Введение. 
Внутренняя диагностика организации: определение сильных и слабых сторон предприятия

Любой предприятия для выживания необходимо постоянно проводить внутреннюю работу, компания должна не только приспосабливаться к изменяющимся внешним условиям, посредством адаптации своей внутренней среды, но и активно вносить изменения «на перспективу» развития, выявлять потенциальные угрозы, возможности.

Актуальность данной темы курсовой работы не вызывает сомнений, поскольку в научной литературе до сих пор нет единого подхода к пониманию понятия «внутренняя среда организации», методов ее исследования, внутренних элементов. Внутренняя диагностика предприятия: определение сильных и слабых сторон, является важной составляющей для эффективного функционирования предприятия в целом.

Для того, чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях жесткой конкуренции и изменяющейся политики государства, очень важно, чтобы произошла реальная оценка финансового состояния предприятия, внутренней организации, ее успешного функционирования, произошло выявление ресурсов предприятия и степени их использования, важно определить способность предприятия «держаться на плаву» за счет внутренних источников.

Целью курсовой работы является проведение внутренней диагностики ЗАО «ОрелМебель», для определения основных направлений ее дальнейшего развития. Задачами курсовой работы являются:

• 1. Изучение теоретических основ построения и функционирования внутренней среды предприятия.
• 2. Проведение внутренней диагностики ЗАО «ОрелМебель».
• 3. Выявление направлений совершенствования и дальнейшего развития предприятия.

Объектом курсовой работы является деятельность предприятия. Предметом курсовой работы является внутреннее состояние предприятия ЗАО «ОрелМебель».