Пути повышения эффективности использования основных средств ООО «Лабазъ»

На современном этапе рыночных преобразований функционирование каждого хозяйствующего субъекта, а также исследуемого нами в рамках данной работы ООО «Лабазъ» во многом определяется способностью обеспечивать выпуск конкурентоспособной продукции, сохранять традиционные рынки сбыта и осваивать новые.

В данном случае одной из важнейших задач ООО «Лабазъ» является оптимальное использование ресурсов. Основной капитал предприятия является важнейшим его ресурсом. Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества, структуры и эффективности использования основных средств. Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения прибыли.

Более полное использование основных средств приводит к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей, а следовательно, к лучшему использованию прибыли организации (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления; направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т. п.). Улучшение использования основных средств означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных средств.

Эффективное использование основных средств тесно связано и с другой задачей — с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественные услуги.

Успешное функционирование основных средств ООО «Лабазъ» зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой — повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Не полное использование средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда в следствии их физического износа, ибо после длительного хранения оборудования часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается физически изношенным.

Экстенсивный путь улучшения использования основных средств ООО «Лабазъ» использован пока не полностью. Значительно шире возможности интенсивного пути. Интенсивное улучшение использования основных средств предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных средств, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных средств повышается также путём технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства; сокращение сроков достижения проектной производительности техники, совершенствование научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Именно поэтому постоянное повышение эффективности использования основных средств в конечном итоге является залогом успешного функционирования кооперативной организации в целом.

Для повышения эффективности использования основных средств необходимо добиваться сокращения сроков ввода в эксплуатацию новых зданий и сроков установки и освоения оборудования, а также увеличения пропускной способности организации.

Важным путем повышения эффективности использования основных средств является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство не установленного оборудования.

Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем уходе служит дольше обычного.

Общий обзор показателей состояния и эффективности использования основных средств анализируемого общества представлен в предыдущем вопросе настоящей работы. То есть уже рассмотрены основные недостатки в состоянии обеспеченности и использования основных производственных средств. Данные недостатки являются основой выявления направлений поиска резервов повышения эффективности использования основных средств ООО «Лабазъ».

Можно выделить укрупненные качественные направления выявления резервов улучшения использования основных средств:

_ технические (улучшение показателей состояния и использования основных средств);

_ экономические (повышение эффективности использования основных средств);

_ рост в динамике таких показателей, как фондоотдача, фондорентабельность и т. д.;

_ организационно-управленческие (например, сокращение избыточных мощностей);

_ социально-психологические (улучшение качества процесса производства со стороны работников ООО «Лабазъ»);

_ экологические (защита окружающей среды).

Так, улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

_ освобождения предприятия от излишнего оборудования машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

_ своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

_ приобретения высококачественных основных средств;

_ повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

_ своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

_ повышения коэффициента сменности работы предприятия;

_ повышения уровня механизации и автоматизации производства;

_ обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

_ повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

_ совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Анализируя показатели эффективности использования основных средств ООО «Лабазъ», можно выявить резервы повышения эффективного использования основных средств.

Повышение фондоотдачи способствует улучшению структуры основных средств, повышению удельного веса их активной части до оптимальной величины с установлением рационального соотношения различных видов оборудования; экстенсивному использованию основных средств, рост коэффициента сменности, сокращению ремонта активной части основных средств путем специализации и концентрации ремонтного хозяйства. Благодаря увеличению количества и повышению эффективности использования активных основных средств растут объемы производства, размеры получаемой прибыли и в конечном итоге показатели эффективности хозяйственной деятельности.

Показатель фондоемкости определяет необходимую величину основных средств для производства продукции заданной величины. Если объем товарной продукции не изменяется, то нет необходимости увеличивать основные средства — следует только их совершенствовать, то есть заменять устаревшее оборудование прогрессивной техникой. При росте объема товарной продукции необходимо определить потребность в основных средствах. Расчет перспективной величины основных средств ООО «Лабазъ» по показателю фондоемкости представлен в таблице 14.

Таблица 14. Расчет перспективной величины основных средств ООО «Лабазъ» по показателю фондоёмкости на 2008 год (тыс. руб.)

Так, приведенный выше расчет перспективной величины основных средств показывает, что с ростом выручки от реализации на 49 510 тыс. руб. или на 11,9% и при неизменной величине фондоемкости, стоимость основных средств увеличится до 227 165 тыс. руб. (на 24 158 тыс. руб. или на 11,9%).

Экономию основных средств можно рассчитать, используя следующую формулу:

(21).

где Э — экономия основных средств;

ОФ0скорр. — средняя стоимость основных средств скорректированная на фактическую выручку от реализации.

.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом в ООО «Лабазъ» достигнута экономия основных средств в размере 436 986 тыс. руб. Рекомендуется часть из них сдать в аренду, что принесет дополнительный доход.

Кроме того, одним из направлений повышения эффективности активов, является повышение эффективного использования каждого метра площади материально-технической базы.

В потребительском обществе необходимо анализировать степень использования торговых площадей и определять, как использовать незадействованные для увеличения объема продаж. Излишки торговых площадей должны быть направлены на развитие других видов деятельности. Все это повлияет на повышение эффективности использования основных средств. Значительное воздействие на эффективность торговых площадей оказывают новые подходы к организации работы магазинов, превращению их в основное звено кооперативной организации.

Расширение и совершенствование основных средств торгового предприятия являются непременным условием увеличения объема продаж и улучшения обслуживания покупателей. Строительство новых наиболее крупных магазинов улучшенной планировки и оснащение их современными оборудованием и машинами создают более благоприятные условия для покупателей, облегчают труд работников торговли и способствуют росту его производительности, обеспечивают сокращение товарных потерь и сохранение качества товаров, позволяют вводить прогрессивные формы продажи.

Мотивация трудовой деятельности, так же имеет немаловажное значение в повышении эффективности использования основных средств. Исследования свидетельствуют, что истинные причины, побуждающие отдавать работе все силы, очень важны и многогранны. Основными из них являются потребности, интересы, мотивы и стимулы.

Однако, для работодателя заработная плата, система ставок, окладов, гарантийные и компенсационные выплаты, те или иные льготы, представляют собой издержки производства. Поэтому надо учитывать тот факт, что организация заработной платы на предприятиях строится на основе установления норм труда (нормы времени, нормы выработки, численности персонала, обслуживания и т. д.), разработки тарифной системы, определении форм и системы, определении форм и систем оплаты труда, формирования фонда оплаты труда.

Одновременно в этом процессе учитывается и такие факторы, как финансовое состояние и результаты хозяйственной деятельности, уровень безработицы в регионе, среди работников данной специальности, государственное регулирование в области оплаты труда, сложившийся уровень заработной платы на предприятиях-конкурентах и т. д.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что ООО «Лабазъ» следует закупать новые объекты основных средств, в частности транспортные средства, машины и оборудование, — то есть увеличивать долю активной части основных производственных средств организации. Однако следует учитывать, что закупать необходимо основные средства с очень низкой степенью изношенности или абсолютно новые.

Также аппарату управления ООО «Лабазъ» необходимо принять меры по улучшению использования излишков неэффективных основных средств. Это возможно осуществить путем организации совместной деятельности с другими хозяйствующими субъектами, предпринимателями или использование их для организации других видов деятельности, сдачи в аренду, или в случае необходимости, путем их реализации.