Сегодня значение инноваций трудно переоценить.
Активизация инновационной деятельности в России является важнейшей предпосылкой использования научно-технического потенциала, роста конкурентоспособности промышленной продукции, выхода из экономического кризиса, повышения уровня жизни населения.
Данное исследование выявляет значение развития инновационной деятельности, как на предприятии, так и в отрасли в целом.
Можно сделать вывод, что направления инновационной деятельности связаны с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг. Были сформированы понятия и терминология инноватики, их классификация, а также процесс генерирования идей (его этапы, разновидности, условия и предпосылки). Существует много различных методов, способных помочь при генерировании новых идей. Упор больше делается на количество созданных идей, чем на их качество. Это дает множество идей, которые можно применять при выработке решений, оцениваемых впоследствии.
Во второй части исследования мною была непосредственно изучена отрасль электроники, а точнее, рынок фотоаппаратов. Оказалось, что сегодня он является одним из самых быстрорастущих в мире и скорость его постоянного обновления неимоверно высока. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и вовремя отреагировать на них.
В результате выполненной работы, делаю вывод, что инновационная деятельность является мощным рычагом, который помогает преодолеть спад, обеспечить структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. Сегодня усложняется процесс выработки эффективных решений, повышается ответственность за последствия их реализации. Риск уменьшается, если принятое решение учитывает все многообразие взаимовлияющих факторов производства. Необходимость научного обоснования решений, прогнозирования экономических, социально-психологических и других последствий заставляет привлекать к управлению как можно больше специалистов различного профиля, обусловливает актуальность использования коллективных методов подготовки решений.
