Управление персоналом организации

Управление персоналом занимает одно из важных мест во всей системе управления организацией. Система управления персоналом в ПО «Тимское» включает кадровое планирование, работу с кадрами (подбор, расстановка, оформление, перемещение и замещение, обучение и повышение квалификации), оценку персонала и направления развития персонала. Кадровое планирование является составной частью стратегического управления предприятием. Кадровое планирование в ПО «Тимское» представлено на рис. 1.

Рис. 1 — Кадровое планирование

Таким образом, кадровое планирование в ПО «Тимское» помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики, и способствует их достижению через систему соответствующих мероприятий.

Основными задачами ПО «Тимское» по работе с персоналом являются:

• 1. проведение активной кадровой политики на основе создания эффективной системы управления персоналом и социальными процессами;
• 2. обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков;
• 3. — разработка системы материальной, социальной и моральной мотивации персонала, тесно увязывающей экономическую деятельность Общества с вкладом каждого работника;
• 4. создание постоянно действующей системы подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров;

Одним из важных результатов оценки работников в ПО «Тимское» является рекомендации по развитию персонала, варианты которого представлены на рис. 2.

Рис. 2 — Направления развития персонала ПО «Тимское»

Таким образом, методы, используемые для развития персонала на данном предприятии, являются важнейшими инструментами повышения уровня кадровой организации и гибкости управления.