Характеристика ООО «ПК «Отрадненский гипс»

Общество с ограниченной ответственностью «ПК «Отрадненский гипс» является юридическим лицом и имеет самостоятельный баланс. Общество является правопреемником ООО «ПСФ «Кубаньречстрой», созданного в январе 1994 года.

ООО «ПК «Отрадненский гипс» перерегистрировано Инспекцией Федеральной налоговой службы по г. Лабинску Краснодарского края 19.12.2011 г.

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица Серия 23 № 8 123 549. ИНН 2 309 015 430. КПП 231 401 001.

Юридический адрес Общества: 352 500, Россия, Краснодарский край, г. Лабинск, Котовского д. 10.

В соответствии с Уставом основными видами деятельности являются:

• — добыча и переработка известняка, гипсового камня и мела;
• — производство изделий из бетона, гипса и цемента;
• — производство гипсовых изделий для использования в строительстве;
• — производство общестроительных работ;
• — деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве.

Уставный капитал ООО «ПСФ «Кубаньречстрой» на 100% сформирован единственным Участником и оплачен на момент государственной регистрации полностью имуществом.

Общество с ограниченной ответственностью ПК «Отрадненский гипс» является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Общество имеет расчетный счет в банке, печать и штамп со своим наименованием и указанием на местонахождение.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств, отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом — гипсовым карьером.

Согласно материалам Землеустроительного Дела от 26.01.2005 г., подготовленного ГУП КК «Отрадненский земельный центр», площадь земельного участка Передовского месторождения гипсового камня составляет 94 682 ± 215 кв.м., уточняемая площадь участка — 94 700 кв.м.

Находящийся в собственности ООО «ПК «Отрадненский гипс» гипсовый карьер обладает запасами гипса (экспертная оценка) не менее 3,1 млн. тонн.

Краснодарский край входит в число лидеров строительного комплекса Российской Федерации. Краевые производители в Российском рейтинге занимают второе место по производству цемента, гипса и изделий из него, стеновых материалов и кирпича; третье — по выпуску асбестоцементных плит; шестое — по выпуску нерудных материалов.

В основном сегменте перерабатывающих производств отрасли строительной индустрии Краснодарского края — производстве изделий из бетона, гипса и цемента.

Производство строительного гипса в Краснодарском крае за последние годы устойчиво растет.

Конкурентная цена по гипсу по состоянию на декабрь 2013 г. составляла 3500−3700 р./тонна (диапазон цен производителей 2800−4200 р./тонна (с учетом фасовки)) или 87,5 р./упаковка 25 кг, прогноз на 2014 г. — 3900−4000 р./тонна.

Из приведенных данных видно, что ниша ООО «ПК «Отрадненский гипс» на рынке гипса и сухих строительных смесей на основе гипса складывается под воздействием следующих факторов:

• — экстенсивного роста рынка вследствие развития региональных рынков гипса и сухих смесей (строительство и ремонт зданий и сооружений);
• — возможности ценовой конкуренции с национальными и местными производителями;
• — возможности прямых коммерческих контактов с крупными корпоративными потребителями гипса и гипсовых строительных смесей;
• — повышения масштабов выпуска и реализации продукции за счет охвата региональных рынков гипса и сухих смесей ЮФО и национального рынка в целом (все сухосмесительные заводы страны);
• — повышения рентабельности продукции за счет ее реализации через розничную торговую сеть г. Краснодара, городов и районов Черноморского побережья Краснодарского края, крупных городов Южного Федерального округа.

Благоприятным моментом является то, что предприятие входит в Группу компаний, то есть ООО ПК «Отрадненский гипс» будет являться поставщиком гипсового-вяжущего для Группы компаний, а именно:

• 1) ООО «КСМК"(производство газобетона) -7000т/год;
• 2) ООО «ИСК"БУДМАР"(строительные смеси) -5000т/год.

Для эффективной реализации продукции необходимо проведение рекламной стратегии.

Рекламная стратегия включает в себя следующие разделы:

• — определение целевой аудитории рекламной кампании;
• — выбор средств массовой информации, используемых для подачи рекламных сообщений;
• — установление графика подачи рекламы, творческое исполнение рекламы;
• — составление бюджета рекламной кампании.

В настоящее время маркетинговая стратегия предприятия полностью основывается на условиях рынка, спроса и предложений, стремлении снижения себестоимости выпускаемых изделий. В основе стратегии лежит вертикальная интеграция и ориентация на конечный продукт.

