Характеристика предприятия. 
Анализ пути повышения конкурентоспособности ЗАО "ЧКЗ"

Предприятие находится в Тракторозаводском районе города Челябинска. Юридический адрес: 454 007, г. Челябинск, пр. Ленина, 2б. Занимаемая площадь — 1,2 га. Учредителями ЗАО «ЧКЗ» являются физические лица — граждане Российской Федерации.

В первый год своего существования завод занимал около 500 квадратных метров производственных площадей, где размещалось несколько станков и сборочный участок, на котором собирали роторно-пластинчатые компрессорные установки. За двенадцать лет завод вырос и прочно утвердился на Российском рынке как производитель надежных винтовых компрессорных установок с дизельным и электрическим приводом.

Закрытое акционерное общество «Челябинский компрессорный завод» (ЗАО «ЧКЗ») создано в 1999 г. в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г., № 208-ФЗ путем образования акционерного общества закрытого типа.

Общество действует на основании Устава, внутренних документов и действующего законодательства.

Общество является юридическим лицом и имеет: в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный счет, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

На основании устава предприятия основными видами деятельности ЗАО «ЧКЗ» являются:

• 1) производство машин, оборудования и товаров народного потребления;
• 2) торговая деятельность всех видов (розничная, оптовая, комиссионная и выездная торговля, торговля промышленными и пищевыми товарами, сырьем, материалами, оборудованием и др.);
• 3) коммерческая и посредническая деятельность;
• 4) производство и реализация продукции производственно технического назначения, оборудования, материалов, потребительских товаров, как через собственную торговую сеть, так и через другие торговые организации;
• 5) проектно-изыскательская и проектно-конструкторская деятельность;
• 6) строительно-монтажная, ремонтно-строительская и подрядная деятельность проведения общестроительных, кровельных, санитарно-технических, пуско-наладочных и отделочных работ;
• 7) автотранспортная деятельность по перевозке пассажиров и грузов, экспедиционному обслуживанию, погрузо-разгрузочным и такелажным работам, услуги по хранению грузов;
• 8) внешнеэкономическая деятельность;
• 9) маркетинговая и консалтинговая деятельность;
• 10) научно-исследовательская деятельность;
• 11) консультационная деятельность;
• 12) юридическая деятельность и др.

Сегодня Челябинский компрессорный завод — это более десяти тысяч квадратных метров производственных площадей, где установлено современное оборудование. Лазерный технологический комплекс «BYSTAR 4020» гарантирует высокую точность резки без ограничений по геометрической сложности и минимальную деформацию металла. Листогибочный пресс «BEYELER PR 100×2550» обеспечивает возможность точного формирования гнутых профилей сложного сечения.

Линия порошковой окраски «Taiss» имеет многофазную подготовку окрашиваемой поверхности перед покраской: обезжиривание, фосфатация, мойка и т. д.

Окрашенные по такой технологии капоты и рамы для компрессорных установок сохраняют отличное покрытие на всем протяжении службы компрессорных установок.

Обрабатывающие центры с ЧПУ от мировых лидеров: «FEELER», «TOPPER», «Takisawa» обеспечивают высокую точность и скорость обработки материалов. В совокупности с квалифицированным персоналом это оборудование позволяет производить детали компрессорных установок высочайшего качества.

Два сборочных участка завода ежемесячно собирают более ста шестидесяти компрессорных установок различной модификации.

Цель ЗАО «ЧКЗ» состоит в том, чтобы добиться лидирующего положения на рынке России и странах СНГ по разработке, производству, продаже и сервисному обслуживанию компрессорного оборудования. Для удовлетворения ожидаемых запросов потребителей и, следовательно, для увеличения собственной прибыли «Челябинский Компрессорный Завод» работает над повышением качества своей продукции.

Кроме того, можно выделить основные задачи предприятия:

• — постоянное улучшение выпускаемого товара;
• — поддержание конкурентоспособности предприятия на высоком уровне;
• — эффективное распределение товара, обеспечение его доступности;
• — создание эффективной стратегии продвижения;
• — установление долгосрочных отношений с поставщиками и потребителями.

Организационная структура ЗАО «ЧКЗ» представлена в приложении А. Она имеет линейно-функциональный характер. Характерным является преобладание горизонтальной функциональной связи между структурными подразделениями.

Основные преимущества данной орг. структуры: снижение загруженности линейного руководителя, решения узкоспециализированных вопросов передаются подразделениям. Основные недостатки: сложно прослеживается ответственность, система не гибкая.

В организационной структуре можно выделить следующие блоки: материально-техническое снабжение, производство, конструкторский отдел, коммерческий блок и финансовый. Главой предприятия является генеральный директор.

Базовыми функциями директора является стратегическое управление и планирование, представительская и консультационная деятельность. Исполнительный директор — управление техническим и социальным развитием. Зам. директора по производству — управление производством, управление техническим и социальным обеспечением, управление технической безопасностью.

Зам. директора по качеству — разработка, внедрение и управление системой менеджмента качества по ИСО 9001−2001. Главный бухгалтер — управление бухгалтерским учетом, управление материальным учетом, управление заработной платой. Начальник снабжения — управление материально-техническим обеспечением, управление размещением заказов. Начальник опытного производства — управление разработкой новой продукцией и модернизацией существующей. Администрация, юридический отдел — управление персоналом, управление безопасностью.

Каждое подразделение предприятия действует на основе Положений об отделах, а каждый работник на основе должностных инструкций. В Положении указаны общие положения, основные задачи, функции, организационная структура подразделения, взаимосвязь с другими подразделениями, ответственность и др.

На сегодняшний день персонал завода составляет 330 человек. Организационная структура имеет устоявшийся характер, все необходимые подразделения сформированы и успешно функционируют.