Введение. 
Разработка инструкции по организации управления ремонтов основного технического оборудования

Система технического обслуживания и ремонта общепромышленного оборудования: Справочник Подавляющее количество действующих в настоящее время предприятий — малые и средние, часть из них возникла на базе прежних промышленных гигантов в результате их своеобразного «разукрупнения» в процессе развития свободного предпринимательства. Большинство же создавалось на «голом месте» с целью заполнения отдельных ниш на все более конкурентном рынке промышленных продуктов, товаров и услуг.

Новообразованные предприятия укомплектовывались, как правило, машинами, механизмами, технологическим оборудованием выпуска до 1985 г., а также импортным оборудованием.

В соответствии с главной задачей вновь создаваемых предприятий — получение максимальной прибыли в короткие сроки — не всегда находились время и силы для рационального использования техники, в том числе разработки рекомендаций по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. промышленный изношенный деталь ремонт В последние десятилетия в добывающих отраслях промышленности страны имело место большое количество аварий, связанных с использованием устаревшего и неисправного оборудования. Это побудило Госгортехнадзор разработать и выпустить Правила безопасности, которые требуют наличия на каждом предприятии собственных Положений по планово-предупредительному ремонту принадлежащего ему оборудования, регламентирующих безопасную техническую эксплуатацию оборудования. Такие положения до настоящего времени не разработаны и не введены в действие в подавляющем большинстве предприятий вследствие необходимости значительных финансовых затрат, а также из-за недостатка квалифицированных специалистов.

Сегодня предприятия самостоятельно несут ответственность за планирование и организацию ремонтов для обеспечения постоянной работоспособности оборудования. При этом одновременно расширяются их права по многим важным направлениям, включая:

• — финансирование ремонта и его материального обеспечения;
• — регулирование численности ремонтного и оперативного персонала;
• — применение различных стратегий ремонта;
• — планирование ремонта с учетом полезного использования и ужесточенных сроков службы оборудования и другие вопросы.

Целью магистерской работы является разработка инструкции по организации управления ремонтов основного технического оборудования на предприятии ПФ ТОО «KSP Steel».

ПФ ТОО «KSP Steel» — предприятие с законченным циклом производства — от сырья до готовой продукции. Производственный комплекс завода включает сталеплавильный цех, трубопрокатное производство и линии чистовой обработки труб. Такая, интегрированная структура, поддерживаемая Системой менеджмента качества, позволяет максимально эффективно реализовать потенциал компании.