Для реализации данной цели предприятие произвело реконсервацию карьера, на первом этапе предприятие производит только гипс, сырье в данном случае — гипсовый камень, собственное.

Также для эффективной реализации своей продукции предприятие проводит рекламную политику.

Основные направления рекламной политики:

• — создание бренд-бука (фирменное название, логотип, упаковка, выставочные стенды, способ открывания-закрывания упаковки, дозатор);
• — организация встреч и семинаров с представителями розничных сетей строительных материалов;
• — разработка комплектов рекламно-информационных материалов для представления в местах продаж;
• — интернет-реклама;
• — прямые продажи корпоративным потребителям.

На рынке строительных технология на сегодняшний день наблюдается высокий уровень платежеспособного спроса на новые технологичные материалы. Производители, развивающие новые технологии, на какое-то время становятся поставщиками эксклюзивного продукта, что обеспечивает им хорошую рентабельность и позволяет аккумулировать инвестиции для дальнейшей модернизации производства и разработки новых предложений. Маркетинговая стратегия ООО «ПК «Отрадненский гипс» направлена на тесные взаимоотношения между производителями стройматериалов и застройщиками, созданные во многом благодаря работе отраслевых объединений.

При расширении же производства и увеличении объемов предприятие будет реализовывать свою продукцию не только потребителям гипсастроительным организациям, индивидуальным застройщикам, но и в перспективе, заводам-производителям стройматериалов, для которых гипс является сырьем.

Промышленное производство началось с марта 2013 года. В ходе работы выяснилось, что печь для обжига гипса не соответствует параметрам, заявленным производителем: вместо трех тонн в час производит 700 кг., а расход электрической энергии превышает заявленные показатели, в связи с чем себестоимость готовой продукции превышает прогнозируемые показатели. Необходимо отметить, что ООО «ПК «Отрадненский гипс» не имеет собственных подъездных железнодорожных путей, а ближайшая железнодорожная станция находится в 100 км. от производства, что увеличивает расходы на транспортировку, следовательно, чтобы успешно конкурировать на рынке предприятие должно добиться максимального снижения себестоимости продукции.

Всесторонне рассмотрев возникшую проблему, было принято решение о необходимости закупки нового оборудования. Производственным отделом было изучено различное оборудование как отечественных, так и зарубежных производителей техническим характеристикам, финансовая служба рассмотрела различные варианты приобретения. В ноябре 2013 г. подписан договор с ЗАО «ТД Строммашина» на поставку оборудования и разработку технической документации для объекта: Цех по производству строительного гипса, производительностью 7.5 т/ч (40 000 т/год) для производства сухих смесей" (с возможностью расширения за счет установки второго участка помола с увеличением производительности до 15 т/ч).

Фyнкциoнaльнaя cтpaтeгия нaцeлeнa нa дeятeльнocть тoй или инoй фyнкциoнaльнoй cлyжбы (или oтдeлa) в paмкax oбщeй cтpaтeгии организации.

Функциональные стратегии разрабатываются соответствующими подразделениями предприятия (организации).

Стратегия маркетинга — одна из ведущих функциональных стратегий развития предприятия. Более того, многие маркетологи часто отожествляют стратегию маркетинга со стратегическим планом развития предприятия.

Основа маркетинга — это процесс непрерывного сбора, анализа и оценки информации, в первую очередь о состоянии рынка. Маркетинговая деятельность позволяет лучше ориентироваться в конкретной рыночной среде.

Финансовая стратегия предполагает формирование и использование финансовых ресурсов для реализации базовой стратегии предприятия и соответствующих курсов действий. Она позволяет экономическим службам предприятия создавать и изменять финансовые ресурсы и определять их оптимальное использование для достижения целей функционирования и развития предприятия.

Инновационная стратегия предприятия должна повышать и/или поддерживать конкурентный статус выпускаемой предприятием продукции.

Следовательно, можно сказать, что инновационная стратегия предприятия должна отражать содержание и основные направления процесса инновационного развития предприятия.

Стратегия производства (производственная стратегия) предприятия связана с разработкой и реализацией основных направлений его деятельности в области выпуска продукции. При этом следует заметить, что производственный процесс — наиболее стабильный вид практической деятельности, а в случае возникновения нестабильности в производственной сфере потрясения на предприятии оказываются наиболее сильными.

Социальная стратегия предприятия связана с обоснованием и разработкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе.