Совершенствование учета производственных запасов в ООО «Водолей-98»
Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство; Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые… Читать ещё >
Совершенствование учета производственных запасов в ООО «Водолей-98» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Рассмотрев порядок документального учета и оформления хозяйственных операций производственных запасов на ООО «Водолей-98» было установлено, что бухгалтерский учет ведется согласно законодательной и нормативной базе, соблюдая все требования, предъявляемые к бухгалтерскому учету и отчетности.
Совершенствованием процесса учета производственных запасов, является переход на международные стандарты учета. Как известно, имущество предприятий показывается в бухгалтерском балансе в денежной оценке, которая с развитием рыночных отношений усложняется. Рыночные цены подвержены колебаниям, они «плавают», меняются. Отсюда меняется и стоимость имущества предприятия, его активов, что влияет на величину прибыли в текущей оценке.
В целях достоверности информации рекомендуется ввести метод оценки материала — метод ФИФО.
Метод ФИФО заключается в оценке материальных ценностей по их первоначальной стоимости, что означает: «первая партия на приход и она же первая в расход», т. е. расход материальных ценностей оценивается по стоимости их приобретений в определенной последовательности: сначала списываются в расход материалы по цене первой закупленной партии, затем второй, третьей и так далее в порядке очередности до расхода общего количества. Порядок оценки не зависит от фактической последовательности расходования партий поступивших материалов.
Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:
- 1) обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство;
- 2) технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда;
- 3) требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выпускать хорошую продукцию, необходимо еще думать об организации послепродажного обслуживания, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг;
- 4) резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции.
Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю. Естественно, что такой подход требует совершенно иного в управлении качеством продукции и организации поставок.
С целью совершенствования экономического механизма управления рентабельностью необходимо:
- 1) увеличить объем производства и реализации продукции;
- 2) повысить цены на продукцию, улучшая ее качество;
- 3) расширить структуру и ассортимент производимой продукции;
- 4) ускорить оборачиваемость активов;
- 5) ускорить реализацию готовой продукции, чтобы уменьшить расходы по складированию;
- 6) повысить производительность труда работников.
Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибыльностью предприятии.