Некомерческие организации

Министерство сельского хозяйства РФ Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт Кафедра экономики и управления на предприятии Контрольная работа По экономике организаций (предприятий) Кемерово 2013

1. Некоммерческие организации

2. Методика расчета производственной мощности предприятия

3. Задача

Список используемой литературы

1. Некоммерческие организации

В России насчитывается около 700 000 некоммерческих организаций. При этом наблюдается ежегодный рост числа некоммерческих организаций. К некоммерческим организациям относится огромное количество учреждений разных сфер деятельности. Учет в НКО отличается от учета в бюджетных и хозрасчетных учреждениях, поэтому НКО даже называют третьим сектором экономики.

Некоммерческие организации — это организации, не преследующая цели извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая прибыль между своими участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческая организация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в собственности или в оперативном управлении обособленное имущество, отвечает (за исключением учреждений) по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Некоммерческая организация создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено учредительными документами некоммерческой организации.

При этом некоммерческая организация вправе: — в установленном порядке открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории; - иметь печать с полным наименованием этой некоммерческой организации на русском языке; - иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему.

Некоммерческая организация имеет наименование, содержащее указание на ее организационно-правовую форму и характер деятельности. Некоммерческая организация, наименование которой зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования. Место нахождения некоммерческой организации определяется местом ее государственной регистрации. Наименование и место нахождения некоммерческой организации указываются в ее учредительных документах.

Отличительными особенностями некоммерческих организаций являются их бесприбыльная деятельность, ориентация на социальный эффект, необязательность принятия формы юридического лица, ограничения в процедуре банкротства. Некоммерческие организации функционируют (так же, как и коммерческие) в качестве юридически независимых и хозяйственно-самостоятельных субъектов. Они имеют в своем хозяйственном ведении имущество. Материальную базу некоммерческих организаций могут формировать членские взносы (потребительские кооперативы), носящие регулярный характер, также возможны и добровольные взносы в виде пожертвований, грантов и т. п. Любая некоммерческая организация отвечает по своим обязательствам имуществом, находящимся в ее собственности. Однако деятельность некоммерческих организаций направлена не на максимизацию прибыли от использования имущества, а на реализацию общественной миссии, достижение тех или иных общественных целей, выраженных в программах и проектах.

Некоммерческие организации находят отражение в формировании, распределении и контроле за финансовыми ресурсами. Основными финансовыми документами в некоммерческих организациях являются финансовый план, а также сметы отдельных проектов, мероприятий и программ. Утверждение финансового плана и внесение в него изменений находятся в компетенции высшего органа управления некоммерческой организации.

Финансовая деятельность некоммерческой организации осуществляется в рамках финансового плана или сметы. Наиболее распространенная форма финансового плана — бюджет.

Финансовый план — основной документ, характеризующий объем, состав и структуру финансовых ресурсов некоммерческой организации. В финансовом плане отражаются источники финансирования и направления использования финансовых ресурсов на определенный временной период.

В настоящее время наиболее популярной формой финансового плана некоммерческой организации является бюджет. Законами могут устанавливаться ограничения на источники доходов некоммерческих организаций отдельных видов.

Смета состоит из доходной и расходной частей с постатейной разбивкой каждой.

Доходная часть сметы — это всевозможные источники финансирования данной организации, включая финансовые возможности самой организации (доходы от коммерческих видов деятельности), имеющиеся в наличии или предполагаемые. Доходная часть сметы некоммерческой организации формируется с делением ее по программам (проектам) и прочим поступлениям.

Расходная часть сметы сгруппирована по направлениям расходов, определенных финансовым планом или спецификой деятельности организации.

К расходам по содержанию некоммерческой организации относятся:

оплата командировок и служебных поездок;

заработная плата административно-управленческого персонала;

отчисления в фонды социального страхования;

канцелярские и хозяйственные расходы;

расходы на приобретение оборудования и инвентаря;

капитальный и текущий ремонт;

арендная плата;

оплата за телефон;

почтово-телеграфные расходы;

расходы на проведение обязательного аудита;

амортизационные отчисления;

оплата коммунальных услуг;

расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами;

прочие расходы.

Особенность сметы — жесткое лимитирование статей расходов некоммерческой организации и согласование их с финансовыми возможностями участников некоммерческой организации и жертвователей. Особенностью сметного финансирования является расходование денежных средств в точном соответствии с целевым назначением расходов и их лимитами, установленными на этапе распределения имеющихся ресурсов. Таким образом, смета — основной плановый документ для финансирования расходов некоммерческой организации ее собственником, участниками или жертвователями ввиду особенности ее места и роли в общественно-экономической жизни государства, поскольку ее деятельность направлена на безвозмездное предоставление общественных благ социального характера. В отличие от других финансовых планов, составляемых в форме баланса доходов и расходов, смета отражает односторонний характер финансовых отношений с внешними источниками финансирования, выражающийся в расходовании получаемых денежных средств.

некоммерческий финансовый нормативный производственный

2. Методика расчета производственной мощности предприятия

Для обеспечения выполнения производственной программы необходимо наличие материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также разнообразных по своему назначению средств труда. Их количество характеризуется производственной мощностью. В целях согласования планируемого объема выпуска продукции с производственными возможностями предприятия проводится расчет производственной мощности предприятия. Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании имеющегося производственного оборудования и площадей с учетом применения прогрессивной технологии, организации производства и труда.

Производственная мощность измеряется, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство продукции, т. е.:

* в натуральных показателях (штуках, тоннах и т. п.);

* стоимостном выражении (товарная продукция, отгруженная продукция, реализованная продукция);

* трудовом выражении (нормочасах).

