Инновационный менеджмент как система управления инновациями

Инновационный менеджмент — сочетание различных функций (маркетинг, планирование, организация, контроль), каждая из которых направлена на решение специфических вопросов взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы, требующих осуществления большого спектра конкретных мероприятий. Это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Задачи инновационного менеджмента:

• — исследование рынка для новых продуктов (потребности, емкость, предпочтения потребителей, выбор целевых сегментов рынка, стратегии продвижения товара к потребителям);
• — прогнозирование деятельности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;
• — определение способов продажи нового продукта;
• — исследование конъюнктуры рынка ресурсов;
• — нахождение субподрядчика на освоение и поставку комплектующих изделий, оборудования;
• — проработка возможных вариантов кооперации с конкурентами по поводу разработки и освоения технически сложного или рискового продукта;
• — осуществление комплексного анализа затрат, цены, объемов производства и продаж нового продукта;
• — оценка эффективности и планирование инновации как инвестиционного проекта;
• — анализ рисков, определение методов их минимизации и страхования;
• — выбор организационной формы создания, освоения и размещения на рынке нового продукта;
• — исследование целесообразности и планирование наиболее адекватных форм передачи технологии в процессе создания, освоения, размещения на рынке и поддержания необходимого объема продаж нового продукта.

Инноватика — экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макрои микроэкономических системах. Предмет инноватики — новации (новшества), инновации (внедренные новшества), инновационные проекты. Новация — новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования. Новшество может представлять собой новые материал, изделия, метод, технологию.

Оформляется новшество обычно в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских положений и т. п. Инновация — объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Понятие «инновация» применяется ко всем новшествам в производственной, организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат.

Новшество следует считать инновацией лишь при соблюдении двух условий: новшество д.б. принято данным потребителем; новшество д. обладать признаком новизны для данного потребителя. Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Одной из форм инновационного проекта являются исследования проекта, под которыми понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих народнохозяйственное, социально-политическое значение. В исследовательских проектах обосновываются технические, экономические решения. Жизненный цикл инновации — это совокупность стадий от разработки до ее ввода на рынок. Коммерциализация — процесс введения на нововведения на рынок. Инновационный лаг — период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение.