Кадры. 
Внутренняя среда предприятия на примере ОАО "Уралсиб"

Как и в любой организации, важнейшим стратегическим фактором является кадровый потенциал, который в свою очередь определяет успех фирмы. Поэтому в ОАО «Уралсиб» предусматриваются программы, направленные на сотрудников Корпорации.

В 2009 году в рамках реализации Внутренней социальной политики предусмотрены следующие программы:

• 1). Программа «Благоустроенное рабочее место», которая включает:
  • — дополнительное обеспечение существующих рабочих помещений, в которых зарегистрировано нарушение температурного режима, климатическим оборудованием (кондиционерами и обогревателями);
  • — оснащение существующих офисов фильтрами для воды;
  • — оснащение существующих офисов очистителями-увлажнителями воздуха.
• 2). Программа «Здоровый образ жизни» предусматривает развитие трех направлений:
• 1. «Социальная потребительская корзина»

«Социальная Потребительская Корзина» — это возможность сотрудникам по собственному усмотрению, расходовать личный лимит на добровольное медицинское страхование, по одному или нескольким предпочтительным направлениям:

• — оформление полиса добровольного медицинского страхования (амбулаторно-поликлиническая, стоматологическая, стационарная помощь, неотложная медицинская помощь и медицинская помощь на дому);
• — оформление санаторно-курортной путевки (полис ДМС по программе реабилитационно-восстановительного лечения);
• — оформление клубной карты фитнес-центра (комплексное фитнес-обслуживание на базе ведущих центров).
• 2. Командные спортивные мероприятия

Командные спортивные мероприятия — это возможность обеспечить сотрудникам Корпорации доступ к спортивной инфраструктуре путем аренды площадок (залов) для спортивных игр. Пользоваться арендованными спортивными площадками могут сотрудники Банковской и Страховой групп, а также Лизинговых филиалов во всех Территориальных представительствах Корпорации.

3. Укрепление здоровья и профилактика заболеваний.

Направление подразумевает:

• — Образование сотрудников Корпорации по здоровому образу жизни и профилактике заболеваний с помощью информационных рассылок, буклетов, плакатов, семинаров, образовательных кампаний, организацию интернет-клуба «Здоровый образ жизни»;
• — Проведение специальных профилактических акций:

Популяционная кампания «Брось курить и победи!»;

Популяционная кампания «Здоровый образ жизни».

Популяционные кампании проводятся силами Управления развития социальных проектов.

Популяционные кампании включают активное информирование по вопросам здорового образа жизни, а также предлагают возможность изменить поведение в сторону здорового образа жизни, т. е. бросить курить, снизить вес, контролировать свое артериальное давление. Предусмотрено и достойное вознаграждение за труд — все программы будут проводиться в виде соревнования с определением победителей и награждением их призами.

3). Адресные социальные программы В рамках Программы в 2008 году предусмотрены следующие направления:

• 1. Социальная поддержка сотрудников с уровнем дохода менее 8 000 руб.:
• 1а. Ежеквартальное пособие для штатных сотрудников, уровень ежемесячного дохода которых не превышает 8 000 руб.(вкл. НДФЛ), и имеющих на иждивении детей-инвалидов. Размер ежеквартального пособия равен 10 000 рублей (вкл. НДФЛ).
• 1б. Сотрудники, имеющие доход менее 8 000 руб. в месяц (вкл. НДФЛ), освобождены от долевого участия в оплате полисов Добровольного медицинского страхования по условиям программы «Социальная потребительская корзина».
• 2. Другим направлением Адресных социальных программ является награждение сотрудников, проработавших ровно 10 и 15 лет памятными ценными подарками.

Право на награждение ценным памятным подарком имеет штатный сотрудник, непрерывно проработавший в юридических лицах Корпорации ровно 10 или 15 лет. Такой сотрудник награждается ценными подарками на сумму 15 000 и 25 000 руб. (включая НДФЛ) соответственно.

3. В рамках адресных социальных программ в 2008 году предусмотрено внедрение Корпоративной пенсионной программы.

Корпоративная пенсионная программа предусматривает следующие взаимодействия работника и Корпорации:

— Взносы производятся совместно сотрудником и Корпорацией. Соотношение долей определяется Корпорацией в зависимости от должностного уровня и стажа работы сотрудника и устанавливается в Положении о пенсионном обеспечении работников Корпорации.

Хотелось бы также отметить, что при установлении размера пенсионного взноса от Корпорации будут учитываются корпоративные достижения сотрудника, например, победа в конкурсе «Лучший сотрудник ФК «УРАЛСИБ».