Решение задачи. 
Практическое применение методов принятия решения в условиях риска

Предприниматель собирается открывать магазин. По одному проекту магазин включает кафе. В том и другом случае ее шансы на успех будут 0,7 (и на провал 0,3). Ежегодный доход, включая кафе, равен 650 тыс. руб. Без кафе доход составит 470 тыс. руб. Провал при наличии кафе был оценен 160 тыс. руб., а без кафе 70 тыс. руб. Предприниматель обратился в фирму для проведения исследования по прогнозированию успеха или неуспеха будущего ресторана за 10 тыс. руб. Надежность такого прогноза показана в таблице.

Найти оптимальную стратегию для предпринимателя. Должен ли предприниматель включать бар в проект?

Решение поставленной задачи Вычислим прибыль предпринимателя при различных её стратегиях и различных состояниях среды:

В случае проведения исследования:

Построим дерево решений в Excel.

Оценим альтернативные решения:

При проведении исследования:

Строим магазин с кафе:

Строим магазин без кафе:

Оптимальным решением является построить магазин с кафе.

Без проведения обследования:

Строим магазин с кафе:

Строим магазин без кафе:

Оптимальным решением является также строить магазин с кафе, но при этом предполагаемая прибыль может быть больше, чем при проведении обследования.

Таким образом, мы видим, что следует строить магазин с кафе. При этом надобность в проведении обследования отпадает.