Анализ и оценка эффективности управления оборотными средствами организации ооо «ремстроймонтаж»

Общая характеристика организации и анализ оборотных средств организации

В данной работе пойдет речь ООО «Ремстроймонтаж», находящегося по адресу: г. Нязепетровск, Челябинская область, улица Комсомольская, 1. Предприятие начало свою деятельность в 1990 году и за несколько лет заняло достойное место среди своих конкурентов, имеет несколько торговых точек в черте города. По состоянию на 2011 год в штате предприятия числилось 40 человек. ООО «Ремстроймонтаж» — магазин. Данное предприятие является торговым, осуществляет реализацию продуктов питания, хлебобулочных изделий, бытовой химии и синтетических моющих средств и других товаров.

Торговое предприятие — основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи и реализующее собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.

По своей общей структуре ООО «Ремстроймонтаж» представляет собой традиционную функциональную организацию. Во главе стоит директор фирмы, потом следуют подчиняющиеся ему подразделения, у которых тоже есть свои начальники.

Лица, поступающие на работу, проходят медицинские осмотры, профессиональную, гигиеническую подготовку и аттестацию в установленном порядке.

На каждого работника заведена личная медицинская книжка установленного образца, в которую внесены результаты медицинских обследований лабораторных исследований, отметка о прохождении гигиенической подготовки и аттестации.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

По итогам 2009 года чистая прибыль предприятия составила 488 тыс. рублей.

Анализ эффективности управления оборотными средствами целесообразно начинать с подробного анализа активов.

Таблица 2.1 — Анализ динамики, состава и структуры активов предприятия.

Анализ статей активов предприятия показывает, что за три анализируемых периода совокупные активы выросли на 2941 тыс. руб., темп роста составил 161,2%.

При этом наибольший прирост имущества обеспечен за счет прироста текущих активов, они выросли на 3267 тыс. руб., темп роста составил 175,2%.

В составе оборотных средств прирост обеспечен за счет увеличения товаров к базовому 2009 году на 3022 тыс. руб., темп их роста составил 187,7%. Прирост дебиторской задолженности составил сумму 132 тыс. руб., денежные средства выросли на 113 тыс. руб., темп роста соответственно составил 114,8% и 1355,6%.

Рисунок 2.1 Динамика основных статей актива баланса.

Таблица 2.2 — Анализ динамики, состава оборотных средств предприятия.

Подробный анализ оборотных средств показывает, что остатки товаров на предприятии увеличились почти в 2 раза, темп их роста составил 188,5%.

В составе дебиторской задолженности задолженность покупателей и заказчиков выросла на 215 тыс. руб., темп роста составил 140,0%, остатки прочих дебиторов и сумм по авансам выданным занимают незначительную часть и не оказывают существенного влияния на общую сумму дебиторской задолженности.

Рисунок 2.2 Динамика оборотных средств предприятия.

Дополняет анализ динамики статей активов структурный (вертикальный) анализ оборотных активов, данные для которого берем из таблицы 2.1.

Рисунок 2.3 Структура оборотных активов.

Рисунок 2.4 Структура оборотных активов.

Как видно из рисунков 2.3 и 2.4 наибольшую долю в оборотных средствах занимают товары, их доля выросла с 71,7% до 83,5%, т. е. на 11,8%. На втором месте находится дебиторская задолженность — ее доля составила 18,5% в базовом 2009 г. и 13,2% в 2011 г.

Доля денежных средств очень незначительная (0,2%, 1,2%, 1,58%) в динамике. Внеоборотные активы занимают незначительную часть в структуре баланса, на конец 2011 г. их доля составила 1,7%, за три анализируемых периода доля внеоборотных активов снизилась с 9,5% до 1,7%.

Важным вопросом анализа является анализ наличия или отсутствия собственных оборотных средств (СОС). Наличие СОС обеспечивает условия для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, для приобретения запасов, получения кредитов и расширения объема реализации. Отсутствие или недостаток СОС является причиной неустойчивого финансового состояния предприятия.

Таблица 2.3 — Анализ динамики источников формирования оборотных средств предприятия.

Анализ таблицы 2.3 показывает, что предприятие имеет в наличии собственные оборотные средства (СОС), величина которых увеличилась за 3 анализируемых периода с 2198 тыс. руб. до 2938 тыс. руб.

Рост обеспечен за счет роста опережающими темпами оборотных средств по сравнению с краткосрочными обязательствами или замедлением роста остатков внеоборотных активов в сравнении с собственным капиталом. Ввиду отсутствия в балансе долгосрочных заемных источников собственный оборотный капитал = чистому оборотному капиталу. Текущие финансовые потребности предприятия в динамике увеличились в связи с ростом остатков оборотных средств.

Рисунок 2.5 Динамика собственного оборотного капитала.

Рассчитываем коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами оборотных средств:

К_СОС=СОС/Об.с.

К_СОС²⁰⁰⁹⁼=2198/4345=0,51.

К_СОС²⁰¹⁰=2341/4979=0,46.

К_СОС²⁰¹¹=2938/7614=0,39.

Анализ коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что оборотные средства обеспечены собственными источниками в значительной мере, и все значения коэффициентов превышают нормативное значение.

Рисунок 2.6 Динамика коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами запасов рассчитывается аналогично:

К_З=СОС/З К_З²⁰⁰⁹=2198/3446=0,64.

К_З²⁰¹⁰=2314/4314=0,54.

К_З²⁰¹¹=2938/6468=0,45.

Анализ коэффициентов показывает, что при нормативном значении 0,6−0,8 в двух периодах в 2010;2011 г. г. значение коэффициента ниже нормативного значения, т. е. товары менее чем на 60% обеспечены собственными оборотными средствами.

Рисунок 2.7 Динамика обеспеченности товаров собственными оборотными средствами.

Сделав расчет обеспеченности товаров собственными оборотными средствами предприятия на ООО «Ремстроймонтаж» мы увидели, что в анализируемом периоде с 2009 по 2011 года происходит постепенное снижение обеспеченности товаров собственными оборотными средствами. Этот факт может негативно сказаться на результатах деятельности предприятия. В частности это может привести к увеличению кредиторской задолженности перед поставщиками товаров.

Далее необходимо провести анализ эффективного управления оборотными средствами предприятия.