаватели, и все сотрудники.

Полагаю, что в формате проекта «ВГУЭС-Сити» должно быть выделено место и для студенческой бэбиситтерской служба, учитывающей, реализующей и развивающей позитивный опыт, накопленный за годы существования агентства по подбору домашнего персонала «Арина Родионовна» и изучавшийся в период преддипломной практики. Более того, само агентство (по крайней мере, на начальной стадии проекта) могло бы играть — на взаимовыгодной основе — роль такого рода практико-ориентированной площадки.

Бэбиситтер (baby — ребенок, малыш; babysitter — приходящая няня) — это практика временного ухода за ребёнком, распространённая в США и странах Западной Европы.

От обычных нянь бэбиситтеры отличаются тем, что их нанимают на одну ночь или на выходные, у них почасовая оплата, в то время как нянь нанимают на длительное время, а часто, как мы видели в представленном отчете по итогам практики, они работают месяцами и даже годами.

Обычно в качестве бэбиситтеров нанимают подростков или студентов, как правило, девушек. В США почасовая оплата бэбиситтера колеблется от $ 2,9 до $ 11,1 в разных местностях. В Германии почасовая оплата колеблется от 3 до 15 евро. Наиболее часто волонтёров нанимают по выходным, начиная с пятницы, когда родители хотят уехать из дома.

В обязанности бэбиситтеров могут включать не только наблюдение за маленькими детьми, но и игры с ними, чтение им книг, обучение девочек кулинарии или даже обучение вождению автомобиля.

Термин впервые появился в 1937 году.

Очевидным аргументом в обоснование целесообразности проекта студенческой бэбиситтерской службы в формате «ВГУЭС-Сити» является то, что в случае его реализации дети самих студентов университета смогут находиться под квалифицированным присмотром. А другие студенты будут таким образом работать и проходить практику.

Существует два способа получения практического опыта (да и дохода) таким образом. Один — самому присматривать за детьми, второй — руководить агентством, которое привлекает других людей к этой деятельности. Первый отнимает много времени и сравнительно плохо оплачивается. Второй отнимает еще больше времени, но зато приносит гораздо большую прибыль.

Требуемые навыки. Для тех, кто присматривает за детьми, нет особых требований (если не считать любовь к детям). Нужно просто понравиться родителям своей искренностью и надежностью. Известно, например, что одна из соискательниц агентства «Арина Родионовна» получила свидетельство об окончании курсов по оказанию первой помощи при несчастных случаях. Однако ее знания никоим образом не повлияли на ее доходы — возможно, потому, что родители, оставляющие своих детей на чужого человека, хотят отбросить саму мысль о возможности несчастного случая.

Руководить агентством по уходу за детьми гораздо сложнее. Необходимо зарегистрировать название фирмы и нанять определенное количество нянь, соответствующих данной работе. Руководя агентством, нужно постоянно следить за соответствием нянь требованиям клиентов и контролировать качество работы. Лучше всего нанимать нянь по личным рекомендациям людей, которым вы доверяете. Старайтесь не привлекать их объявлениями. Процветание вашей фирмы целиком зависит от квалификации приходящих нянь, которые у вас работают.

Необходимый капитал. Для работы няней капитал не требуется. Для организации агентства необходимы кое-какие канцелярские принадлежности и картотека для регистрации каждой няни.

В бэбиситтерской службе ВГУЭС-Сити, очевидно, нецелесообразно будет оформлять нянь в качестве наемных работников. В этом случае новоявленной фирме придется выплачивать отпускные, пенсии и рабочие страховки. Поэтому лучше договариваться с ними о подписании контракта, по которому они считаются самостоятельными работниками и обязуются выплачивать службе, скажем, 20% той суммы, которую получат за работу.

Соблюдая точность в сборе комиссионных, никогда не следует предоставлять няне следующий заказ, если она не выплатила службе проценты за выполнение предыдущего. Предлагается также соотносить свои цены с текущими ставками агентств города Владивостока. Установить минимальный срок в размере четырех часов и дополнительную плату за работу после полуночи. Если няне приходится ездить издалека, ей должны выплачиваться компенсации на транспортные расходы, с которых не берутся комиссионные.

Любая дополнительная работа на дому — например, мытье посуды или уборка — должна оплачиваться дополнительно, в зависимости от ее тяжести. Не стоит разрешать няням выполнять такую работу бесплатно. Каждый клиент получает карточку или лист, содержащий условия труда и размер оплаты.

Хотя внесение телефона бэбиситтерской службы ВГУЭС-Сити в телефонный справочник может оказаться нелишним, лучший вид рекламы — устная рекомендация. Для начала попробуем распространять рекламные листы через почтовые ящики, а также дать сообщение в посещаемые общественные учреждения в округе.

Таким образом, ключевой фактор целесообразности предполагаемого проекта — надежность людей, которые станут работать на новой практико-ориентированной площадке ВГУЭС-Сити. Поэтому не стоит привлекать к работе людей, не побеседовав с ними предварительно и не предупредив их о необходимом качестве обслуживания.

Если же в дальнейшем потребуется, чтобы предприятие работало с более полной нагрузкой, стоит объединить его с агентством, оказывающим услуги по выполнению домашней работы.