Производственная мощность предприятия определяется в соответствии с мощностями ведущих цехов; производственная мощность цеха — с мощностями ведущих участков; участка — с мощностью имеющегося оборудования. Ведущими цехами на машиностроительных предприятиях обычно являются механические и сборочные цехи. Ведущим участком считается такой, который играет главную роль в выполнении производственной программы цеха. Ведущим оборудованием считается такое оборудование, на котором производятся главные технологические операции по изготовлению продукции.

Исходными данными для расчета производственной мощности являются номенклатура продукции; объем производства каждого вида продукции; трудоемкость изготовления единицы каждого вида продукции; состав оборудования и его количество по видам; эффективный фонд времени работы оборудования; проектируемый ввод или вывод из эксплуатации оборудования. В течение каждого планируемого периода производственная мощность может меняться. Чем больше планируемый период, тем выше вероятность таких изменений Основными причинами таких изменений являются установка новых единиц оборудования взамен устаревшего или аварийного; износ оборудования; модернизация оборудования; изменение производительности оборудования, режима работы оборудования. Существенное значение имеет прирост производственной мощности, который достигается путем технического переоснащения и совершенствования организации производственного процесса. Производственную мощность на начало года называют входной, а на конец года — выходной производственной мощностью. Так как часть оборудования в течение года может выводиться из рабочего режима, например, для капитального ремонта, или, наоборот, вводиться, то для плановых расчетов используют средне-годовую производственную мощность.

В условиях рыночной экономики, когда деятельность предприятий ориентирована на удовлетворение спроса по видам продукции и учет интересов потребителей, планируемая производственная мощность определяется исходя из портфеля заказов предприятия и прогноза потребительского спроса.

В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле

где Тэ — эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);

t — трудоемкость изготовления единицы продукции.

Для определения производственной мощности принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом процесса производства — прерывный или непрерывный.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле где Тэ — максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины (агрегата, станка), ч;

К — коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка);

n — количество однотипного оборудования (машин, станков);

t — норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, — исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного подразделения.

Производственная мощность литейного, формовочного, сборочного и подобных им цехов (участков) зависит, как правило, от пропускной способности наличных производственных площадей этих цехов (участков) и уровня их использования. Она может быть определена по формуле где S — полезная площадь цеха, м²;

Тэ — эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч;

t_и — количество квадратных метро-часов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и т. д.) единицы продукции.

Таким образом, расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.

Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев.

Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить «узкие» места и разработать меры по их устранению.

Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежегодно должен разрабатываться баланс производственной мощности.

Баланс производственной мощности включает:

1) мощность предприятия на начало планируемого периода (Мн.г);

2) величину прироста производственной мощности за счет различных факторов (модернизации, реконструкции, технического перевооружения и др.) (Мпр);

3) размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия, передачи и продажи ОПФ, изменения номенклатуры и ассортимента продукции, изменения режима работы предприятия и других факторов (M yб.);

4) величину выходной производственной мощности, т. е. мощности на конец планируемого периода (М вых.);

5) среднегодовую производственную мощность (M ср. год) предприятия, которая может быть определена по формуле где t_пр — количество месяцев использования дополнительно введенных мощностей в году, мес.;

t_yб — количество месяцев с момента выбытия производственных мощностей и до конца года;

6) коэффициент использования среднегодовой производственной мощности (К д):

где V_{пл,(факт)}, — плановый или фактический объем выпуска продукции.

Если V_{пл,(факт)} < Mср.год, то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями.

Для устойчивой работы предприятия, а также для возможности улучшения качества и обновления выпускаемой продукции и других целей оно должно иметь оптимальный резерв производственной мощности. Величина этого резерва определяется спецификой предприятия и колеблется от 10 до 20%.

3. Задача

Ткацкая фабрика работает в две смены, количество ткацких станков на начало года — 500. С 1 апреля установлено 60 станков, а 1 августа выбыли 50 станков. Число рабочих дней в году — 260, плановый процент простоев на ремонт станка — 5%, производительность одного станка — 4 м ткани в час, план выпуска продукции — 7500 тыс. м.

Рассчитайте производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент использования мощности.

Решение:

* рассчитать среднегодовое число станков на фабрике;

n = 500 + (60×9) / 12 — (50×6) / 12 = 520 ед.

* рассчитать действительный фонд времени единицы оборудования;

* рассчитать производственную мощность фабрики;

* определить коэффициент использования производственной мощности фабрики по выпуску ткани.

Список используемой литературы

1. Волков О. И., В. К. Скляренко. Экономика предприятия — М.: ИНФРА-М, 2009. — 208 с.

2. Грибов В. Д. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 336 с.

3. Грузинов В. П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для студ. экон. спец. вузов / В. П. Грузинов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 795 с.

4. Экономический атлас организации: учебное пособие / под ред. В. Я. Позднякова — М.: ИНФРА — М, 2008 — 374 с.

5. Экономика организации (предприятия): учебник / Е. В. Арсенова, Я. Д. Балыков, И. В. Корнеева [и др.]; под ред. Н. А. Сафронова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2005. — 618 с.

6. Экономика предприятия: тесты, ситуации, задачи: учеб. пособие для студ. вузов / В. Я. Горфинкель, Л. В. Бобков, Б. Н. Чернышев [и др.]; под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Б. Н. Чернышева. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 335 с.

7. Экономика организаций (предприятий): учебник для студ. вузов / В. Я. Горфинкель, В. А. Швандар, М. М. Максимцов [и др.]; под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандера. — М.: ИНИТИ-ДАНА, 2004. — 608 с.

8. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2005. — 712 с.